Лого vc.ru

Универсальное облачное хранилище файлов Orbios

Универсальное облачное хранилище файлов Orbios

Сегодня за «Трибуной» — облачное хранилище Orbios, которое предоставляет браузерные инструменты для работы с документами, музыкой и видео. Передаём им микрофон.

Поделиться

Добрый день. Меня зовут Мугутдин Гаджиев, мне 25 лет, стартапами занимаюсь четыре года.

Orbios Ltd. — молодая и дерзкая компания, зарегистрированная в Лондоне. Наша миссия — упростить взаимодействие человека c интернетом, сделать его понятным и прозрачным. Мы пробились сквозь хаос миллиарда сайтов и создали один универсальный сервис для решения повседневных задач современного интернет-пользователя.

Стартап появился 3 сентября 2014 года, над ним работает команда из 32 специалистов.

Orbios — облачное хранилище файлов. Основное преимущество, по сравнению с другими облачными сервисами — наличие инструментов для работы с файлами прямо в облаке. Все необходимое для работы с музыкой, видео и документами уже есть в Orbios.

Интерфейс сервиса выполнен в стиле рабочего стола персонального компьютера. Для каждого типа файлов существует отдельная папка. Прямо в браузере можно прослушать из облака музыку или посмотреть видео.

Приложения не нужно скачивать, устанавливать и обновлять, все они доступны в вебе сразу после регистрации.

Спасибо!


Возвращаем микрофон читателям.

Хотите получить в руки микрофон и рассказать о своем стартапе? Добро пожаловать за трибуну.

Статьи по теме
Анонс рубрики: «Стартапы»17 марта 2014, 12:15
Популярные статьи
Показать еще
Комментарии отсортированы
как обычно по времени по популярности

Я сегодня уже многократно задавал вопрос — зачем?

Устал.

> Стартап появился 3 сентября 2014 года, над ним работает команда из 32 специалистов.

То есть вы нанимаете в среднем по полтора специалиста за 1 рабочий день?

Стартап запустился 3 сентября 2014 года, компания начала свою деятельность 3 года назад.

Да, именно

0

"Orbios — облачное хранилище файлов."

"Интерфейс сервиса выполнен в стиле рабочего стола персонального компьютера."

"Создали один универсальный сервис для решения повседневных задач современного интернет-пользователя"

Нет пути.

Данная фраза относится к формированию концепции продукта, а не к продвижению.

а как решается проблема нелицензионного контента?
если я залью в ваше облако 100 гигов своей музыки - правообладатели не придут? а видео?

0

Персонализация. В этом наше принципиальное отличие от социальных сетей и публичных сервисов.

Пока ваши файлы остаются в пределах вашего аккаунта никто даже не проверит лицензирован ли ваш контент.
Как только вы делитесь ссылкой, автор контента может на вас пожаловаться...
Тогда, в случае подтверждения авторства, мы вынуждены удалить публичную ссылку и файл.

ваше принципиальное отличие от соцсетей не в этом, а в том, что вы не соцсеть.
Кстати у вас там на рабочем столе есть Sony Vegas и Photoshop с медиа поработать?

0

Что-то Вы намудрили с письмом на почту. Ссылка (для подтверждения своего email) просто обновляет страницу браузера. Поправьте, что ли.

А вообще, нахрена я там зарегистрировался.

P.S. Почта, gmail. Версия бразуера не скрине.

0

И интерфейс не очень. Зачем? Неудобно жи. Времена юкоза что ли вспомнили?

0

И шаринг ссылкой профиля в любые сети тоже не работает. Закрывается сразу окно. Короче, пилите.

0

Это конечно не мое дело, но прикинем что каждый из 32 членов команды получает хотя бы 30.000 рублей.
В месяц только на одну зарплату уходит один миллион рублей.
+ аренда офиса и прочие расходы минимум 500.000 р.

Предположим что вы разрабатывали продукт пол года и также предположим что вы просуществуете еще как минимум пол года пока не поймете что для вас ниши нет.
Итого 18.000.000 руб. спущенные в унитаз.

Закачанные данные потом можно будет продать :)

"Инвестиции", понимаете. Ну ведь нет никакой проблемы их потратить.

0

Нормально вы считаете, финансист по образованию?

Неужели на них работает 32 индуса на удаленке ?

0

это же первый класс, вы о чем, Андрей?

0

А мне понравилось! Сделано классно. По крайней мере внешне.

0

Пользователь не понимает зачем ему это. Объясните, покажите в видео как пользователь может с помощью вашего сервиса облегчить себе жизнь. Возможно сервис удобен, если у пользователя не хватает мощности чтобы открывать файлы на своем устройстве, но современные буки, планшеты, пк и т.д. решают эту задачу без проблем. Если бы ваш сервис например позволял рендерить файлы за секунды, другое дело.

0

"Вы используете устаревший браузер"
Последний сафари на айпаде, между прочим. Ну вас теперь.

0

Это шаг навстречу облачной ОС. Я вот жду когда она появится)) Может эти ребята дорастут.

Пока продукт не для меня, Google Docs удобнее

Отчасти да, но хочется большего))

0

Видео, аудио - а с документами-то что? У вас можно работать с документами, презентациями, таблицами? Интеграция с электронной почтой? Плагины для браузеров? Мобильные приложения? (На сайт не переходил, вопросы хотя бы к тексту статьи)

0

Пакет офисных документов, электронная почта, мобильная версия сейчас на стадии разработки.

Мобильная версия появится ориентировочно в конце ноября.

0

6гб? Но у меня же бесплатно 30 на вандрайве с возможностью редактировать все офисные документы.

Аудио так не заработало.

А вот дизайн и вёрстка радуют глаз.

0

Меня одного бесит фраза "Занимаюсь стартапами ... лет"? Ссылки на проекты или молчи!

А у вас дерзкий подход к комментариям)

0

Я не знаю сколько мне было лет когда я первый раз занялась СТАРТАПАМИ. Если честно я даже не знала что делаю,просто было в конце приятно,а значит так надо было делать. Помоему все началось с игр с КОФАУНДЕРОМ,когда наши куклы целовались,а мы повторяли за ними. Иногда они целовали друг друга между ног.И мы соответственно тоже,правда это было совсем безобидно,просто прижимались губами..но чуть чуть приятно.Потом я видимо решила попробовать что будет если потрогать себя,там..потом поняла что,что то будет только если водить там пальчиком,по такому бугорочку,потом он становиться влажным,а сначало пальчик можно послюнявить. Можно его вводить внутрь,но это не так приятно,как по бугорочку. Можно просто тереть,вверх,вниз,можно по кругу,можно как бы шекотать его..и через некоторое время происходило что не обычное..очень приятное,а тело начинало дергаться в конвульсиях.
Я делала это очень часто,иногда по несколько раз в день. потом открыла что можно тереться о какие то предметы и тоже испытать этот кайф.Подходил угол стола,ножка стула,если сесть на нее верхом...иногда я даже быстренько ДЕЛАЛА ПРОТОТИП в туалете в школе. Боже а когда я первый раз ПРОВЕЛА МИТИНГ С ИНВЕСТОРОМ...я прибежала домой,.вся киска в мыле,легла в кровать и начала медленно это делать,представляя что это он ласкает меня там. К тому времени я уже поняла что самый кайф это оттягивать удовольствие..как можно дольше. Ласкать ее,теребить половые губки..но не кончать,чтоб истекать этой влагой,чтоб пальчику там было комфортно.Я мечтала чтоб это сделал мне кто то другой,.но не скажешь же потрогай меня между ног. Приходилось ждать..
И наконец то дождалась. Он провожал меня домой,.поцелуи в подъезде и все такое..легкий массаж сосков -),.и вдруг..его рука полезла мне В ПРЕЗЕНТАЦИЮ.я застыла в ожидании..там было все мокро и его палец без труда скользнул в нутрь,при том так глубоко что я вскрикнула,.видно мои пальцы не такие длинные и толстые,а больше там не кто не был. Он вынул его,.раздвинул мне БИЗНЕС-ПЛАН пошире своей коленкой и начал ласкать меня там..он делал все отлично,там где надо..тогда я уже знала что это ПОЛОЖИТЕЛЬНАЯ ЕБИТДА..другой рукой он ласкал мою грудь..я думала сойду с ума..мне казалось что лучше не может быть не чего. когда я кончила я кричала и кусала его..а он умолял разрешить сделать это CONVERTIBLE DEBT,.но было страшно и я не согласилась.
Позже я научилась давать понять что мне хочется,без слов. У меня почти не было невинных МИТИНГОВ потому что все они заканчивались,,чьей то рукой в моих ПРЕЗЕНТАЦИЯХ и ласканием моего БИЗНЕС-ПЛАНА..я сходила с ума по этому. Но уже было интересно что же происходит когда туда суют ИНВЕСТИЦИИ.

С языка снял.

0

Привет, котики.

У вас как-то отсутствует фокус. "Все и для всех" - так не бывает. Поясню на примере "Видео и Аудио":
В России есть главное облако - VK, и несколько второстепенных. Плюс международные игроки.

Кто будет пользоваться вашими облаками? Простые пользователи отпадают. Значит вы на кого-то фокусировались.
Возможно, это те, кто любит ламповый звук. Но они не попадают в ваши 6ГБ, там один сборник классики весит гиг, и фильм 80.
То есть остаются те, кто по каким-то причинам еще держит музыку на жестком диске.

Но кто эти пользователи и почему они выберут вас?

Тоже самое по Фото (тут бы не забыть, что фото у нас сейчас с мобильного появляется в первую очередь).

Тоже самое и с файлами.

Просто слезы....
"молодая и дерзкая компания. Наша миссия — упростить взаимодействие человека c интернетом"
и ваш сайт предлагает мне первым делом сменить браузер, а уж потом показать интернет...
Тут и дерзость и миссия, все там есть.

Да я после этого бросил читать.

0

Не вижу смысла уходить с гугла и дроп бокса. Ребята решили сделать очереной клон не понятно для кого.
Жалко ребята вас, так бессмысленно тратите свою жизнь прикрываясь словами "молодая и дерзкая компания". Типа мы чет тут делаем, но это тоже самое, что и гугл только молодо и дерзкко.

0

А еще от гугла за 2 бакса я получаю 100гиг. То есть вы даже не демпенгуете. Как вы можете меня переманить?

0

Фактически все, что Вы предлагаете умеют облака от яндекса и гугла. Яндекс Диск так вообще развивается семимильными шагами. Даже psd исходники умеет показывать. Не говоря уже о всяких воспроизведениях видео и тд.

0

Зачем нужен сервис? Чем он лучше других? Зачем мне работать с ним, если, например, Nexus, да и другие Андроиды завязаны на облаках Google.

Будет ли приложение для смартфонов, которое позволит перенастроить резервное копирование данных с Google на Orbios?

0

Мы очень похожую концептуально штуку в 2008–2009 гг. делали: www.youtube.com/watch?v=_oKUW0_fhp8 От интерефейса рабочего стола отказались в дальнейшем. Но все равно проект провалился Если у вас получится бизнес, буду за вас рад.

0

Возможность комментирования статьи доступна только в первые две недели после публикации.

Сейчас обсуждают
Алексей Кулешов

1. Между 1С уровня фриланса (это исключительно задачи начального уровня в малом бизнесе) и SAP просто пропасть, это совершенно разные весовые категории и необходимости переходить из одного в другое просто нет, т.к. по зарплатам разницы нет. Еще надо понимать что 1С (а SAP тем более), если говорить о топовой карьере, это проектная работа и командировки.

2. Нужно исходить из рынка и изначальных условий. Если вы студент из ИТ с хорошим английским, живете в Москве, можно делать карьеру в Java. Хотя 10 лет назад популярность Java совсем не была очевидна и лично у меня есть внутренние ощущения, что ее популярность идет на спад, так что входить в эту технологию сейчас возможно не лучшее время. Я не подскажу что сейчас учить, но сразу скажу что C++ это очень узкий и специфический рынок труда.

3. Ваш крайний вариант это еще одно заблуждение. Даже через 5-6 лет такой теоретик COBOL никому не нужен будет. Чтобы стать востребованным и дорогим специалистом, нужны вертикальные компетенции (сильные знания предметной области + хорошие техники программирования)

4. Искать себе изначально предметную область это из области фантастики. Первая работа это скорее та, куда взяли, а не та, которую выбрал сам. Возможны исключения для очень одаренных ребят, сильно везучих и блатных.

Общий совет - откройте любой сайт с работой, посмотрите что нужно и оцените уровень вакансий, т.е. есть ли junior позиции ? Соберите требования кроме языка программирования, выпишите все неизвестные аббревиатуры и гуглите поочередно до просветления.

P.S. Я не теоретик и не студент, 16 лет стажа коммерческого программирования за плечами.

С чего начать изучение программирования ради заработка
0
Valentin Dombrovsky
Travelabs

Ребята, Убери будет держать цены низкими столько, сколько сможет, чтобы выдавить конкурентов с рынка, а потом спокойно подымет их, не имея конкурентов.
Классно, конечно, не видеть очевидных вещей и из этого создавать типа умные заметки...

«Uber не поможет эффект масштаба»: почему сервис по заказу поездок никогда не станет прибыльным
0
Yuriy Khait
SREDA Digital

Елена, радуюсь вашим успехам. :)
Позвольте немного прокомментировать.

Для SaaS и услуг по подписке довольно сложно принимать решения относительно эффективности рекламных каналов и контента только по воронке трафик -> лиды -> объём продаж -> ROI.

Так или иначе, для сервиса, который уже 3 года работает с ненулевыми продажами имеет смысл считать такие показатели как churn rate, LTV, CAC и каждому инструменту присваивать роль, которую он играет в процессе сделки.
К примеру, e-mail-маркетинг редко эффективен для привлечения новых регистраций, однако, с одной стороны это канал доставки контента, с другой - инструмент удержания клиентов.
Контент-маркетинг - вообще не должен продавать, но передвигает часть аудитории с одной ступеньки принятия решения на другую.
Директ на поиске - привлечение тех, чей спрос уже сформирован, ремаркетинг в РСЯ - возврат незавершивших регистрацию.

Построенная таким образом модель наверняка поможет вам решить задачу масштабирования бизнеса в будущем.

Что же касается поднятия постов в facebook - отслеживать эффективность отдельных постов помогут просто UTM-метки. Однако "поднимать" имеет смысл разные посты на разные аудитории.
Тем, кто пока ничего не понимает в стандартизации и дедубликации - бессмысленно давать промо-код на бесплатные проверки или тестовый период. А тем, кто уже является вашим пользователем, но пока не применяет возможности сервиса в полную силу - посты о том, как работать с вашим API вполне способны помочь.

В любом случае, желаю не останавливаться на достигнутом! :)

Кейс из России: Как увеличить оборот B2B-сервиса с нуля до 14 млн рублей в год с помощью контент-маркетинга
0
Александр Дегтярев

До определенной суммы подоходный налог отсутствует практически во всех европейских странах. Пример в Германии это суммы менее 9 000 долларов, Франция менее 6 800 долларов, Великобритания менее 15 000 долларов. Доллары взяты относительно удобства, дабы не уравнивать разные валюты

Налоговая служба потребовала 60 млн рублей от бывшего издателя проектов Look At Media
0
Максим Мостовой
Куппи.ру

Примеры западных стран, отказавшихся от налогов будут?

Налоговая служба потребовала 60 млн рублей от бывшего издателя проектов Look At Media
0
Показать еще