Лого vc.ru

Как защитить проект от обмана со стороны разработчиков

Как защитить проект от обмана со стороны разработчиков
Поделиться

Добрый день, наш проект на стадии поиска back-end разработчика, все остальное почти готово.

Наш проект — это социальный сервис, пока что планируем запускать только iOS-версию приложения.

Разработчик работает удаленно (за долю в проекте, 25%) и живет крайне далеко. Учитывая то, что запуск приложения будет с его аккаунта, возможен обман — в случае, если идея полетит.

Как застраховаться от этого? Чтобы все было максимально безопасно и надежно для обеих сторон (заказчиков и разработчиков)?

Спасибо.


Отвечает Лариса Григорьева, юрист «Центра управления законом»

Юзернейм! Как показывает наша практика, в любой непонятной ситуации юрист советует заключать договор. Очевидная польза: в нём есть правила игры и способы защиты. Первые помогут выстроить отношения с партнёром, вторые помогут вернуть их в нормальное русло, если что-то пойдёт не так.

К сожалению, договор, как и любой юридический механизм, не застрахует вас от проблем, если ваш партнёр — мошенник. Уголовный кодекс существует чёрт знает сколько лет, а многих ли убийц он удержал за руку?

Поэтому для начала рекомендую прояснить главный вопрос: что именно мешает вам зарегистрировать новый аккаунт разработчика, привязав его к ООО, в котором вашему партнёру принадлежит как раз четверть?

Если у вас нет ООО — самое время его оформить: подчините предпринимательскую деятельность и взаимоотношения с партнером букве и духу закона, а заодно — получите бесплатную возможность продать пакет долей подходящему инвестору. Регистрировать ООО совсем не больно, я проверяла.

Если вариант с ООО вам не подходит или вы не планировали вводить разработчика в состав участников прямо сейчас — используйте договор.

К сожалению, схема с договором простого товарищества не прокатит. Цель вашего сотрудничества — получение прибыли, а с такими перспективами вам придётся комбинировать договор простого товарищества с получением статуса ИП, что усложняет решение. Поэтому остановимся на «просто договоре».

Я подогнала парочку нюансов договорной любви на расстоянии.

Прежде, чем бросаться делать договор, договоритесь обо всём по электронной почте. Пруфы помогут подписать договор именно с теми формулировками, о которых договорились, а заодно сэкономить время на выяснении отношений.

Слепо следовать ГК нет необходимости, он разрешает использовать виды договоров, прямо не прописанные в законе, поэтому, не нарушая уголовный кодекс, берёте бумажку и прописываете в ней все детали, о которых договорились в переписке — кто кому когда сколько платит, кто что делает, как управляется аккаунт, какие права кому передаются и что будет, если что-то из этого пойдёт не так.

Возможно, вам пригодится формулировка о том, что исключительное право передаётся на результаты работ с момента полной оплаты. Если что-то пойдёт не так, а разработчик отморозится либо уйдёт в отказ, вы сможете доказать факт передачи прав, распечатав банковскую выписку, а заодно и отберёте у заказчика возможность «угнать приложение».

Пригодится пункт о силе электронной переписки, это сэкономит время. Простая формулировка, которая вам поможет: «Обмен сообщениями и документами по электронной почте считается юридически значимым аналогом обмена сообщениями и документами, подписанными собственноручными подписями сторон».

Не забудьте прописать в договоре адреса электронной почты, иначе, если дело дойдёт до суда, юридическую силу переписки будет доказать значительно сложнее.

Распечатайте договор в двух экземплярах, подпишите его и отправьте почтой. Важно чтобы разработчик сделал то же самое.

Если всё это кажется слишком сложным (а так оно и есть на самом деле), возвращаемся к тому, с чего начали:

  • вы и разработчик создаёте ООО;
  • вам — 75% долей, разработчику — 25%;
  • переходите на упрощёнку «6% с дохода»;
  • заводите корпоративный аккаунт в App Store;
  • и не пытаетесь придумать схему, избавляющие от регистрации ООО, 
но усложняющие жизнь себе и разработчику.
Популярные статьи
Показать еще
Комментарии отсортированы
как обычно по времени по популярности

дайте ему 50% и он точно не украдет имхо

А как же ночные терзания - "Зачем 50, если можно 100. Сам себе начальник. Это мой шанс. Будущий Джобс."

Если ребята нашли разработчика, который в 2015 году купился на "25% от компании", то ничего он не украдет и не перезальет. Это сломленный человек, как Теон Грейджой в последних сезонах "Игр Престолов".

Алексей, а можете расшифровать, тут не понятно, 25 мало или много?

0

Смешно. В 2006-ом году два программиста из ЗАО "Русса" просто сперли программный продукт ГИС Русса, назвали его Навител навигатор и успешно пустили в продажу. И никакие суды владельцу и автору идею Сапунову не помогли.

да да, было дело. я был в те годы активным юзером гис русса, потом автор пытался ее воссоздать... но... наверное я гадик но с тех пор навител у меня стоит везде.... удобен для отдельных задач (даже на Крите каждую тропинку показывал), для остального яндекс навигатор и пробки...

0

забыли упомянуть, что с ООО получают кучу расходов, кучу бумажной бесполезной работы... Которая пока продукт не приносит дохода только осложняет его выпуск.

Получают расходы на зарплату одного толкового бухгалтера, который возьмёт на себя всю бумажную работу и оптимизирует все остальные расходы... ;))

Разработчег вписавшийся чисто за долю, да еще и со своим аккаунтом в аппсторе? Да ну нах, он либо "не настоящий сварщик", либо псих, либо мошенник.
Имхо вариант один: найти денег и нанять разраба (с соответствующим договором, по которому он передает все права на исходники). Ну и свой аккаунт завести.
А вся эта пляска с ООО идет лесом, во-первых посторонние и удаленные человеки в партнерах нахер не нужны: в случае если бЫзнис попрет потенциальные рамсы с соучредителями могут все поломать. Во-вторых, случайный программист - это не тот человек которого в стартапе стоит брать в долю. В-третьих, ооошка делается при необходимости за неделю и раньше времени в весь этот гемор с налогами и документами смысла лезть нет.

все права на исходники, проверенный вариант и на все что разработал за время работы...почему этого нет в статье странно. хотя это на 100% работает в аглицком праве....

0

Возможность комментирования статьи доступна только в первые две недели после публикации.

Сейчас обсуждают
Vikarti Anatra

вот представим...
обстоятельства сложились так что Facebook и Microsoft с Oracle национализированы правительство США (или как вариант - Штата Калифорния) и новые владельцы хотят все же сохранить бизнес в какой то форме - автоматически получают еще большие проблемы с заграничными рынками, автоматически получают необходимость объяснять что нет, они все равно данные пользователей по ордерам только отдают и не надо пользователям разбегаться.
При этом топ-менеджемент будет заменен на собственно кого? тех кто смог объяснить новым владельцам (которые и к ИТ и к бизнесу имеют все же отдаленное отношение) они используют в интересах государства для заработка денег.

Если же цели сохранить бизнес и не было...получается национализировали только ради технологий и возможностей сбора данных о пользователях? Пользователи будут рады. На следующий день например VK, PostgreSQL Professional(+другие фирмы кто может себя называть разработчиком БД хоть с некоторой долей правды), Canonical заявят что мы будем хорошими, частными фирмами и интересы пользователей будем защищать...и кстати средства миграции необходимые будут в трехмесячный срок.
А тем временем новому руководству придется объяснять лучщим сотрудникам почему они НЕ должны уволится.

Если же возможность национализировать появилась у правительства России (как - опустим вопрос, и пусть экономика все еще действует в это время) ...вот почему даже если честно будут пытаться сохранить то получится еще хуже чем в США, хотя бы потому что культура все же другая, в других университетах учились. И это еще в лучщем случае, если честно будут хотеть сохранить.

Национализировать просто дорогу, или завод со станками. А у Facebook/Oracle/Microsoft в собственности что? много компьютеров? Немного недвижимости? патенты с копирайтами? Базы данных по пользователям?

Исследование: Состояние восьми богатейших миллиардеров достигло объёма средств половины населения Земли
0
Олег Ивахнов

Там же написано - иди в спортзал вместо курилки/столовки

Олег Тиньков потребовал от сотрудников есть один раз за рабочий день и «не красть время» акционеров перерывами на кофе
0
Олег Ивахнов

а он какой то из них применил?

Олег Тиньков потребовал от сотрудников есть один раз за рабочий день и «не красть время» акционеров перерывами на кофе
0
Shoo

КЗОТы были, да.
Во первых, они не имеют ничего общего с производительностью людей и их мотивацией работать. Думаю это вполне очевидно.
Во вторых, советское время кончилось, 21 век на дворе. Изобрели всякие KPI и прочую хуйню, просто осознав что количество сделанного не зависит от жопочасов. И даже от того, где эти жопочасы будут проведены - за компьютером или в столовой.

И так, я кажется уже где-то в комментах это описывал, повторюсь.
Тут есть только один адекватный путь, как это может работать. Он, в общем-то, везде и применяется:
1) Человек должен работать в комфортном для него режиме и атмосфере. Именно для этого все эти снэки-хуеки-пуфики, гибкий график и прочее тралала. Просто потому что это поддерживает мотивацию работать и пиков производительности становится, в итоге, больше.

2) Если человек, работая в комфортном для него режиме, выполняет задачи которые перед ним ставятся - все довольны. И пофигу когда, в чём и где он работает, пока это не мешает работе других людей.
И тут, как вы правильно заметили, можно подкрутить гайки и задать планку производительности выше. Но это черевато поломкой пункта 1 и тем, что в итоге человек или потеряет мотивацию работать, или просто уволится.

3) Если человека поместили в комфортную среду, предоставили нормальные инструменты для работы, а он сидит и сутками пинает ху#, не делая ничего полезного. То он, очевидно, не справляется с задачами, которые на себя взял (см. пункт 2) и должен быть уволен. Всё.

Эти три простых правила дополняются отличным принципом:
"Не работайте с мудаками, не будьте мудаками" и всё становится хорошо.

Олег Тиньков потребовал от сотрудников есть один раз за рабочий день и «не красть время» акционеров перерывами на кофе
0
Pavel Baranov

Отзывы реальные, а вот люди не хотят, чтобы их реальные фотографии были выложены где-либо, но замечание дельное, поправим.

Control365 — система управления автомойкой, шиномонтажом или автосервисом
0
Показать еще