Лого vc.ru

Смогли бы вы работать в команде с нестандартной формой сотрудничества

Смогли бы вы работать в команде с нестандартной формой сотрудничества

Привет!

Интересует ваше мнение, насколько актуально и интересно вам было бы сотрудничать в команде в форме артели — это подразумевает общий вклад и оплату труда, соизмеримую с общим вкладом, коллективное управление капиталом и прибылью команды.

Предположим, вы программист или аналитик: готовы ли вы работать над интересным проектом в таком формате?


Чтобы задать свой вопрос читателям или экспертам, заполните форму заявки на странице.

0

Кому это может быть интересно? В плане зачем это инициатору совместной работы. Или у вас идеологические мотивы?

0

Мотивы простые, выйти за рамки существующих ограничений сотрудничества, когда ты либо делаешь стартап с идейными, либо прожигаешь капитал.

0

Бла-Бла-Бла

Как в цифрах оценить вклад 10 часов обдумывания проблемы программистом и 5 часов кодинга и 15 часов обдумывания и работы над проблемой аналитиком?

>> общий вклад и оплату труда, соизмеримую с общим вкладом, коллективное управление капиталом и прибылью команды
Вот вам пример, как посчитать и договориться, что вот за эту задачу Вася-программист получит 51% прибыли, а аналитик 49%. А если завтра будет проблема, над которой работал только программист? Или только аналитик? Не надоест считать проценты и "соизмеримости"?

0

Расскажите о проекте.

0

Речь скорее не о проекте, а о возможности открыть заново забытую форму сотрудничества.

0

Да, это интересно, даже в качестве эксперимента, который может быть успешным;)
Но главное, проект, идея...

0

Конечно, без идеи это не имеет смысла, буду иметь ввиду :)

В книге это плохо закончилось )

0

Библия ака Капитал (К.М.)

0

Много столетий эта форма успешно существовала в других сферах, почему сейчас подерёмся?

Если так уверены - к чему тогда вопрос?
Вы просто представьте на минутку как будет оцениваться вклад в общее дело, не будет ли кто-то переоценён/недооценён и все в таком духе

0

Я много работал с KPI и другими подобными системами оценки, но все они не учитывали коллективные метрики, всё касалось индивидуальных результатов человека, но никак не зависело от успехов компании в целом. Разве что если компания получала не оч. выручку бонусы не платили. Речь идёт о проработке такой формы сотрудничества в других реалиях.

0

Так разве коллективный успех не складывается из идивидуальных успехов сотрудников?
Вы как-то запутанно объясняете.

0

В штатах есть лесничество которое работает по такой схеме, на его опыте можно сказать если все юридически четко зафиксировать то схема рабочая.

0

И в России есть такие формы, очень много ремесленников так работает...

0

Если проект путевый - готова)

0

А чем это отличается от доли в бизнесе ?

0

Речь идёт больше о соизмеримости оплаты и вклада, а доля это некий статичный показатель.

0

Готов. Это интересно.
Но наверное ответ, это влияние текущей работы и взаимоотношений на ней.

0

Когда группа ремесленников работает артелью, то там, во-первых, сразу хорошо видны результаты работы, а во-вторых, каждый может оценить качество работы соседа. Низкое качество или отсутствие результата не скроешь.
В команде, где каждый не умеет делать и оценивать работу соседа, всегда будет страх, что сосед работает меньше, а получает больше. В результате есть риск, что большинство будет работать вполсилы - а чего зря напрягаться.

Прямой эфир
Компания отказалась от email
в пользу общения при помощи мемов
Подписаться на push-уведомления