Лого vc.ru

Рейтинг государственной бесполезности

Рейтинг государственной бесполезности

В Москве, как в самом большом концентраторе бизнеса, существует несколько государственных структур развития, которые созданы для поддержки малого и среднего бизнеса. А мы, стартаперы, относимся к малому бизнесу и пытаемся коммуницировать с теми, кто декларирует, что готов нам помочь. Дальнейшие выводы субъективны и являются следствием личного обобщенного опыта, потому что объективность в нашей стране — это монополия ЦИК, ВЦИОМ и ларьков с цветами. Автор (Степан Данилов, стартапы MeYou и Do.Docs) не претендует.

Поделиться

Вот структуры, которые существуют на деньги налогоплательщиков и, в принципе, имеют достаточный вес, чтобы создавать условия и бизнес-климат для запуска всё новых и новых стартапчиков. Имеют, но не умеют.

Итак, куда же можно смотреть молодому стартаперу с его инновационным фильтром для Instagram, или Рейтинг структур по борьбе с малым предпринимательством:

ДНПП (Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства (Мэрия Москвы))

Лицо: министр Алексей Комиссаров.

Бюджет: миллиарды.

Взаимодействие со стартаперами

Впечатления хорошие, министр спускается на «дно» (было несколько встреч со стартаперами) и с ЦА разговаривает, участвует скромно в Facebook. Человек из бизнеса, в чиновниках недавно, переживает и хочет помочь. Как — не знает. Ограничен рамками госбюрократии, но желание помочь или создать что-то мощно-полезное есть. Переживает.

Что делают для стартап-рынка

1) Ивентовая функция. Заказывают организацию шумных форумов, типа GEC 2014, АЭРОБУС в ЦДП, Премии предпринимателей. Польза спорная, зато шумно для телека для фраз «Малый бизнес в стране есть — я сам видел пару».

2) Субсидии. Непрозрачность; субсидии каким-то ООО, у которых даже сайтов нет.

3) Разрезание ленточек. Самая лакомая функция: задача — приехать на новый объект, ножницами разрезать красную ленточку, поесть хлеба с солью. Много фоткаться, давать интервью. Детские праздники, интервью, брошюры и подобное.

4) Выставки за рубежом с тезисом «Москва — инновационная столица». Это не шутка.

5) В принципе, является головным заказчиком двух структур ниже.

Последние наблюдаемые кейсы

Пытаются разговаривать с ЦА. Руководство понимает, что драйверами экономики в России остаются только высокотехнологичные и высокорисковые отрасли. Но аудитория этих отраслей — это молодежь, а люди из мэрии не умеют общаться с новым online-поколением. Зачем-то вляпались в историю Generation S.

Оценка полезности структуры

Можно работать. Структура заинтересована. Больше взаимодействовать. Министр забавный.

Рекомендации 

Самое первое — создать с ними точки входа для стартаперов. Далее сопровождать юридическими адресами, бухгалтерской помощью, упрощенными субсидиями, обременением крупных бизнесменов по взаимодействиям с молодежью. Притащить крупный бизнес на кафедры вузов. Поднять историю с непрофессиональным бизнес-ангельством. 

Рейтинг полезности: 4 из 5

ЦИР (Центр инновационного развития) 

Лицо: Константин Фокин.

Бюджет: более 1 млрд рублей.

Взаимодействие со стартаперами

Взаимодействие есть, но меняться гибко не умеют. Проводят запрос предложений с рынка (что очень хорошо) и не очень прозрачно выбирают победителей (что очень плохо).

Что делают для стартап-рынка

1) База инфраструктуры (карта с инкубаторами — неактуальная, но есть).

2) Центры молодежного творчества при вузах (звучит хорошо).

3) Инновационный таможенный пост (очень гордятся, 28 компаний обслужили, наверное, дело нужное).

4) Делают сопровождение инвестпроектов (вроде бы, ни одного живого кейса).

5) Делают менторскую базу (есть 5 фотографий менторов). Делают историю в отрыве от рынка. Не взлетит.

Последние наблюдаемые кейсы

1) Сделали акселератор API Moscow. Крутая вещь: посевные деньги от бизнес-ангелов + коворкинг + менторство.

2) Приняли 100 заявок с рынка, выбрали 30. В принципе, то, что не сами придумали, а спросили — очень похвально.

3) Зачем-то вляпались в РВК-шную историю Generation S.

Оценка полезности структуры

Офис состоит из молодых, поэтому не всё потеряно. Улучшать механизмы обратной связи и запроса предложений с рынка.

Рекомендации

Клонировать кейс API Moscow, сделать нормальную, простую, понятную точку входа для стартапера любого уровня к ресурсам города через один сайт.

Рейтинг полезности: 4 из 5

ГБУ МБМ (Государственное Бюджетное Управление Малый бизнес Москвы) 

Лицо: CEO Дмитрий Молчанов.

Бюджет: более 1 млрд руб.

Взаимодействие со стартаперами

Недавно написал из Америки или Канады, что с поста уходит, так как устал от чиновничества и хочет нормально делать бизнес. Не в России.

Что делают для стартап-рынка

1) Образовательная функция (вебинары, консультации начинающих юристов, бухгалтеров и пр. — никто не пользовался никогда, компетенции исполнителей = компетенциям чиновников из ЖКХ, ну вы поняли).

2) Менторская поддержка (сказано, что уже 70 менторов, на сайте есть только 8 странных людей).

3) Субсидии на выставки, на лизинг, на процент от кредита, на начало бизнеса (заявка состоит из 12-15 форм документов, дают 300 тыс. рублей, удачи). Думаю, здесь создаются ООО-шки пустышки самих сотрудников, они субсидии и получают.

4) Экспорт, штаб по защите, юридические советы.

5) Одинокий коворкинг в ВАО за 5000 с человека в месяц (но декларируют, что Москва снабжает малый бизнес помещениями).

6) Центры развития молодежного предпринимательства при вузах (что делают — непонятно, но история добрая для климата). Дубль с ЦИР.

7) Декларируют, что делают «Википедию» для предпринимателй. Ну, удачи…

8) Есть центр социального предпринимательства. Информации ноль. Бэтмены, не меньше.

Последние наблюдаемые кейсы

1) Форум АЭРОБУС в ЦДП посетила пара десятков предпринимателей. Организационные бюджеты на форум исчисляется в млн. руб.

2) Говорят, что консультации дали 25 тысячам предпринимателей за год, особенно хорошо это cмотрится рядом с пунктом #1.

3) Проводят какие-то бесплатные мастер-классы: как создать сайт, основы маркетинга. Зачем? Для кого? Есть какие-то постоянные подрядчики этих семинаров, например: ООО «Создание ВЕБ-сайтов».

Оценка полезности структуры

Зачем-то делают много никому не нужного. Дорого. Бестолково. В данный момент не полезны никому. Ни стартаперам, ни малым предпринимателям.

Рекомендация

Предложить интегрировать их некачественные ресурсы в точки входа стартаперов. Откажутся — гнать тряпками. 

Рейтинг полезности: 3 из 5

РВК (Российская Венчурная Компания) 

Лицо: СЕО Игорь Агамирзян.

Бюджет: 26 млрд.

Взаимодействие со стартаперами

Очень высокомерные отношения со стартаперами, отсюда репутация, совершенно не признаваемая ЦА.

Что делают для стартап-рынка

1) Образовательная функция. Образовательные мероприятия, конкурсы. Задолбали весь рынок миллиардом никому не нужных мероприятий, конкурсов, рейтингов, премий, и т. д. Руководство считает, что нужно было поднять «хайп на интернете». На самом деле, мероприятия позволяют просто делать шум для прессы.

2) Фонд фондов. Малополезный институт при отсутствии институтов начальных посевных этапов.

3) Развитие институтов бизнес-ангельства. Не создано, есть неработающая фантик-ассоциация.

4) Посевные фонды. Был 3 года назад создан, потратил 2 млрд в проекты, которые никто не знает, что с ними — тоже. Объявлено о создании новых. Никаких новостей.

5) Институт заказных корпоративных инноваций. Ничего нет.

6) Законодательные инициативы. Ничего. Законов для легкого входа/выхода для микроинвесторов нет. Краудфандинга нет. Структуры владения не отделены от структур управления. Опционов нет.

Последние наблюдаемые кейсы

1) «Вы имеете право хотеть». 4 декабря была встреча с СЕО РВК Игорем Агамирзяном. На предложение от стартаперов «мы хотим помочь обратной связью и хотим чаще встречаться» был ответ: «вы имеете право хотеть».

2) «История с глистами». После этой встречи сотрудница РВК в Facebook привела метафору, где сравнила пришедших с глистами. Фраза залайкана почти всеми сотрудниками РВК. СЕО вместо извинений сказал, что она имеет право так считать. 

3) Уничтожение 10-летнего конкурса БИТ и начало конкурса Generation S. Человеку, который придумал, и, самое важное, протолкнул этот благозвучный бренд, весь рынок хочет пожать руку.

4) Размер призового фонда годового конкурса, где прошло 1500 стартапов — 5 млн рублей на троих победителей. Медстраховка сотрудников РВК — 20 млн. руб /год.

5) Являются рекламодателями у Rusbase, H&F, Firrma. Теперь там только позитивные новости о рынке и о РВК, как вы понимаете.

6) Сделали по подсказке календарь всех мероприятий венчурного рынка. Импорт убьёт ваш макбук, но всё равно — услышали и сделали полезность.

7) Прокуратура на днях заявила, что установлены факты имитационной деятельности подрядчиков РВК. Обе стороны, конечно, заслуженно стоят друг друга.

Оценка полезности структуры

Крайне дорогой бестолковый институт, который в состоянии был развить климат. Ледокол по сути. Если бы их не было — было бы так же, как и сейчас. Только 26 млрд бы еще было.

Рекомендации

Разогнать весь топ-менеджерский состав пенсионеров, отдать бразды управления ледоколом профессионалам с рынка. 

Рейтинг полезности: 2 из 5

ФРИИ (Фонд Развития Интернет Инициатив)

Лица: СЕО Кирилл Варламов, PR Лапук Мария. 

Взаимодействие со стартаперами

Фонд косячил почти весь 2013 год, выпендривался перед аудиторией президентами, громкими словами, несвоевременным краудфандинговым заведомо мертвым проектом Starttrack. Позже начал общаться с ЦА, завел кота и начал привлекать опытных стартаперов к обучению молодых.

Что делают для стартап-рынка

1) Образовательная функция. Образовывают молодых в регионах по разным программам.

2) Акселератор онлайн. Не очень полезный, но как обучающая история пусть будет.

3) Акселератор оффлайн. Они первые, кто нормально собрал стартаперскую тусовку по американской модели MassChallenge (прогон толп стартаперов через акселератор с итерацией в 3-6 месяцев).

Последние наблюдаемые кейсы

1) Зачем-то говорят, что деньги не государственные (деньги, конечно, олигархические, но по принуждению собраны как обременительный взнос).

2) Зачем-то устроили показ перед президентом. И что?

3) Зачем-то полезли на рынок А-раунд площадкой Starttrack (бывший умерший Smartmarket).

4) Кот.

Оценка полезности структуры

Хорошая инициатива для посевной и образовательной истории IT-проектов (к сожалению, других не-IT сфер в России рождаться в таком климате не может, а для IT самый низкий порог входа. Пусть хоть так). Самая полезная структура на рынке. Потому что и команда состоит из молодых, так ещё и начали слушать рынок.

Рекомендация

Помогать и пользоваться.

Рейтинг полезности: 5 из 5

Бонус: государственные институты по борьбе с малым предпринимательством: 

Пользы для стартап-рынка от этих монстров никакой. Сколково-Бестолково… Не тратьте время, бумагу и надежды.

Вывод такой: Государство очень заинтересовано в развитии стартаперства в России. И выделяет много миллиардов разным институтам. Институты очень заинтересованы в выделении миллиардов со стороны государства. В этой пищевой цепочке почти ничего не достаётся только одной целевой аудитории — стартаперам.

Вот такая обратная связь с рынка.

Популярные статьи
Показать еще
Комментарии отсортированы
как обычно по времени по популярности

После этого перестал читать:

"субсидии каким-то ООО, у которых даже сайтов нет."

Как человек, имевший бизнес в офлайне могу сказать - самим нужно вкалывать, а не помощи ждать.

В статье говориться об ИТ-бизнесе, а не о ларьках возле метро. Поэтому сайт, само собой подразумевающееся.

0

а что за снобское отношение к малой торговле?

Где в статье говорится, что речь идет именно об ИТ? И почему ИТ это обязательно сайт?

0

Мы на сайте "Цукерберг позвонит", который пишет про ИТ, а не на сайте "Ашотик трезвонит".
Дело не в снобстве, а в идиотских комментах якобы крутых бизнесменов из офлайна.

0

Еще раз. ИТ не замыкается на сайтах.

Если вы софт разрабатываете и он еще сырой, вам зачем сайт нужен? Для кого? Чтобы что?

Давайте побольше оскорблений, сейчас ceo стартапов любят на этом трэше пиар себе делать.

0

Если софт еще сырой и он ни для кого пока не предназначен это еще даже не начало, это в процессе создание прототипа.
Вот вы открыли очередной ларек с овощами в подвале дома, закупили огурцы. Чтобы люди пошли к вам за покупками, они должны узнать о "крутой офлайн бизнес от крутого бизнесмена", для этого нужно хотя бы повесить вывеску (аналог сайт). Логика понятна?

Хоть "ceo стартапа" уже почти оскорбление, то для меня это звучит нормально. Мы на своем ИТ бизнесе зарабатываем достаточно много.

0

Я работал в ит компании, которая без сайта поставляла неизвестный до определенного момента на рынке софт.

Вы можете зарабатывать сколь угодно много, снобизм уберите только.

0

В статье выше написано, что может быть хоть сколько компаний, которые в рамках своих гос контрактов могут делать все что угодно ни кому не нужное и не известное. Мы же с вами тут не обсуждаем индустрию распила бюджетных денег.
Да и время, когда компании не имели сайт уже ушло. В современном мире, даже для маленькой софт-компании сайт это ее визитная карточка. Но опять же замечу: распил не равно эффективный бизнес.

0

Сайт сам по себе денег не принесет. Когда софт стоит под миллион рублей, сайт вам его не продаст. И люди, которые будут принимать решения, на сайт посмотрят в последнюю очередь. Давайте на землю спустимся.

В гос структуры можно внедрить софт не только за миллион рублей, но и за 100 млн. Главное как договориться. Я написал: распил не равно эффективный бизнес.

От темы разговора мы ушли, но чтобы поставить точку, поясню с чего началось и закончу на этом.

Молодежь все больше пытается пробовать себя в качестве предпринимателей. Это очень хорошо. Это полезно и для экономики и для страны и общества. В целом это супер. Не у всех получается все сразу, но они пробуют. Это страшно, это сложно. И на их пути много проблем. И радует, что хоть отчасти государство делает потуги помочь в этом. А еще хуже, когда появляются всякие "Максимы", которые говорят: "Херню вы делаете, я в офлайне крутой бизнесмен, а вы гавно, идите работайте в гос структуры, в какие-нибудь компании" (утрирую) и т.п. Так вот, чем меньше "Максимов" будет в нашем обществе, тем лучше. Если сравнить с тем же США, то там к предпринимателям и стартапам относятся совсем иначе.

0

"появляются всякие "Максимы", которые говорят: "Херню вы делаете, я в офлайне крутой бизнесмен, а вы гавно, идите работайте в гос структуры, в какие-нибудь компании"

Вы это все сами придумали только что.

Я написал что ИМЕЛ бизнес в офлайне.
Я не написал, что у меня ярдовый бизнес.
Я не призывал работать в госструктурах
Я не написал, что кто-то делает херню

У вас комплексы?

0

Нет, у меня все хорошо.
Удачи.

0

"у меня все хорошо".

да, все так говорят

0

Степа, весь 2013 год - это как. Мы запустились в июле)))

0

Максим, как человек имеющий бизнес, ты платишь налоги, которые государство отдает этим толстожопым, которые пилят это бабло, а не помагают малому бизнесу

0

мне пофиг, пусть Навальный этим возмущается, я просто сделаю все, что зависит от меня

0

Я люблю почитать чужие осуждения, но только тогда, когда у автора имеется некая компетенция.
Это я об вот этих чудесах:
meyou.ru/ - вырвиглазный, глючащий п*здец, да еще и с жуткой музыкой
dodocs.ru/ - 502
Very startuper
Much cool
Such osujdenie
Wow

К моменту написания сообщения чекал раза 3, с интервалом в 5 минут. Сейчас вот поднялось.

0

Не покидает ощущение, что Степан внештатно и очень как-то хитро работает на ФРИИ. 5 из 5, о боже, 5 из 5!

Может быть такое ощущение, согласен.
Но в конце года я ФРИИ ругал за старттрек и президента. Много где.
Они просто слушать стали рынок.
А я стараюсь быть обьективным.

Отличный разбор. Автор глубоко знает тему. С некоторыми из перечисленных структур пересекался, подтверждаю.

В целом все верно. Но есть и другая сторона.
1. Толпа т.н. "стартаперов" хочет денег за ни кому не нужные сайтики. Из 1000 претендентов на деньги действительно только 10 на что то способный. С точки зрения растраченных денег налогоплательщиков одинаково, что они распилены фондами или потрачены на не нужный стартап-мусор.
2. Если проект действительно нужен рынку то инвесторы такой проект найдут сами.
3. В нашем проекте favoraim.com/ мы обходимся и без поддержки всяких гос структур. А одна статья о нас на ЦП и сразу несколько предложений об инвестировании в нас от частных инвест фондов.
4. Бизнес (стартап) должен зарабатывать, а не просто существовать на деньги разных гос программ.

как то РВК очень опустили ребята, мне кажется, что большинство согласится, что не хуже правительства Москвы работают.

0

Я сейчас на СТАРТ (fasie) готовлю документы.
пробовали?

0

Интересная статья!

0

"Институты по борьбе с малым предпринимательством" - ну что за эпитеты, ей богу. Автор, конечно, оставил дисклеймер в начале поста, но все равно, мне кажется, что даже чтобы делать субъективные выводы, нужно ознакомиться с предметом. С организациями в начале материала вроде вопросов не возникает, а вот как в список попал Ростех, который вообще не дает инвестиции? Или Роснано, которое дает деньги никак не на "малое предпринимательство", а на строительство заводов?

0

Возможность комментирования статьи доступна только в первые две недели после публикации.

Сейчас обсуждают
colorless

Ну вот зачем ты так... Теперь будет медленнее..

Запуск браузера со встроенным VPN принёс Opera 2 млн пользователей за неделю
0
Max Leontiev

Ну он ёбнутый на все 146%, это без вопросов - Малышеву смотрит. из США.

«Первый канал» ухудшил качество видео на своем сайте для пользователей с блокировщиками рекламы
0
Sayanim Mossad
Media5

Я понял, что как только так сразу...
Ну а как поменять критерии, которые я вводил при регистрации?

ФРИИ официально запустил сервис для поиска сооснователей стартапов Cofoundit
0
Ильин Александр

Спасибо за статья Елена, а есть ли в Slack возможность экспортировать историю сообщений и контакты в сторонние сервисы?

50 возможностей Slack для повышения продуктивности
0
Культурный Код

Читайте внимательно "подсчитали аналитики"
Цифры высосаны из пальца. Никаких прямых источников данных у РАЭК нет.

РАЭК: Объём экономики рунета вырос на четверть в 2015 году — до 1,35 трлн рублей
−1
Показать еще