Лого vc.ru

Как работать с фрилансерами в условиях стартапа

Как работать с фрилансерами в условиях стартапа

Основатель проектов Free-lance.ru и Rubrain.com Василий Воропаев рассказал vc.ru о работе с фрилансерами в стартапах и дал несколько советов по организации взаимовыгодного сотрудничества.

Поделиться

Привет. Всю сознательную жизнь я занимаюсь стартапами и сервисами для удаленной работы. Поверьте, заработать столько шишек на этой теме, сколько заработал я, мало кому удавалось. Да и не только шишек.

Я собрал весь нажитый потом, кровью и слезами опыт «за» и «против» работы с фрилансерами. Получилось семь преимуществ и три недостатка для предпринимателей, которые решили не собирать команду единомышленников вплоть до тестера и уборщицы.

Отдавать большую часть работы над проектом фрилансерам — это слабоумие и отвага. Давайте разбираться.

Преимущества

1. Доступность

Ещё несколько лет назад работать в стартапе было модно и в целом комфортно. В 2014 году с падением рубля проекты стали закрываться. Найти единомышленников, да и рядовых сотрудников стало сложнее. Осенью я сам очень долго искал маркетолога в Rubrain.com. Сейчас многие боятся связываться с хаотичным рынком, а у фрилансеров риск заложен в натуре. Или цинизм, если угодно. Они не боятся работать на стартапы: закроется один проект — переключатся на другой.

2. Вдохновение

Фрилансер — это свежая кровь, которая необходима стартапам, поскольку даже самых энергичных фаундеров настигает выгорание. Если вы не заложник кода, то можете брать программиста на каждый подпроект — велик шанс найти настоящую звезду и дать проекту второе дыхание. Есть важное условие: фрилансер вдохновляет вас, а вы его.

Постоянно общайтесь, добавляйте временного сотрудника в общий чат. Пусть он станет частью вашей команды хотя бы на пару недель, начнет понимать ваши шутки и проблемы, со всеми познакомится. Только так вы вовлечёте фрилансера эмоционально и извлечёте из него максимум пользы.

3. Динамичность

Стартапы часто меняют бизнес-модель по ходу работы. Это может вызвать негатив у сотрудников с большим опытом офисной работы, даже если они клянутся, что стабильность их достала. Фрилансер подвижнее и открыт к переменам. Да и ваши перемены его мало беспокоят: он просто делает работу на ваших условиях.

4. Взаимопонимание

Фрилансеры — сами предприниматели в чистом виде, фаундеры стартапа имени самого себя. Так что вы легко найдёте с ними общий язык.

5. Трудоголизм

Фрилансеры тоже работают ночью и по выходным. Правильнее сказать — без выходных. Они не будут возмущаться звонку в Skype вечером пятницы и дедлайну в воскресенье. Для меня лично — это один из главных аргументов.

6. Ненавязчивость

Кого бы вы ни брали в штат своего стартапа с потенциалом убийцы Facebook, сразу после обсуждения зарплаты начинаются разговоры о доле и опционе. Если не хотите даже обсуждать эти темы, нанимайте фрилансера. Он не будет ходить за вами по пятам и с надеждой заглядывать в глаза.

7. Экономия

Очевидное оставил напоследок: работать с фрилансерами всегда дешевле. Можно платить по часам или за результат. Вы также экономите на отпусках, налогах, офисе и печеньках. Экономия на печеньках может быть критичной для стартапа, как вы понимаете.

Риски

1. Ненадежность

«Авось» не прокатит. Если у вас свой стартап, то к сотрудничеству с фрилансерами нужно подходить особенно формально. Если вы не работаете по договору или с помощью Escrow, то рискуете. Мне не раз срывали сроки и делали не по ТЗ. Я периодически оказывался сапожником без сапог, даже когда сам руководил Free-lance.ru.

Не полагайтесь и на друзей, если решили отдать им что-то на аутсорс. Доверяйте родителям, а с внештатными сотрудниками заключайте контракт (не зря на английском фрилансеров часто называют contractors) и подписывайте NDA. Железный принцип: решили сотрудничать — оформляйте договорённости сразу.

Помните, что фрилансерам нужен контроль. Длина поводка, на котором вы их держите, должна быть пропорциональна сроку совместной работы. Большинство офисных сотрудников делают отчёты за неделю. Фрилансеры должны отчитываться ежедневно. Не стесняйтесь напоминать, что вам важно понимать ход работы над проектом. Наиболее эффективен 10-минутный разговор в Skype. Вы сразу достигнете нескольких целей:

  • проверите эффективность фрилансера
  • дадите ему понять, что он вам интересен
  • оцените его перспективы как постоянного сотрудника

2. Безынициативность

Когда вы приглашаете человека в команду, то при грамотном подходе — он с вами душой. Он болеет за ваш проект и видит в нём своё будущее. Фрилансер — эдакий извозчик. Он получит гонорар, отдаст исходники и забудет о вас до следующего контакта. Если вы наняли дизайнера сделать лэндинг, то и сами спуститесь на землю: он не будет параллельно думать над фирменным стилем и юзабилити.

Как этого избежать?

На помощь приходят нелюбимые многими совещания и даже (sic!) корпоративы. Подталкивайте фрилансера делиться идеями. Спрашивайте его мнение и внимательно слушайте — человеку важно быть нужным. Фрилансеру, который проводит много времени наедине с компьютером, чувство собственной значимости важно особенно. Хорошо влияет приглашение на неформальную встречу или корпоратив. Дополнительное место стоит не так дорого, а вы приобретаете лояльного работника, за которого не нужно платить налоги и которому не нужно оплачивать рабочее место.

3. Необязательность

Это, к сожалению, бич многих российских фрилансеров и одна из причин, почему им не часто удаётся найти постоянных западных заказчиков. Даже подписавшие договор исполнители могут затягивать сроки и сочинять отмазки. Это свойственно и штатным сотрудникам, но во фрилансерах особенно раздражает.

Для стартапов задержка запуска сервиса на день может обернуться срывом раунда. Как только вы замечаете, что внештатный сотрудник не выполняет план, увиливает от отчётов и не заинтересован в общих совещаниях, сразу отказывайтесь от него. Фрилансерам не надо давать второй шанс.

***

На этой трагической ноте предлагаю подискутировать. Вы готовы заменить CTO, CMO или CFO фрилансером?

Популярные статьи
Показать еще
Комментарии отсортированы
как обычно по времени по популярности

Ну я же не говорю что у меня все идеально. :) Я про то, что безопасности большого ресурса нужно уделять больше внимания и не доверять написание кода разным фрилансерам. Hands4U пока не может похвастаться аудиторией сравнимой с fl.ru. А сломать можно любой сайт. Тут и сомнений нет.

Сначала сломай, ломака хренов

0

Да чуть не просрали ресурс, когда монетизацию поглловную ввели... сейчас ресурс уже не торт... А про утечку данных уже и молчу

Максим,
1. а не п...и в каком плане?
2. а что значить "чуть"?
3. а не торт для кого?
4. а в чем не торт?

1-2. Введение тотальной монетизации дало реальный отток заказов через биржу. Многие просто ушли. Я как заказчик на весь "переходный" период перестал размещать заказы через ресурс... Потом, когда все вернули на круги своя имидж платформы был уже с душком.
3-4. Для меня как заказчика ресурс уже не тот. Несколько лет проплачивал pro на год вперед и не задумывался над сменой площадки. Сейчас активирую pro в самых крайних случаях... Чаще работаю с другими биржами, включая иностранные. Думаю и у исполнителей есть что сказать. Кстати раньше был типа рейтинга заказчиков - список заказчиков и их XP... Теперь его тоже нет. Если хотите могу и еще ))) Когда арбитраж рассматривает случаи недобросовесного исполнения (было несколько раз такое) в мою пользу как работодателя НИ РАЗУ не приняли решение, хотя именно за мой счет весь ваш банкет

Максим, я правильно понял, что во все ваши реплики надо добавлять "для меня" и "я" (имеется ввиду для вас)?

Василий, я ведь не говорю за всех. Я высказываю свое мнение как человека работающего через площадку более 4-х лет. Да имеется в виду для меня

Максим, так я и уточнил. Как понимать ваш коммент. Я же без претензий.
Теперь понимаю, что вам кажется, что все плохо.

Василий, я за конструктивное обсуждение. Не все плохо. Но могло быть несомненно лучше. Многое делалось в одностороннем порядке и с революционными темпами. Как мне кажется, некоторые вещи делались не осмысленно и слишком рано.

0

если будете внимательней читать, то увидите в моих репликах "для меня" и "я" )

Сливы их сразу бы написали в ваших репликах, а не когда я попросил уточнить, то увидел бы сразу.

вы ошибаетесь, я не вносил в текст реплик изменений, да и технически такой возможности у меня нет (или в комментах есть такая возможность?!)

0

А разве я где-то написал про изменения в текст?

0

Василий, я с глубоким уважением отношусь к проекту fl. Я продолжаю его использовать и рад, что он возник, догадываюсь что разогнать его было наверняка не просто. Но мне кажется нужно иметь смелость признавать и свои ошибки. Ведь они были? Вы бы могли о них нам поведать? Я думаю всем будет интересно выслушать Вашу позицию

Скорее удалёнными сотрудниками. Для всяких маркетинговых стратегий, конечно, можно и фрилансеров. Проще говоря на крупные разовые работы - создание архитектуры, например, если ты уверен, что денег на крутого архитектора тебе не хватит.
В конце-концов это всё упирается в безынициативность - если ты(и другие фаундеры) сам мало разбираешься в чём-то, что сложно требовать чего-то что для сотрудника было бы очевидно (для того же CMO),а фрилансер просто не будет делать, потому что нет в контракте.

В лучшие годы у нас в компании работало 120 человек. Все были удаленные сотрудниками, кто-то на подряде, кто-то на проекте.

К сожалению, когда ты сам делаешь бизнес, а не работаешь на кого-то, то у тебя нет вариантов быть безынициативным. Отсюда, даже если ты что-то не знаешь, тебе приходиться это узнавать и с ошибками, шишками и прочим проявлять инициативу и быть наказанным за нее.
Но, еще очень много зависит от конкретного человека. Если так получилось, что ты смог заразить команду чем-то, то потом не отмашешься от предложений и улучшений.

В общем, все лежит на плечах стартапера, а не сотрудниках/фрилансерах.

Мне всегда казался не верным этот подход, который и у нас и на Западе и вообще везде. О неком герое, который за собой всех ведёт. О чудо бизнесмене, на инициативе которого держится весь бизнес его, будет это стартапер или директор большой компании.
Ни кто не отрицает, что многое зависит от основателя, но мне кажется, при немного другом подходе к бизнесу, не "всё лежит на плечах"

0

Часто читаю комментарии на vc.ru. И постоянно задаюсь вопросом откуда столько цинизма и агрессии.

ты фрилансер? заказы на фрилансе брал? работал там года 2 назад и сейчас? Если у тебя задался такой вопрос - значит нет :)

0

да, фрилансер. Работал там года 2 назад и сейчас.

0

спагетти-код в 9700 строк

0

И не единого совета о безопасности?:(

0

А совет один. Безопасность - это такая же ежедневная работа с кодом (и не только с кодом), как и программирования.
Мониторинг, мониторинг - безопасность. Каждый день - с планами, профилактиками, отчетами и прочим.

чет у тебя не получилось. Сколько раз ломанули? 2?

0

Сколько я не работал с ними 95% это минусы и проблемы. Никому не советую связываться с фрилансерами. Писать мифические плюсы, на своих мифических шишках... самопиар?

Владислав, 95? А остальные 5?
Кстати, думаете, у всех также или есть у кого-то хотя бы 6% плюсов?

0

Я работаю исключительно с лансерами на нескольких биржах и плюсы перекрывают минусы. Мне не нужны офисы, зарплаты, налоги и прочее. Есть пул качественных исполнителей и есть новые для меня исполнители, есть ТЗ, сроки и рейтинги (отзывы)... в этих рамках почти все можно решить

0

Красавчег) Значит не подхожу я в работе с фрилансерами))

Василий, 5% это в общении все были адекватные люди и мы с ними расходились хорошо.

0

Ситуации с фрилансерами бывают разные.
На стадии выбора исполнителя довольно сложно верифицировать его экспириенс. У него может быть очень богатое портфолио, он может крайне грамотно отвечать на вопросы, НО при выполнении работ может случиться всё что угодно, вот реальные примеры:
1. фрилансер "делегировал" выполнение задачи кому-то другому фрилансеру, который вёл переписку из-под не своей учётки. Этот лжефрилансер оказался крайне непрофессиональным. Разошлись.
2. второй случай. Фрилансер ДВАЖДЫ не вышел вовремя на скайп-колл. Обосновал тем, что готовил кушать! ппц.
3. фрилансер кинул, взяв предоплату и не сделав ничего. БС к сожалению не заключали.

0

И верифицируешь его экспириенс
И...
ну ты понел

0

Монетизация пизедц у фл какая. Просто мигом подняли цены почти в 5раз. Когда месяц стоил 299 а потом 1.2к+

Это есть. Еще чтобы провести СБР (на первый раз, когда с лансером еще не работал) мне приходится исполнителей уламывать. Оказывается не только я комиссию плачу, но и исполнитель )) мне приходилось эту комиссию тоже себе в счет ставить

Я тоже на клиентов вешаю 13% , которые фл снимает с меня. А хули нет то? я государству налог плачу 6%, какого хера фл еще должен 13 снимать? Не правильно. Я клиентам говорю давайте по договору,т.к выгоднее будет и мне и Вам,но бояться ведь:)

По договору можно когда в одном правовом поле. А если мы в разных странах? Я работаю из Казахстана, так что варианты типа СБР выход... но уж больно дорогой для всех сторон кроме FL )

0

ну в данном случае да, Вы правы

0

Я давно на ад.кг, почти с самого начала работы этого сайта. Успела вырасти, успела зарабатывать, хорошо зарабатывать удаленно. Потом, что то произошло.
Связано ли это с уходом Воропаева или нет, но стало совсем не так, как раньше. Заказов категорически стало мало, или ЦА изменилась, причем так резко. Я до сих пор покупаю себе про, и до сих пор жду от туда того же, что и было пару лет назад. Но этого уже нет, увы.

Аналогично. Успел поработать и подняться в начале... Сейчас возвращаюсь туда редко и по делу, но если бы 3-4 года назад там было как сейчас

Вот об этом периоде я и говорил. Не нужно было революций и резких движений в сторону тотальной монетизации

0

Помним-помним, как вы ввели ЧТЕНИЕ ПЕРЕПИСКИ между пользователями, блокируя и уничтожая аккаунты, если там было хоть слово про почту или аську.
Фичу сейчас уже выключили, но инструмент-то для чтения остался

о я про это забыл даже ))) да - да было и такое )) Как только народ не выкручивался тогда

Люди забывают про такие вещи, а новые пользователи - так вообще не знают. Поэтому надо периодически поднимать такие темы

Сейчас в не простое время, более 70% размещенных заказов на фрилансе это заказы от студий, которые ищут способы оптимизировать затраты. Чем длиннее цепочка исполнитель - заказчик, тем меньше шансов на успешное завершение проекта.
Поэтому и складывается ложное впечатление о сложности работы с фрилансерами, хотя на фрилансе только 10% профи, остальные это начинающие специалисты из-за которых страшный демпинг.

Господи, Василию следовало и дальше отдыхать в Таиланде, а не кидать понты в комментариях. Сейчас еще Мажирин должен где-то с дна океана восстать, аки Ктулху, с новой поучительной статьей – он еще на TJ пытался учить, помню, а уже вскоре и сам уволился. Ну круто, чо.

Не, за старый фрилансру искреннее спасибо, еще будучи школьником, я смог немного подняться и стать хоть немного похожим на человека. Но именно фриланс, плохой продакт девелопмент и менеджмент в целом скатили ресурс в полную жопу, при этом приговаривая, как все хорошо.

В статье примерно та же ситуация: пространные рассуждения, зато слова льются рекой, а заканчиваются вопросом. В сухом остатке-то у нас что? Какие выводы? Господи, я на эту тему и то лучше могу написать, хоть рулил на порядок менее впечатляющими проектами.

Вот только в отличии от Васи умею делать выводы и планировать дальше.

На этом все, Господи-прости.

С точки зрения рядового заказчика,средне разбирающегося в IT все эти сайты настолько безлики и неудобны
Нужно что то типа соцсети
Группы,пользователи,больше информации об исполнителях
Это в конечном итоге повысит ответственность исполнителя

0

идея для фриланс биржи нового уровня)

Главные минусы команды проекта состоящей из фрилансеров,это
1. Более долгое взаимодействие, с людьми в офисе общение быстрее.
2. Ощущение безнаказанности фрилансерами, то есть больше "хочу/нехочу" больше отвлечений, меньше осознание ответственности. Не всегда, но это встречается и приводит к бедам в духе пропал затянул нагадил.
3. Ввиду вышесказанного и в целом неподготовленной к такой работе психикой как руководителя так и людей (если бы школы/вузы сразу давали удаленное образование было бы иначе). Все это в совокупности приводит к усложнению процесса создания, мотивирования и руководства командой, что сказывается на эффективности ну и требует от руководителя выдающихся качеств, которые свойственны не всем.

Я программист. Занимаюсь фрилансом с 2010 года. 5 лет срок не большой, но все же. Разница каким был фриланс в 2010 и сейчас большая.
В большинстве случаев я работаю в качестве исполнителя и не редко прибегаю к помощи других фрилансеров (верстка, дизайн).

Заостряя внимание на доступности фрилансер "без выходных", скажу, что это спорный плюс. Судя по опыту, именно такие товарищи являются ненадежными и необязательными исполнителями. Серьезно, почему-то именно они динамят и кормят завтраками.

Так как сам варюсь в этой каше, никогда не даю второго шанса исполнителям, которые подводят меня. Не надо трясти с них сутками выполнение работы. Если Вас подводят по срокам, сообщите о намерениях горе исполнителю и обращайтесь к другому фрилансеру. Зачем продолжать тратить свое время, как следствие деньги? Не забывайте про Escrow.

Отдельная тема для разговора, так называемое на fl*ru заключение сделки (не важно, "бс" или прямая оплата). Последнее время участились случаи мошенничества от работодателей. Лично я опасаюсь заключать такие сделки.
Схема такая: Заключаешь с работодателем сделку. Он тебе минусовой отзыв (в некоторых случаях начинает просить выполнение дополнительной, не оговоренной в ТЗ работы), если ты отказываешься, опять же получаешь минусовой отзыв. Далее, мошенник предлагает тебе удалить этот минусовой отзыв за N тысяч рублей.
Заключать сделки надо только с "проверенными" временем работодателями. От 1 года пребывания на сайте, "живым" аккаунтом (постоянная публикация проектов, много отзывов). Лично со мной такой ситуации не было, но знаю четверых человек, с которыми была. fl*ru отказывается помогать в таких случаях, мотивируя тем, что переписка была не на их сайте. Так или иначе, время потрачено впустую. Деньги упущены. Отзыв висит.

Для работодателей.
Заменять CTO, CMO или CFO надо только с проверенными фрилансерами, с которыми есть возможность заключить договор и/или встретиться лично.

Для исполнителей.
Тщательно выбираем работодателей. Не клюём на деньги, закрывая глаза на рейтинг работодателя. Выполняем работу честно и в срок !

вы кстати тоже можете работодателю отрицательный отзыв оставлять )))

0

Это да, только если работодатель месяц-два на сайте, ему плевать на мой отрицательный отзыв. Он создаст новый аккаунт и вперед дальше "на подвиги". Поэтому если и заключать сделки, только с "живыми" аккаунтами.

ну намоленную карму никто не отменял - смотрите отзывы, рейтинги ими все профи дорожат

0

Подскажите альтернативы fl, пожалуйста

0

их немало. Вас интересуют площадки конкретной тематики или общей?
В любом случае, представляю список, актуальный на июнь 2014 года.http://RUBRAIN.RU там нет :) Также, некоторые биржи уже склеили ласты.http://prohq.ruhttp://elance.comhttp://odesk.comhttp://guru.comhttp://peopleperhour.comhttp://freelancer.comhttp://99designs.comhttp://designcrowd.comhttp://fl.ruhttp://freelance.ruhttp://contentmonster.ruhttp://jaaj.ruhttp://free-lancers.net
studio.envato.comhttp://crowdspring.comhttp://project4hire.comhttp://freelancerbay.comhttp://dalance.ruhttp://weblancer.nethttp://scipeople.ru
jobs.smashingmagazine.comhttp://simplyhired.ru
jobs.metafilter.com
jobs.problogger.nethttp://dice.comhttp://behance.nethttp://weworkremotely.comhttp://coroflot.comhttp://getacoder.comhttp://krop.comhttp://joomlancers.comhttp://journalismjobs.comhttp://authenticjobs.comhttp://freelanced.com
rfq.programmingbids.comhttp://vk.com/topic-17541318_26940179?offset=3680http://freelancehunt.comhttp://freelancejob.ruhttp://etxt.ruhttp://copylancer.ruhttp://advego.ruhttp://textsale.ruhttp://txt.ruhttp://snipercontent.ruhttp://text.ruhttp://turbotext.ruhttp://neotext.ruhttp://paytext.ruhttp://textbroker.ruhttp://my-publication.ruhttp://smart-copywriting.comhttp://votimenno.ruhttp://krasnoslov.ruhttp://1clancer.ruhttp://modber.ru/freelancehttp://freelansim.ruhttp://russiancreators.ruhttp://golance.ruhttp://web-lance.nethttp://makesale.ru
allfreelancers.suhttp://webpersonal.ru
free-lance.suhttp://estrabota.com.ua
ru_freelance.livejournal.comhttp://ifreelance.comhttp://scilance.comhttp://Devhuman.comhttp://Voipguru.ruhttp://Modber.ruhttp://freelansim.ru

Спасибо за список! А какие-нить сайты для маркетологов/рекламщиков/пиарщиков/журналистов можете подсказать?

0

к сожалению не могу. Всё что нашёл находится в том списке.
В бОльшей степени меня интересовал сегмент рынка, связанный с ИТ.

0

А я хочу бросить камушек в сторону этого, как его... ну кто там сейчас директор fl.ru? Кто-нибудь его вообще по фамилии помнит? Великий менеджер-оптимизатор, всех уволил-разогнал, статьи гордые об этом писал, поносил нерациональность и тупость прежней команды. И что, при нем ресурс превратился из ромашки в орхидею?
Уже два года как Воропаева на fl нет, а все равно шишки в одну сторону сыпятся, хотя должны бы в сторону этого самого, как его там.

Проблем на fl.ru реально много. Помимо того, что он рассадник аферистов (с обеих сторон), так ещё и дырявый в части секьюрности. Особенно напрягла последняя habrahabr.ru/post/253943/ по сути в сеть выложили договоры по БС. Молодцы.

Но надо отдать должное - он всё ещё на плаву. И является одной из самых мощных площадок в РФ.

Интересно к чему приведёт проект rubrain. Идея составить базу верифицированных исполнителей, это зачёт!

P.S. что на fl.ru, что на freelance.ru интерфейс убогий, к сожалению.

Заплатить 1000р, потусить недельки две (ну три) и получить проект бюджетом в сотни раз больше, да это вообще фриланс рай). Еще к статье добавлю, что фрилансер трясется за свой рейтинг, нельзя просто так взять и уйти с проекта, его надо довести до конца иначе будет отрицательный отзыв

Ребята, несмотря на известную репутацию автора статья феноменально толковая.

Как NDA с фрилансером подписать?

0

Так рассуждаете, типа вы все сами не фрилансеры)?

0

Ожидал от основателя fl.ru более интересной статьи, а не перечень +/- , которые известны любому, кто работал с фрилансерами...

0

Только начал работать на фрилансе, но думаю плюсов для заказчика больше, чем минусов!

0

Возможность комментирования статьи доступна только в первые две недели после публикации.

Сейчас обсуждают
Сергей Макаров

И? Вы у себя в голове отлично домысливаете статью, а я читаю как есть)
Связь между кодами и идентификаторами вполне может быть обратной.

«Азбука вкуса» первой из российских ритейлеров запустила оплату покупок с помощью отпечатка пальца
0
Александр Симонов
Bank Soft Systems

ну про 500 млн трубок эт я да, загнул, слегка спутал с аудиторией их сервисов, телефонов всего 10 млн за год, но тоже как бы показатель.
По скорости опустошения складов на стартах продаж они тоже неплохо так выступают - первая партия в 750 тысяч трубок второго поколения весной в Китае разошлась меньше, чем за 10 минут. Более миллиона за первые два часа.
Совсем недавно еще вот сделку по покупке Vizio закрыли.
А вот насчет электрокаров это реальность. На одной из последних презентаций повозка выехала сама, управляемая с телефона. Более того, они с Астон Мартином в этом вопросе сотрудничают. Собственно, эти самые машинки они хотят к нам уже году в 18м привезти.
Вообще, довольно интересная компания, на самом то деле.

МТС первым из ритейлеров начнёт продажи смартфонов LeEco в России
0
Aleksei Shabelskii
Улей

А разве в ФБ этого не было уже?)

Сергей Барышников: Как я вернул долг размером в $2 млн благодаря созданию BigPicture.ru
0
Elena Fatkulina

Пособия по уходу за ребенком, как и ряд других пособий, которые работодатель оплачивает женщинам (или мужчинам), компенсируются работодателю ФСС. Их размер установлен законом, и он весьма невелик. Работодатель может платить что-то сверх этих компенсируемых ему государством сумм, но исключительно по собственному желанию.

«В Apple работают сексисты и женоненавистники»
0
Alex Sevas

Полностью отказался от услуг Яндекса. Драконовские расценки на рекламу. Реферальный маркетинг рулит!

Письмо в редакцию: «У вас проблемы с бизнесом, если больше 40% заказов — из "Яндекс.Маркета"»
0
Показать еще