{"id":13461,"url":"\/distributions\/13461\/click?bit=1&hash=d44d764333f29771436df5067c05cc2a677654f2636217c5226c22b0c2af5093","title":"\u0412\u0436\u0443\u0445 \u2014 \u0438 \u0432\u0430\u043c 16 \u043b\u0435\u0442. \u0427\u0442\u043e \u0438\u0437\u043c\u0435\u043d\u0438\u0442\u0435 \u0432 \u0441\u0432\u043e\u0435\u0439 \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438?","buttonText":"\u0412\u0441\u0451","imageUuid":"278ea8b2-fa78-58ff-aadc-98200bf4422e","isPaidAndBannersEnabled":false}

Онбординг в аутстаффинге

Онбординг специалистов на проект у каждой компании, которая предоставляет услуги аутстаффинга, должен быть выведен в отдельный процесс. Тут не работает принцип обучения плаванию через выброс за борт. Разработчикам может не хватить опыта или коммуникативных навыков. Им надо помогать.

Первичный сбор информации для онбординга начинается еще на этапе пресейла: собирается круг ответственных лиц со стороны заказчика, согласовывается отчетность и условия оплаты, определяется формат коммуникаций и т. п.

Верхнеуровно в чек-лист онбординга входят следующие пункты:

- договор подписан

- форма отчетности согласована

- проект создан в системе управления проектами

- выявлены и зафиксированы ответственные лица как со стороны заказчика, так и исполнителя

- определено и создано пространство для коммуникаций

- проведена установочная встреча

- есть все доступы, выполнен тестовый коммит в github или аналогичные сервисы

- сформирован бэклог и есть понимание над чем будет работать команда в ближайшее время

В зависимости от ваших процессов и используемых инструментов каждый из этих пунктов должен быть расписан и покрыт инструкциями.

0
Комментарии
Читать все 0 комментариев
null