Повышение эффективности деятельности компании посредством исправления ошибок в построении бизнес-процессов
Бюджетирование и управленческий учет успешно закрывают ключевые потребности управления у большинства организаций любого уровня. Эти две категории связаны в едином цикле управления – последовательности процессов планирования, учета, контроля и анализа, позволяющих управлять предприятием.