Сооснователь «Нетологии» Максим Спиридонов продал свою долю и ушёл из компании из-за разногласий с «Севергрупп» Статьи редакции
По его словам, акционеры «не сошлись во взглядах на развитие бизнеса».
Сооснователь и глава образовательного холдинга «Нетология-групп» Максим Спиридонов уйдёт с поста, а также выйдет из состава акционеров и совета директоров, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на представителей и акционеров компании. Спиридонов подтвердил свой уход в Facebook.
10 лет назад мы с Юлей начали то, что постепенно доросло до сегодняшней «Нетологии-групп». Это было тяжёлое, интересное, развивающее время.
Мы окрепли, изменились, превратились в довольно большой бизнес.
Наш акционер, «Севергрупп», считает целесообразным объединить проекты в области образования и HR в единую группу под собственным руководством.
Вместе со мной уходит проект «Digital Dolina». Таким образом, я останусь в сфере образования — продолжу обучать предпринимателей.
Доля Спиридонова перейдёт акционеру «Нетологии-групп» TalentTech, принадлежащей инвесткомпании «Севергрупп» миллиардера Алексея Мордашова. Сумма сделки между Спиридоновым и TalentTech не раскрывается.
По оценке управляющего партнера SkyEng Александра Ларьяновкого, доля Спиридонова может оцениваться в 2-2,25 млрд рублей, а вся «Нетология-групп» стоит 7-8 млрд рублей. Управляющий партнер Leta Capital Александр Чачава оценивает «Нетологию-групп» в $100-200 млн (7,3-14,6 млрд рублей).
Глава «Нетологии-групп» объясняет выход из бизнеса тем, что акционеры «не сошлись во взглядах». Он хотел сохранить автономность компании, тогда как договоренность с TalentTech, заключенная в 2017 году, предусматривала возможность полного выхода основателей из бизнеса, пояснил управляющий партнёр TalentTech Андрей Митюков.
На 22 января 2021 года TalentTech принадлежало доля в 56,87% «Нетологии-групп», у Спиридонова — 28,18%, у второго сооснователя Алексея Половинкина — доля в 14,95%. В перспективе TalentTech планирует выкупить 100% «Нетологии-групп», заявили представители холдинга.
Гендиректором «Нетологии-групп» с февраля 2021 года станет глава TalentTech Евгений Барулин. А Максим Спиридонов станет основным акционером образовательного проекта для предпринимателей «Диджитал-Долина», запущенного «Нетологией-Групп».
Комментарий недоступен
Просто интересно - вы обучались на каких-то из курсов? Откуда такой негатив?
И нет, никакого отношения к нетологии не имею - просто интересно и чем плохо наличие множества направлений?
Множество направлений - хорошо, но нетология - самое донное днище из всей обучающей тусовки) Я был на нескольких пробных занятиях - впечатления на всю жизнь остались)
Нет, самое днище это Geekbrains и Skillbox. При всем уважении к тем, кто там работает и преподает. Вот там действительно чисто инфоцыганство. Боюсь Нетология после ухода Спиридонова превратится в такое же.
Вы серьёзно ставите нетологию выше этих двух? Едва ли ваше мнение моно назвать непредвзятым) Только в нетологии за двухчасовое занятие могут полчаса ждать спикера, который будучи полностью неготовым полчаса что-то расскажет в общих чертах, а всё остальное время занятия это паузы в которых рассказывают какой нетология замечательный ресурс) И это не исключение, в таком ключе были 4 из 5 бесплатных занятий на которых я был. Одно из 5-ти было качественным, настолько качественным что даже ведущий сильно удивился, и стало понятно что это ни разу не норма для нетологии)
Едва ли ваше мнение можно назвать непредвзятым, если вы судите по 4 бесплатным занятиям, с которыми вероятно не все удачно сложилось) Организационные моменты это одно дело, а если вы ещё от бесплатного чего-то уникального ждали - ну извините. В любом случае все субъективно и относительно. Раньше конечно и у Нетологии было лучше, когда не было столько направлений.
По вашей логике, при дегустации ветчины, вам могут дать протухшую и это как бы ок. Чего еще ждать от бесплатного...
При чем здесь моя логика? Так работает инфобизнес и онлайн-образование. У Нетологии, Скилльбокса и прочих, у кого бесплатные вебинары и мастер-классы на потоке, качество таких продуктов само собой будет страдать, потому что невозможно держать планку постоянно. А даже если ты сделал 1 крутой продукт и масштабируешь его, когда-нибудь косяки будут все равно, хотя бы организационные.
Ещё есть хороший способ предварительно познакомить человека с платным продуктом - дать бесплатно или продать за копейку малую часть платного. То есть если у вас 30 уроков, дайте человеку посмотреть один и тогда он примерно определится. Но это лучше работает, когда ты один или парочка преподавателей. Когда их много и уроки разной тематики, с выборкой можно не угадать конечно. И в таком случае бесплатно тебе дадут конечно самый лучший урок)