Что делали российские экосистемы на этой неделе: 7 главных новостей

Знаем все про Сбер, Тинькофф, Mail.ru, Озон и МТС

🖐🏻 Это блог студии Heads and Hands
Мы разрабатываем цифровые экосистемы и супераппы. Рассказываем про пользовательский опыт и помогаем бизнесу стать лидером рынка.
👉🏻 Вступайте, чтобы быть в курсе
👉🏻 Подписывайтесь на наш Telegram-канал

В Telegram-канале @heads_ecosystem вы найдете базу цифровых экосистем и супераппов со всего мира. Узнаете как они создаются и трансформируются и как применять этот опыт в разработке своего продукта.

По пятницам мы делаем обзоры на российские экосистемы. В прошлый раз в карточках рассказали про обновления в Сбере, Яндексе и Альфа-Банках и показали финансовые результаты Тинькофф:

Что делали российские экосистемы на этой неделе: 7 главных новостей

А сегодня расскажем, что случилось на этой неделе.

Экосистема обновила SmartMarket, открыла свои технологии для разработчиков, раздала новые инструменты, SDK и API и представила новые умные устройства:

мультимедийный центр SberBox Top
операционную систему для телевизора
детский набор Kidsar
сервис видеоконференций Jazz

Сбер сделал все, чтобы заявить о развитии открытой экосистемы. В которой любой бизнес, команда разработчиков или независимый эксперт могут развивать свой сервис и зарабатывать на нем.

Подробнее о каждом девайсе:

https://t.me/heads_ecosystem/307

Олег Тиньков заявил, что экосистема будет развивать финтех и лайфстайл-сервисы — все, что находится близко к банковским картам и кошелькам пользователей:

инвестиции
депозиты
страховка
переводы за рубеж
недвижимость
ипотека

Экосистема не будет развивать собственный бизнес в электронной коммерции, медицине, фармбизнесе и на рынке стриминговых сервисов. Каждое направление требует от $1 млрд до $10 млрд. Такие инвестиции экосистема пока не осилит.

X5 Retail Group представил новый логотип. Он отражает выход компании за пределы ритейла и начало работы на рынке фудтеха. По новой стратегии X5 сопровождает клиента на всем пути, связанном с организацией питания и помогает решать соответствующие задачи.

Логотип с зеленым листком отражает фокус группы на устойчивом развитии, заботе о сообществе, здоровье и окружающей среде. Ребрендинг будет проходить поэтапно весь 2021 год: после обновления корпоративного бренда, группа перейдет к бизнес-направлениям и сервисам для B2B.

Компании запустили первый сервис аренды электросамокатов в соцсети. Он появился в суперприложении «ВКонтакте» в разделе «Сервисы»:

Миниапп «Прокат ВКонтакте» работает как любой сервис для аренды электросамоката. После запуска, пользователь выбирает самокат на карте, сканирует QR-код на нем, арендует самокат и оплачивает поездку. Все это в едином интерфейсе:

«Прокат ВКонтакте» будет развиваться по модели агрегатора и подключит других партнеров-вендоров аренды самокатов.

Маркетплейс опубликовал неаудированные финансовые результаты за первый квартал 2021 года. Если сравнить результаты первого квартала в 2020 и 2021 годах, можно заметить следующие изменения:

Количество заказов увеличилось на 161%: 13,1 млн → 34.1 млн единиц
Общий объём оборота товаров и услуг (GMV) вырос на 135%: 31.6 млрд рублей → 74,2 млрд рублей
Доля оборота, которую обеспечили продавцы маркетплейса, выросла с 32,6% до 58,4%. Остальные деньги — собственные продажи Ozon.
Количество активных клиентов Ozon увеличилось на 77%: 9 млн → 16 млн
Ассортимент товаров увеличился на 150%: 7.6 млн → 19 млн
Частота заказов на Ozon от одного покупателя увеличилась на 33%: 4.5 заказов в год → 5,9 заказов в год

Компании из экосистемы Сбера — «СберЛогистика» и онлайн-ритейлер «Самокат» — запустили курьерскую доставку по запросу. Она действует в городах, где работает «Самокат»:

Как это работает:

Покупатель оформляет заказ в интернет-магазине
Товар поступает в город получателя
Покупатель получает SMS-уведомление
Покупатель подтверждает возможность принять посылку в течение 15–30 минут или указывает любое удобное время

МТС отчитался за I квартал 2021 года. В сравнении с I кварталом 2020 года:

Выручка оператора выросла на 5,5% — c ₽117,5 млрд до ₽123,9 млрд.
Абонентская база сократилась на 0,1% — c 78,5 млн до 78,4 млн человек.

Рост выручки при снижении абонентской базы — не аномалия. Это влияние новой стратегии МТС — развивать цифровую экосистему. Во втором квартал 2020 года МТС сделала тоже самое:

<a href="https://vc.ru/services/218231-abonentov-menshe-a-vyruchka-bolshe-kak-mts-eto-delaet-i-chto-za-servisy-vnutri-cifrovoy-ekosistemy" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Иллюстрация из статьи про экосистемную стратегию МТС</a>

Выручка в I квартале 2021 года увеличилась за счет потребления трафика, продаж мобильных устройств и аксессуаров и развития направлений: финтеха, медиапродуктов, облачных технологий и интернета вещей и продуктов для бизнеса.

На этом все. Благодарим за ваше время!