Глава девелопера ПИК заявил, что «Яндекс» скопировал бизнес-модель и рекламу сервиса «ПИК-Аренда» Статьи редакции
В «Яндексе» ответили, что здоровая конкуренция позволит сделать рынок аренды недвижимости прозрачнее для всех его участников.
«У "Яндекса" нет времени на инновации, их бизнес-модель сейчас – это copy-paste, будь то доставка, такси или недвижимость, поэтому мы готовы помочь им с инновациями и с креативом по рекламе», — заявил гендиректор ПИК Сергей Гордеев в ходе панельной дискуссии «Трансформация бизнеса как источник экономического роста» на ПМЭФ.
При этом они не рискуют, потому что уже готовую технологию заимствуют, ничего не вкладывают и не мучаются, все остается на изобретателях. Таким образом заимствуют инновации. Можно другим словом это назвать, можно сказать, что они копипастятся или воруются.
Мы сделали бизнес, а компания «Яндекс» взяла его и скопипастила. Скопипастила всю бизнес-модель, всю рекламу, все лендинги. Просто вообще решила не заморачиваться, а взять и подчистую слизать.
В «Яндексе» рассказали vc.ru, что компания запустила сервис долгосрочной аренды жилья, «основываясь на анализе рынка и потребностях его участников — собственников и арендаторов». Совпадение рекламных макетов «Яндекс.Недвижимости» и «ПИК-Аренды» вызвано естественными для рекламного рынка причинами, пишет «Интерфакс».
Наша цель — превратить сложный и многоступенчатый процесс аренды в удобную и понятную цифровую услугу. Аналогичные сервисы существуют как в России, так и в других странах. Игроков немало, и мы верим, что здоровая конкуренция позволит сделать рынок аренды недвижимости прозрачнее для всех его участников.
- ПИК запустил сервис долгосрочной аренды квартир «Пик-Аренда» в 2018 году. По собственным данным на 2020 год, ежемесячно сервис помогает сдать 500-1000 квартир.
- 1 июня 2021 года «Яндекс.Недвижимость» запустила сервис долгосрочной аренды жилья «Яндекс.Аренда» — он удалённо организовывает показы квартир, утверждает жильцов, помогает с оформлением документов и переводом оплаты.
Если бизнес можно так просто и быстро скопировать, о каких "инновациях" ПИКа можно говорить?
Смотря какие ресурсы. Что стартапу или непрофильной фирме делать пару лет, тому же Яндексу на полгода работы. Плюс затраченное время на проверку неудачных гипотез и получается что быть вторым оказывается гораздо эффективнее)
Не совсем так. Если бизнес построен на высоких технологиях (например, производство космических кораблей), то такое не скопировать за полгода. Нужны профильные ресурсы.
Вы привели пример из настолько технологичной области, что не одна коммерческая фирма без поддержки государства в не выживет. Такой же пример - создание самолётов. Там конкуренция на уровне стран, а не на уровне компаний.
Но мы то говорим про создание web сервиса, а не про покорение Марса)
Именно поэтому, скопировать сложное решение очень трудно. Если не брать космос , то например в сфере судостроения,метталургии - как вы это скопируете без экспертизы (инженеры, накопленный опыт,база).
Яндекс туда не лезет, потому что ввязываться в это долго,сложно и малоприбыльно, по сравнению с формочкой по аренде квартир. Даже несмотря на разные highload и прочие умные слова и действительную сложность реализации.
Такие бизнесы покупают(сбер).
Тут скорее стоит говорить что все ИТ связанное с софтом менее технологичное чем реальное производство. Где можно увидеть самоучек проектировщиков конкурирующих с выпускниками ФЛА? Как можно стать хорошим рабочим без преемственности в работе?
А в ИТ это кругом и рядом.
И тут возникают печальные мысли про утрату промышленности в нашей стране.
Но мы отошли от темы. Сравнение ведь шло не отраслевых различий, а про возможности Яндекса в ИТ решениях.