{"id":10556,"title":"\u0427\u0442\u043e \u0437\u0430\u0449\u0438\u0449\u0430\u043b\u0438 \u043f\u0430\u0440\u043e\u043b\u044f\u043c\u0438 \u0434\u0440\u0435\u0432\u043d\u0438\u0435 \u043b\u044e\u0434\u0438 ","url":"\/redirect?component=advertising&id=10556&url=https:\/\/vc.ru\/promo\/341444-istoriya-loginov-i-paroley&placeBit=1&hash=4378c7882a031e776dfd38e6a8e054710d9d42ecd8bac882e0a8f464b1c772cc","isPaidAndBannersEnabled":false}
Сервисы
Таня Боброва

Miro из Перми растёт в разы каждый год, его оценили $17,5 млрд — какие хорошие решения помогли в этом Статьи редакции

Ставка на небольшие команды и корпорации, верный выбор инвесторов и понимание задач клиентов во время кризиса.

  • Стартап Miro (до 2019 года — RealtimeBoard) создали в 2011 году Андрей Хусид и Олег Шардин. Штаб-квартира в Сан-Франциско.
  • Miro позволяет командам удалённо создавать холсты для визуализации и обсуждения идей: пользователи могут рисовать эскизы, строить схемы и так далее. Есть поддержка Google Docs, Slack, Trello и других приложений для команд.
  • 5 января стартап привлёк $400 млн при оценке в $17,5 млрд. Это его самый крупный раунд — за всё время инвесторы вложили $476,3 млн.

В чём идея Miro

Сооснователь Олег Шардин вспоминал, что изначально «виртуальная доска» RealTimeBoard позволяла создавать презентации, выводить их на проектор и делиться ссылкой.

Команда много экспериментировала, чтобы понять, для кого этот проект, и в 2014 году запустила платную версию для небольших команд и их совместной работы. «С тех пор слово “команда” для нас самое фундаментальное, вокруг которого крутится и бизнес, и продукт», — говорил Шардин.

По словам сооснователя Андрея Хусида, пользователи приходят в Miro, чтобы вместе работать над идеями и проектами: чем больше они вместе хотят работать, тем больше досок им надо. Активные коллаборативные доски — это ключевая метрика и ценность компании, над которой должны фокусироваться все сотрудники.

Что сервис предложил пользователям

На онлайн-досках можно размещать текст, стикеры, комментарии, использовать шаблоны и другие инструменты — Google Workspace, Zoom, Trello, всего свыше 100 приложений.

Некоторые доски собирают на себе до нескольких десятков тысяч объектов, рассказывал Хусид. Всё это «должно шевелиться, причём в браузере на каком-нибудь iPad».

Первые пользователи говорили, что инструмент сильно помогает «визуалам», людям, которым проще понять информацию, посмотрев на неё. По их словам, но доску было легко добавлять новые элементы, а отсутствие ограничений позволяло гибко их сочетать.

Одна из первых версий RealTimeBoard

Чтобы пользователям было удобно, в Miro дизайнеры имеют «серьёзный вес перед разработчиками», существует даже «дизайн-авторитаризм», рассказывал Хусид. Иногда из-за этого разработчикам приходится тратить больше времени на обновления и переделки.

Сервис используют для удалённых встреч команд, мозговых штурмов, онлайн-семинаров. Также он помогает и в личных целях — например, для проектирования дизайна квартиры или создания генеалогического дерева.

Конкуренты у Miro есть, но их стартап смог превратить в партнёров. Один из крупных игроков — австралийская Atlassian с популярными продуктами для командной работы Jira и Trello. Эти сервисы встроены в Miro, а сама Atlassian инвестировала в стартап. У других сервисов вроде Conceptboard и Stormboard отличаются функции, поэтому назвать их прямыми конкурентами нельзя, говорил партнёр Capital Lab Евгений Шатов.

Что помогло вырасти

Ставка на небольшие команды и корпорации

На старте продукт задумывался как коллективная «рисовалка» и работал по b2c-модели, говорил Forbes сооснователь разработчика игр Alternativa Games Антон Волков. Эта компания — один из первых инвесторов сервиса, который на старте помог и с технологиями, в том числе поделился движком для одновременной обработки действий нескольких пользователей.

Но модель персональных премиум-аккаунтов не приносила ожидаемых доходов, и основатели поняли, что надо ориентироваться в первую очередь на команды, вспоминал Волков.

Тогда же компания изменила свою структуру: появилась команда, которая занялась только методами роста продукта. В том числе она отвечала за эксперименты и объясняла ценность продукта пользователям.

Наш фокус заключается — и всегда был — в том, чтобы позволить командам работать и создавать новые продукты так, будто все сотрудники находятся в одной комнате, независимо от местоположения.

Дальнейшее изменение собственной структуры позволило монетизировать не только сегмент малого и среднего бизнеса, но и крупный бизнес. Корпорации среди клиентов «дали совершенно другой финансовый эффект», говорил Волков: обычно они становятся постоянными пользователями и исправно платят.

Инвесторы дали денег на рост, ребрендинг помог отстроиться от конкурентов

Перед изменением структуры RealTimeBoard привлекла $1,3 млн от AltaIR Capital и нескольких бизнес-ангелов. На тот момент стартап достиг product-market fit и находился в начале активного роста, свободных денег на который не было, рассказывал Олег Шардин. Инвестиции позволили масштабировать бизнес. Тогда же стартап вышел на самоокупаемость.

Чтобы расти быстрее, в 2018 году RealTimeBoard привлекла ещё $25 млн в раунде А от американской венчурной фирмы Accel и AltaiR Capital. Новые деньги компания планировала потратить на то, чтобы «прыгнуть из 1 млн пользователей в 10-50 млн как можно быстрее», говорил Хусид. К апрелю 2020-го у сервиса было более 5 млн пользователей.

Кроме того, появление американского инвестора помогло осознать потенциал продукта — он не просто помогает распределённым командам, а меняет сам процесс их работы. Чтобы показать, что стартап — уже не просто «онлайн-доска», и отстроиться от конкурентов (на рынке тогда появились сервисы вроде Microsoft Whiteboard), RealTimeBoard сменила название на Miro.

Поняли задачи команд во время кризиса

Miro была прибыльной и росла в три раза год к году и до пандемии. Но Covid-19 и вынужденная удалёнка в 2020 году подстегнули интерес со стороны бизнеса и образовательных учреждений, говорил Андрей Хусид. Студентам, учебным заведениям и некоммерческим организациям Miro предлагала использовать платформу бесплатно или со скидкой.

На фоне растущего спроса стартап привлёк $50 млн от крупного американского фонда Iconiq Capital. Miro оказалась «в нужном месте в нужное время», писал TechCrunch: одна из основных жалоб удалённых работников — невозможность проводить мозговой штурм с коллегами у доски. Сервис решает эту задачу и позволяет настраивать «базу» для каждой отдельной команды с помощью дополнительных инструментов.

На привлечённые деньги стартап нанял больше сотрудников на все направления — от поддержки до разработки, чтобы не отставать от спроса. Выросли международные команды по продажам и маркетингу, появились инструменты для предприятий и разработчиков, чтобы платформу можно было интегрировать с большим числом бизнес-приложений. Сейчас у компании 1200 сотрудников.

Росту сервиса помогли скорость выпуска обновлений, «культура клиентоориентированности» и «сильное лидерство на рынке», говорил партнёр Iconiq Growth Мэтью Джейкобсон.

Рынок ПО для совместной работы в онлайне быстро растёт в течение нескольких лет, но текущая ситуация резко ускорила будущее и то, как будут работать команды. Miro находится в выгодном положении благодаря надёжной технологии, увлечённой команде и чёткому видению будущего распределённых команд.

Мэтью Джейкобсон

На 2020 год у Miro было 20 тысяч платящих клиентов, большая часть списка Fortune 100. Среди них — Netflix, Salesforce, PwC, Spotify, Expedia и Deloitte. К началу 2022-го компания увеличила количество платящих клиентов на 550%, а пользователей — на 500%, с 5 млн до 30 млн. По словам источника Financial Times, у стартапа в 2021 году было более $300 млн годовой регулярной выручки (annual recurring revenues) — в три раза больше, чем годом ранее.

0
61 комментарий
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
Roman Trifonov

Сейчас подтюнят FigJam и будет прям как на картинке.

Ответить
26
Развернуть ветку
Grigvik Fake

Figjam явно круче Miro за счёт Figma скоро убьёт скорее всего когда развернётся во всю силу. Но Adobe из этой картинки нужно убрать. Во первых Фигме далеко до Illustrator. Во вторых фигма только для прототипов, там невозможно рисовать векторную графику.

Ответить
4
Развернуть ветку
Roman Trifonov

Картинка именно про проектирование интерфейсов и вайтбординг.

И в картинке все верно: сейчас даже самые непробиваемые перестали делать макеты в Ps и перешли на Figma. А что касается Sketch и Xd — это прямые конкуренты Figma, и у них всё очень плохо.

Во вторых фигма только для прототипов
Figma уже давно используется не только для проектирования интерфейсов, но и для графики в SMM, для презентаций и много чего ещё.

там невозможно рисовать векторную графику
Лол. Такую же сложную как в Il, конечно, нет, но условные иконки и иллюстрации из простых шейпов — вполне.

Ответить
10
Развернуть ветку
Советский глобус

Photoshop не про проектирование, а про редактирование изображений и всегда таким был.

Если ты когда-то использовал его для интерфейсов, это не делает его инструментом для интерфейсов.

Так что в твоей картинке он абсолютно лишний.

Ответить
9
Развернуть ветку
Roman Trifonov

про редактирование изображений и всегда таким был
Господи, хоть бы постеснялись своё невежество на публике показывать.

Когда-то Ps был инструментом #1 для прототипирования и вёрстки. Это было ещё задолго до Sketch, Xd и Figma.

Ответить
7
Развернуть ветку
Советский глобус

Его использовали для этого, только ввиду отсутствия альтернатив, но он никогда не позиционировался как инструмент для интерфейсов.

Невежество блять ))

Ответить
13
Развернуть ветку
Roman Trifonov

только ввиду отсутствия альтернатив
О чем и речь, когда альтернативы отсутствуют, и рак — рыба.

Ответить
4
Развернуть ветку
Grigvik Fake

Да я понимаю в каком контексте нарисована картинка. Просто за Adobe обидно. Я фанат Adobe и у них продукты шикарные так же как Microsoft Office ;)

Ответить
3
Развернуть ветку
Roman Trifonov

За них было бы обидно, если бы они работали в поте лица, но не получалось.

Но они сидели на жопе ровно до тех пор, пока их петух (в виде Figma) не клюнул в эту самую жопу и не заставил начать работать, а не попивать смузи на паровозе былой славы.

То же самое, кстати, произошло из с Intel — ребята зажрались, а когда Apple и AMD вышли на рынок с более эффективными решениям, было уже поздно, и они встали в позу догоняющих.

Ответить
5
Развернуть ветку
Grigvik Fake

Не согласен с вами, Adobe это совсем про другое, разные рынки, разные задачи. Укус от figma они даже не почувствали наверно, Adobe - слон, Figma - комар.

Ответить
–1
Развернуть ветку
Roman Trifonov

Опять же, если мы говорим про проектирование интерфейсов, то появление Figma они прочувствовали хорошо — вопрос о выборе инструмента для проектирования у дизайнера даже не стоит, и большинство выбирает Figma.

Ответить
4
Развернуть ветку
Grigvik Fake

Я вообще не верю что одной фигмой можно проектировать серьезные интерфейсы. Всё равно после всех манипуляций с фигмой открываешь фотошоп и иллюстратор и начинаешь создавать контент, бекграунды, иконки и т.д.

Ответить
–2
Развернуть ветку
Roman Trifonov

Как раз все в фигме и делается от начала до конца — иконки, иллюстрации, картинки, и много чего ещё.

Ответить
3
Развернуть ветку
Илья Меджидов

Что-то вы похоже вообще не разбираетесь в теме, если считаете что в фотошопе делают иконки и бэкграунды для макетов)

Иконки делаются сразу в фигме, сложная векторка - иллюстратор, но уже крайне редко. Бэкграунды - 99% бэкграундов это опасити/какой-нибудь фильтр и обрезка, что опять же делается в фигме.

За последние 5 лет в веб индустрии фотошоп не встречал уже нигде: интерфейсы, креативы для маркетинга, инфографика, графика для постов в блог - 100% делается в фигме.

Ответить
0
Развернуть ветку
Илья Меджидов

Фотошоп разве что использовался фотографами, но уже давно все перешли на иллюстратор, а сейчас еще и на Luminar ai, с которым уже ни на какие иллюстраторы\фотошопы возвращаться и не хочется.

Ответить
0
Развернуть ветку
Grigvik Fake

Ну я так и написал что иллюстратор, а в фотошопе картинки имею ввиду. В фигме совсем простые можно рисовать и то неудобно попробуйте выделить несколько объектов и растянуть, всё рушится сразу же. Ну и ещё иногда сложно выравнивать пиксель на пиксель. Линию выделить которая над другой линией нервы не выдерживают. А в иллюстраторе все просто. Не понимаю почему минусуют UX иллюстратора, намного лучше чем фигма. Видимо те кто не работал в иллюстраторе критикуют, молодые совсем наверно не знают Adobe.

Ответить
0
Развернуть ветку
Джон Картошкин

это да, но сегодня вся драка на поле UX продуктов, кто удобнее тот в перспективе и будет забирать пользователей, а у Adobe плохо и с тулзами для UX и с самим UX своих продуктов. если Figma сделает свои редакторы с таким же продуманным и удобным интерфейсом для других кейсов, то слону капут

Опять же это не прогноз, пусть шлифуют UX своих продуктов и будет всем счастье от этого

Ответить
1
Развернуть ветку
Grigvik Fake

Да ладно у Adobe идеальный практически UX, стандарт в отрасли. У фигмы слабый на развитие UX, за счёт ограниченности только удобный, если они развивать начнут до уровня Adobe, то у них получится каша.

Ответить
–3
Развернуть ветку
John Doe

О, думаю очень даже почувствовали - лет 10 назад пакеты Adobe были обязательны для тех же вебстудий(я курировал парочку зарубежных - на лицензии тратили очень много), но сначала Скетч начал перетягивать клиентов, а потом Figma добил. Иллюстратор я в последние лет 5 уже даже и не видел. Photoshop заменили Affinity и Pixelmator.

Ответить
1
Развернуть ветку
Тимофей Чекулаев

графическим дизайнерам фигма за глаза

Ответить
0
Развернуть ветку
alex

Почему только для прототипов? Можно и в Doom поиграть)
https://www.figma.com/community/plugin/928121675673441556/Doom-Figma

Ответить
–1
Развернуть ветку
alex

Скоро догонит, ну а что и там и там платить, все равно все в команде в фигме сидят

Ответить
5
Развернуть ветку
Олег Ващуков

А откуда картинка?

Ответить
0
Развернуть ветку
alex

https://uxtools.co/survey-2021/

P.s. можно в адресной строке менять год у ссылки, с 2017 года статистику публикуют

Ответить
1
Развернуть ветку
Аркадий Чумаков

PS жив и никакие саи и фигмы его не свалят в ближайшем будущем точно. Хотя проблема есть - софт давно пора в браузер переносить а адобы с этим не торопятся

Ответить
1
Развернуть ветку
Roman Trifonov

Не спорю, что жив, но для проектирования интерфейсов уже давно не используется. А если и используется, то очень не красит дизайнера.

Ответить
3
Развернуть ветку
Евгений Анатольевич

А сервисы типа https://wmtools.ru/ используете для проектирования интерфейсов?

Ответить
0
Развернуть ветку
Roman Trifonov

Не, это все можно без проблем в Figma сделать с большей кастомизацией.

Ответить
0
Развернуть ветку
Евгений Анатольевич

А разве фигма не отнимает больше времени? На ту же самую задачу: "первичного верхнеуровневого" согласования.

Ответить
0
Развернуть ветку
Roman Trifonov

Не совсем понял, с кем и что согласовывать.

Ответить
0
Развернуть ветку
Евгений Анатольевич

Ну, пришел заказчик и говорит "сделай мне сайт". В этот момент к какому инструменту обращаетесь?

Ответить
0
Развернуть ветку
Roman Trifonov

Для начала никакие инструменты не нужны, нужен бриф и подробное ТЗ с целями, задачами и механиками сайта.

После этого проводится исследование пользователей и проектирование пользовательских сценариев.

Понять, какая информационная архитектура у сайта, можно только после проработки всех сценариев и, как минимум, их вайрфрейминга. Потому что многие функции на сайте могут пересекаться и взаимно дополнять друг друга.

Ответить
0
Развернуть ветку
Евгений Анатольевич

Ну, видимо вам повезло, и у вас все заказчики приносят подробное и полное ТЗ)

Ладно, а если бы заказчик пришел с отрисованным сайтом в этом сервисе https://wmtools.ru/
Вместо текстового ТЗ. Было бы легче?

Ответить
0
Развернуть ветку
Roman Trifonov

если бы заказчик пришел с отрисованным сайтом в этом сервисе

Я бы принял во внимание, но без ТЗ все равно работать не стал бы. ТЗ — это гарантии для обеих сторон.

+ готовая карта сайта говорит о том, что заказчик сам себе напридумывал какие-то сценарии, за которые он попросит нести ответственность меня, а это так не работает.

Ответить
0
Развернуть ветку
Евгений Анатольевич

Ну я вроде и не про это спрашиваю))

Но ладно, видимо не получается у меня донести вопрос.

Ответить
0
Развернуть ветку
Евгений Анатольевич

А каким образом вы, как дизайнер, несете ответственность за сценарии заказчика?
Вроде вас же просто нарисовать просят. И врятли предъявят за то что дизайн не конвертит.
Хотя, я не знаю чем вы занимаетесь. Может и предъявят.

Ответить
0
Развернуть ветку
Roman Trifonov

Вроде вас же просто нарисовать просят

Я не работаю с теми, кто просит просто нарисовать. Для этого есть всякие Upwork и прочие ресурсы с миллионной армией т.н. photoshop puppies.

Дизайнеры работают со смыслами, а не с картинками.

Ответить
0
Развернуть ветку
Roman Trifonov

Представьте, что вы пришли к врачу и говорите: «У меня что-то болит под боком около пупка, это точно аппендицит. Давайте сделаем аппендэктомию».

Если врач вас послушает и удалит аппендикс, может оказаться, что проблема была не в нем, а в воспалении лимфоузлов брыжейки тонкого кишечника (мезаденит), которое можно было вылечить медикаментозно без операции.

Поэтому ни один врач вам не поверит на слово и не будет ничего делать до тех пор, пока не проведет все анализы и не убедится, что проблема именно в аппендиксе.

То же самое сделает уважающий себя дизайнер — не будет браться за работу, пока не убедится, что все именно так, как говорит заказчик, и его предложение правильное.

Ответить
0
Развернуть ветку
Anatoly Ivanov

FigJam отстает на несколько лет

Ответить
1
Развернуть ветку
Roman Trifonov

Figma в самом начале своей работы тоже сильно отставала от условного Xd или Sketch, но сейчас впереди планеты всей и задает тренды.

Ответить
1
Развернуть ветку
Павел Пищиков

Ощущаю смысл этой картинки на себе: когда узнал про Фигму, соскочил с ФШ на неё на раз-два, когда появился ФигДжэм - перешёл вместо Миро, и для текущих задач его хватает. В едином рабочем пространстве действительно удобнее обитать, при всём уважении к Миро.

Ответить
1
Развернуть ветку
Alex Belousov

У миро все таки есть преимущество и хоронить их не стоит. В больших командах в больших компаниях в миро досках сосредоточено куча контента, ими пользуются и дизайнеры, и маркетологи и менеджеры.

Просто так взять и перехать на тот же фигма джем не получится, вручную это придется потратить тысячи часов. А автоматический экспорт вряд ли удасться сделать, такой функционал насколько я знаю миро не предоставляет и апи не дает.

Поэтому в большой компании какие-то команды, например дизайнеры могут начать работать в фигма джем, но откзаться от миро, если начал пользоваться, будет уже очень сложно.

Ответить
0
Развернуть ветку
Alexander Benkendorf

Стратегические сессии клиентам я провожу в миро.

Все остальное втч внутри командные движухи в майнкр.. Ой то есть в фигме как раз.

Ответить
0
Развернуть ветку
Евгений Анатольевич

А какой инструментарий из миро больше всего помогает в этих сессиях?

Ответить
0
Развернуть ветку
Alexander Benkendorf

Да все банально - максимально простой в использовании для "залетных" по ссылке борд, с заготовленными шаблонами, где за минуту можно посмотреть как пользоваться.

Те никакого особенно - фактически базовый функционал (ну там post-its и всякое такое) а сами созвоны через зум.

Ответить
0
Развернуть ветку
Айдар Зарипов

Молодцы, что смогли мировой продукт такой сделать.

Ответить
4
Развернуть ветку
Ринат Карлин

Две новости за сегодня: капитализация Форд - превысила 100 млрд, и Миро оценили в 17,5 млрд. Где логика?

Ответить
4
Развернуть ветку
DmitriyB

Не думаю что рост в 22-23 будет больше чем в 20-21 в процентах активных платящих пользователей.
16$ за человека это много, для небольших команд, состоящих из студентов например.
Если только будут привлекать еще больше богатых корпораций.
Еще заметил что на сайте по умолчанию включен режим для слабовидящих, как перейти на обычный размер интерфейса я не понял.

Ответить
3
Развернуть ветку
Алексей Витаурин

Как я раньше жил без этоговашего(тм) Миро...

Ответить
2
Развернуть ветку
Alexey Vasilevsky

Miro крутые all-in-one и покрывают действительно очень много, но всегда будут появляться более углубленные, специализированные сервисы замороченные на чем то одном и рыть только в этом одном направлении.

Например, проектирование визуальных сайтмэпов для веб-сайтов — https://octopus.do

Ответить
2
Развернуть ветку
Олег Ващуков

Сервисов с графами миллиард

Ответить
0
Развернуть ветку
Антон Болятко

Интересно, доколе компания из более чем 1000 сотрудников и старше 6 лрт будет называться стартапом? :)

Ответить
1
Развернуть ветку
Sergey Redko

ну, убер в какой-то момент таки перестали называть стартапом, мб и миро тоже скоро

Ответить
0
Развернуть ветку
Антон Болятко

Вот и мне интересно, где эта грань? :)

Ответить
0
Развернуть ветку
Николай Белов

Прикольная штука, и в использовании удобная

Ответить
0
Развернуть ветку
John Doe

Дорого по лицензиям и тормознуто. Я перевел свои команды на figjam.

Ответить
0
Развернуть ветку
Юрий Кушниров

Молодцы, что сделали. Молодцы, что вовремя поняли, что надо валить из РФ.

Ответить
–6
Развернуть ветку
Илья Бузункин

Эй, Пермяки, а где русский язык в приложении? По-братски могли бы и запилить :)

Ответить
0
Развернуть ветку
Ware Wow

Выводы какие-то не очевидные мягко скажем.
На команды или корпорации? Имя?! Ну хз.... Случился ковид?! Ну ок....

Ответить
–1
Развернуть ветку
Читать все 61 комментарий
В Москве появился фонд, инвестирующий в перспективные транспортные проекты

Фонд развития московского транспорта будет поддерживать стартапы, разрабатывающие прорывные технологии.

Статус бота Veles
«Холакратия, любимые мемчики и прозрачность»: программист о работе в Точке, моделинге и запуске треков на Spotify

Точка — это про людей. Про сотрудников, которые создают удобный банк для бизнеса. Мы запускаем серию интервью с нашей командой, чтобы рассказать, как у нас всё устроено.

Pony Express задерживает доставку уже больше месяца, а поддержка издевается над клиентами

Решил я заказать в ноябре себе витаминов на iHerb. Оформил заказ, оплатил. iHerb написал примерные даты доставки. Думаю, ну окей, до отпуска успею получить. Выбрал из предложенных вариантов транспортных компаний Pony Express, тк примерные даты доставки были ближе остальных (ох.. КАК же я ошибался!)

Сбербанк совершил подлог-сфальсифицировал в ЛК отказ заемщика от ипотеки

3 ноября 2021 года была одобрена ипотека №36358988 на мою супругу, я выступаю как созаемщик.

Российскую операционную систему «Фантом» довели до тестирования после 12 лет разработки с нуля Статьи редакции

Система использует необычную архитектуру, не похожую на Windows и Linux.

Система «Фантом» в виртуальной машине QEMU
Когда психотерапия не помогает

Смотрите, какая занятная штука получается. Вот плохо у человека все в жизни. Отношений нет, денег зарабатывает мало, в будущем ничего хорошего не видит. Что ему делать?

Как всё успевать, если энергия есть только к вечеру

Что делать, если жизнь начинается только после обеда и надо ли себя перестраивать. Спойлер: есть быстрые способы.

«Обычно думают, что надо рекламировать только дрянь — хорошая вещь и так пойдёт»: как родилась ранняя советская реклама Статьи редакции

Чтобы конкурировать с частниками в годы НЭПа, государству пришлось запускать свои рекламные кампании. Для треста Моссельпром Маяковский писал слоганы, а Родченко рисовал плакаты.

Рекламы хлеба и печенья
Как пандемия изменила рынок онлайн-страхования

Выяснили и рассказываем, как изменился онлайн-спрос на услуги страхования с начала пандемии.

Ты всё ещё доверяешь калькуляторам веб сервисов ?

При поиске жилья наткнулся на интересный калькулятор "Копить или купить" от ЦИАН.

null