Гендиректор Slack не увидел угрозы в быстром росте числа пользователей Teams от Microsoft

Стюарт Баттерфилд считает, что нет причин беспокоиться, пока Slack предлагает лучший пользовательский опыт.

В закладки
Аудио

Гендиректор Slack Стюарт Баттерфилд не увидел угрозы для сервиса в росте числа ежедневных пользователей Teams от Microsoft. Об этом пишет CNBC со ссылкой на выступление Баттерфилда на конференции Fortune Brainstorm Tech.

В начале июля 2019 года Microsoft сообщила, что аудитория её корпоративного мессенджера Teams достигла 13 млн пользователей в сутки, что на 3 млн больше, чем у Slack. Баттерфилд не увидел в этом угрозы: по его словам, если продукт меньшей компании нравится пользователям, он может успешно конкурировать с более крупными компаниями.

Баттерфилд отметил, что Teams мог бы стать проблемой в одном случае — если бы его пользователи получали лучший сервис, чем пользователи Slack.

Руководство Microsoft также предполагало, что число активных пользователей Teams может продолжать увеличиваться из-за роста платных подписок на Office 365, частью которого является корпоративный мессенджер. Баттерфилд заметил, что Microsoft основывалась на схожей логике, когда пыталась конкурировать с поисковой системой Google за счёт большой аудитории Windows.

Они вложили десятки миллиардов долларов в свою поисковую систему, но их доля на рынке не превышает 9% или что-то в этом роде.

Стюарт Баттерфилд
гендиректор Slack

Также Баттерфилд добавил, что вне зависимости от действий Microsoft компания будет продолжать делать то, что делает сейчас. Размер аудитории Slack он не раскрыл.

#новость #slack #teams

{ "author_name": "Тимофей Морозов", "author_type": "editor", "tags": ["\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438","teams","slack"], "comments": 28, "likes": 19, "favorites": 8, "is_advertisement": false, "subsite_label": "services", "id": 75447, "is_wide": false, "is_ugc": false, "date": "Tue, 16 Jul 2019 12:09:44 +0300" }
{"average":28157,"one":95,"ten":76}
Сколько денег вы откладываете в месяц?
Ответьте и узнаете, сколько копят другие.
0 ₽
70 000+ ₽
0 ₽
{ "id": 75447, "author_id": 63199, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/75447\/get","add":"\/comments\/75447\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/75447"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 200396, "last_count_and_date": null }
28 комментариев

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
18

1) Сажают корпоративных клиентов на Team_Chats по общей подписке
2) Число юзеров растет как на дрожжах (ибо корпоративный сегмент огромент в отличии от стартап-команд)
3) Индусы начинают пилить куча плагинов под Team_Chats, чтобы продавать свои решения корпоративному сегменту
4) Team_Chats становится стандартом отрасли для корпоративного сегмента
5) Юзеры со слака начинают перелизвать на Team_Chats, так как под него банально больше решений и ниже стоимость.
6) Slack идет дорогой Балмера

В отличие от Skype, с которым майкрософт облажались, сейчас у Майков адекватное руководство и огромная экспертиза по стеку этого софта. С большой вероятностью, они отожмут рынок.

Ответить
4

Добавлю ещё интеграцию с Office 365 в плюсы.

Ответить
2

А чего не так со Скайп? Не один раз слышал что Скайп фу-фу-фу, но так и не увидел объяснений что не так. Вроде работает. Причем даже запилили полнофункциональную веб-версию.

Ответить
2

На мобильных (на андроиде так точно) скайп = глючное, тормознутое, лагающее говно.

На десктопе — а попробуйте ка поработать с историей. Поискать что-нибудь полугодовой-годовой давности. Знаете как реализовано? Нельзя перейти к дате, поиск работает только по последним записям.

- жмёшь page up
- ждёшь пока прогрузится кусок переписки
- опять жмешь page up (просто зажать не прокатывает, нужно отпустить и дождаться прогрузки)
- опять дождаться прогрузки куска переписки

И так очень-очень-очень много раз — при этом внимательно вчитываясь в текст ибо если ты отмотал на пол-года, потом решил что пропустил — ищешь через ctrl+f и вуаля — всё твоё отмоталово сбрасывается (может по какому-то опр. сценарию, я не разбирался досконально) и добро пожаловать обратно в секту скроллеров.

И так — во всём. Так что до фу-фу-фу им ещё пилить и пилить. Пока это просто говно.

Ответить
0

Там по словам он ищет, и без разницы на какую дату. ctrl+f

Ответить
0

Что серьезно по словам? а я то цифры вводил, вот незадача. Прочитайте вдумчиво коммент ещё раз, может дойдет.

Ответить
0

Согласен на 300%. Скайп - говно-навозное. После обновления вывалило все удаленные контакты за 5 лет - 300чел. Мобприложение улюлюкало час. Все снёс к херам и навсегда

Ответить
1

Вот по ощущениям от нового скайпа, как будто как раз и запускается контейнер веб-версии. Раньше было ощущение нативного приложения (а оно таким и было), всё быстрее работало, базу переписок я тащил 7-летнюю. А сейчас что...

В новом скайпе очень нравится возможность делать лайки-реакции на сообщения. Чтобы не писать "ОК", "хорошо", "понял" можно просто поставить thumb up и всё. Но на этом преимущества заканчиваются.

Ответить
0

Если они перевезли десктоп на электрон, тогда понятно почему такое ощущение.
В целом, универсальность и раздутость софта это уже общая тенденция🤷‍♀️

Ответить
3

Слак, в плане раздутости, вне конкуренции :)

Ответить
8

Вспомнилась обратная ситуация - интервью Баллмера через некоторое время после презентации iPhone, где он с усмешкой рассуждал, что у телефона нет будущего )

Ответить
7

А мне больше запомнилось как Эдуард Муртазин iphone поливал как только мог.Слепо не видя потенциала, который в нем проглядывал во всех проявлениях. И призывал всех покупать Nokia)))

Ответить
3

Баттерфилд, Баллмер и Муртазин лишь высказывали своё мнения, исходя из своих интересов и опыта. Постфактум можно, конечно, разглядеть весь потанцевал, но кто тогда мог поставить всё на то, что данный формат взлетит и что структура потребления информации будет так радикально меняться?
Проблема и прелесть этого мира в том, что будущее детерминированно весьма условно.

Ответить
1

Да все все понимали в 2007 году уже. Именно по этому всем запомнились эти высказывания. У apple никогда не было стратегии в стиле "мы сейчас выпустим продукт, посмотрим взлетит ли, а дальше будем развивать".

Ответить
4

Да все все понимали в 2007 году уже. Именно по этому всем запомнились эти высказывания.

Никто ничего не понимал и сейчас не понимает. Вы можете видеть тренды/тенденции и с некой вероятностью делать прогнозы касательно будущего, не больше. Вся мощная аналитика во всех сферах только повышает точность прогноза, но никогда не даст высокой гарантии на дистанцию. Для примера, запишите (для себя) своё мнение касательно перспективы применение гибких дисплеев в электронике различных форматов и какие компании какие стратегии выберут.

У apple _никогда_ не было стратегии в стиле "мы сейчас выпустим продукт, посмотрим взлетит ли, а дальше будем развивать".

Ну да, ну да. Макинтош ТВ не было, Пиппина тоже не было, КПК Ньютон тоже не Эппл выпускал.

Ответить
1

Только дурак не мог заметить в 2007 году, что пользователи не удовлетворены обычными мобилками в их функционале. Народ покупал КПК и даже готов был платить деньги за игры и полезные проги. Некоторым людям всегда не хватает ума для того, что бы ведеть пользовательскую ценность и быстро делать деньги.

Ответить
0

Я, конечно же, не брал в расчет 90-е годы, без Джобса.
Вы говорите про коммерческие тренды, а не про очевидные знамения.
Было очевидно, например, что станет с nokia после сделки с microsoft. Ни для кого ведь не стало это неожиданностью? Хотя, наверняка были продажные журналисты, которые утверждали, что ios и android скоро загнутся и останется только winphone.

Ответить
1

Было очевидно, например, что станет с nokia после сделки с microsoft.

Очевидно было только то, что на момент продажи в 2013 году Нокиа просрала все полимеры. Дальше у Майкрософта были неплохие телефоны и платформа, которые имели все шансы развиваться и воевать за часть рынка, но случилось как случилось.

Виталий, если вам многое очевидно, дайте публичный прогноз без обоснования касательно нескольких новых (которые ещё не вошли в обиход или слабо вошли) технологий и стартапов, которые с большой вероятностью выстрелят через 5-10 лет.

Ответить
0

Айфон - не технология. Это был продукт, который представили и выпустили в открытую продажу. Очереди образовались на за 5-10 лет, а в первый день продаж. Тут не нужно быть аналитиком.
Если вы считаете, то сделка microsoft - nokia – неплой шанс заевовать часть рынка, то вы, наверное, родились после 2013, других объяснений у меня нет :)

Ответить
–1

Вы просто провидец, смиритесь и признайте это.

Вы когда нибудь кривую внедрения новых технологий видели?
Если бы не развитые коммуникации, то смартфоны внедрялись бы также долго как и радио.

Продукт проходил все циклы и лишь недавно стал достигать категории "отстающих".

Лично про себя могу сказать, я не видел перспектив ни у ВК, ни у Твиттера, ни у Убера, ни у смартфонов. У меня не было юзеркейсов по смартфонам, он мне нахрен не был нужен, уязвимый, стеклянный покетбук, для работы у меня ноутбук был.

Ответить
1

Тогда многие так делали

Ответить
0

Потом поливал нокию и призывал покупать айфоны, обзор камеры на N8.

Ответить
1

Тактика Роскосмоса

Ответить
0

какая?

Ответить
12

На любую новость конкурентов небрежно отвечать, что это никого не волнует.

Ответить
2

В начале июля 2019 года Microsoft сообщила, что аудитория её корпоративного мессенджера Teams достигла 13 млн пользователей в сутки, что на 3 млн больше, чем у Slack.

Также Баттерфилд добавил, что вне зависимости от действий Microsoft компания будет продолжать делать то, что делает сейчас. Размер аудитории Slack он не раскрыл.

Спасибо, тайна сохранена

Ответить
0

Метко :)

Ответить
0

Хоть какая-то конкуренция. Может, Слак двинется в сторону пользователей и добавит вменяемые тарифы. Сейчас жесть какая-то.

Ответить
0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Приложение-плацебо скачали
больше миллиона раз
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }