{"id":11170,"title":"\u041a\u0430\u043a \u0437\u0430\u043c\u043e\u0442\u0438\u0432\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u0438\u0433\u0440\u043e\u043a\u043e\u0432 \u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0442\u044c \u0434\u0435\u043d\u044c\u0433\u0438","url":"\/redirect?component=advertising&id=11170&url=https:\/\/vc.ru\/promo\/341559-korotko-uvelichit-prodazhi-cherez-sobstvennoe-prilozhenie&placeBit=1&hash=7a5df0ef2aad1850664a44a9e406536cb9a26738c002b57db0ec8a963322865f","isPaidAndBannersEnabled":false}

Платформа для управления задачами Asana запустила счётчик нагрузки на сотрудников для предотвращения «выгорания» Статьи редакции

Руководители проектов смогут отслеживать нагрузку на каждого сотрудника и перераспределять задачи.

Сервис для управления проектами и задачами Asana запустил функцию Workload («Рабочая нагрузка»), которая позволяет руководству следить за нагрузкой сотрудников и перераспределять задачи. Об этом пишет VentureBeat.

Функция нацелена на предотвращение выгорания сотрудников и слишком высокой нагрузки на них. Workload доступна клиентам тарифа Business, который стоит $19,99 за сотрудника в месяц. Руководители могут в режиме реального времени следить за количеством задач и уровнем нагрузки разных отделов и отдельных сотрудников.

Сложность каждой задачи и объём работ, который сотрудник может выполнить за неделю, можно оценивать с помощью очков или часов. Например, если продуктивность сотрудника составляет 24 очка, а сложность всех его задач оценивается в 19 очков, это значит, что нагрузка находится в пределах нормы.

Если нагрузка окажется слишком высокой, Asana предупредит об этом руководителей проекта. Они смогут передать часть задач сотрудникам посвободнее или отложить их на более поздний срок.

В мае 2019 года Всемирная организация здравоохранения классифицировала выгорание сотрудников как профессиональное явление, хоть и не отнесла его к медицинским заболеваниям. ВОЗ описывает выгорание как синдром, возникающий вследствие хронического стресса на рабочем месте, который не удаётся преодолеть.

ВОЗ выделила три признака выгорания:

  • Ощущение истощения и недостатка сил.
  • Чувство ментальной отстранённости от работы либо чувство негативизма или цинизма, связанное с работой.
  • Снижение профессиональной эффективности.
0
79 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
Anatoly Yudov

Хипстеры постепенно изобретают MS Project

Ответить
24
Развернуть ветку
Klonin DevApp

Мощно)

Ответить
0
Развернуть ветку
Sergey Ontime

Класс. Остаётся адекватно оценивать сложность. С этим часто основные проблемы, переоценка сил, недооценка сложностей. Стоит вложить в алгоритм +2 балла к сложности для учета этого момента.

И ещё, не всегда можно переложить с одного на другого.

Но продуктовое решение крутое.
20 долларов, 1300 рублей/мес, 15600/год.
156000 на 10 сотрудников в год. Хороший чек для SaaS, который сильно есть не просит.

Ответить
18
Развернуть ветку
Вася Бездомный

Например, некую таску, что сделает опытный "сеньор" за полдня неспешной работы, не имеющий опыта в данной области "миддл" будет делать 5 рабочих дней с овертаймами и "выгоранием".
Сложность у таски одна и та же, продуктивность у 2 спецов разная.

Итого, покажет асана, что наш миддл выгорает и при этом менее продуктивен чем синьор, какие выводы сделаем? Будем увольнять миддла?

Ответить
13
Развернуть ветку
Военный меч

Нафиг мидлла,берём студента!)))

П.с. ещё часто деморализует когда превышает какое то психологическое количество часов на таск)))

Ответить
5
Развернуть ветку
Павел Скиннер

Для каждого задавать свои значения предельной нагрузки — и все

Ответить
1
Развернуть ветку
Sergey Ontime

Почему слова мужского рода, task и bug в русском превратили в женский и добавили -а в конце? Коробит слегка))

Ответить
0
Развернуть ветку
Вася Бездомный

Сейчас мода такая, на феминитивы - докторка, редакторка и т.п. Стараюсь быть в тренде.

Ответить
0
Развернуть ветку
Военный меч

Я считаю,что эта задача на 10 часов (с) ПМ

Ответить
7
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

Решили за полгода

Ответить
9
Развернуть ветку
Военный меч

Наняли 3-х человек)))

Ответить
4
Развернуть ветку
Илья Казначеев

Порвали два баяна

Ответить
10
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

И так бывает, да

Ответить
1
Развернуть ветку
Anton Chukanov

С чего это ПМ оценивает задачу

Ответить
3
Развернуть ветку
Victoria Ananina

Возможно, для оценки сложности подойдёт покер-планирование

Ответить
0
Развернуть ветку
kav

Выгорел нажимая кнопки на компе, здравствуй 21 век

Ответить
–26
Развернуть ветку
Михаил Семин

Ну да, программисты так и работают. Рандомно хуярят на клаве чето и получают миллионы.

Ответить
54
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

4 выгорания за 9 лет.

Ответить
10
Развернуть ветку
Mike Espoo

Как я тебя понимаю чувак

Ответить
4
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

Вот чуть в пятое не ушёл, но плоскость сместилась.

Ответить
1
Развернуть ветку
Военный меч

А напишите в чем это выражается? Мне иногда кажется,что я выгорел. Иду в отпуск и потом отпускает)))

И в чем причина,как вам кажется?

Ответить
0
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

Нет. Отпуск 2 недели не помогает. Помогает от месяца и более. Чем выражается? Полной апатией к тому, что ты делаешь или забиваешь.

Ответить
6
Развернуть ветку
Наталья Норбоева

Как я понимаю, когда перерабатываешь и уже не любишь свою работу так как раньше

Ответить
0
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

Любить - экономически не целесообразно.

Ответить
4
Развернуть ветку
Mike Espoo

У нас - да.
Но есть нормальные босы(обычно заграницей), которые это понимают и делают все для сотрудников, так еще и долю в проекте дают помимо зп для мотивации.

Ответить
1
Развернуть ветку
Вася Пражкин

Как это будет работать:
- Вася, ты чего так хреново пашешь?
- Выгораю, начальник.
- Понятно, собирай монатки и вали на хер тогда. Мариночка, позови на собеседование следующего.

Ответить
10
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

По-хорошему, он уже должен быть.

Ответить
1
Развернуть ветку
Вася Пражкин

Сидеть в очереди на ресепшне? )
Ну в каком-нибудь Газпроме, наверное, так и есть.

Ответить
3
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

Тут надо уметь прогнозировать

Ответить
0
Развернуть ветку
Вася Пражкин

Идея для AI-стартапа?
«Мы рассчитаем момент, когда Вы соберетесь уволить сотрудника и подберем Вам лучше»

Ответить
2
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

У нас уже есть

Ответить
2
Развернуть ветку
Klonin DevApp

А можно об этом подробнее?

Ответить
0
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

А что там подробнее? Кадры готовим до выхода из строя основных игроков. Выгорание - это один из критериев. Люди растут, а значит смена поколений должна быть. Это очевидно. Кто-то внутри растёт, кто-то - наружу.

Ответить
1
Развернуть ветку
Камаз Узбеков

Ага, щас

Ответить
0
Развернуть ветку
Военный меч

Мариночка: берём следующего кандидата с рейтом x2 от прошлого:)

Ответить
0
Развернуть ветку
Sergey Redmi

"Например, если продуктивность сотрудника составляет 24 очка, а сложность всех его задач оценивается в 19 очков"
Это какие-то порно-сотрудники. Не хотел бы я, чтобы и моё очко посчитали

Ответить
6
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

Оно уходит в зрительный зал

Ответить
8
Развернуть ветку
Sergey Redmi

Ахахахахахаха!
Ха-ха-ха-ха!
Ааа! Ааааааа... Ахаха...
Хаа...
Охххх....
Бля....
Уморил просто

Ответить
0
Развернуть ветку
Ivano Digital
Ответить
6
Развернуть ветку
Anton Chukanov

Какой-то неправильный скрам. Суть скрама в горизонтальной структуре, где никто никому не начальник

Ответить
0
Развернуть ветку
Anatoly Yudov

Суть скрама - в том, чтобы вести разработку по аджайлу (отказаться от попыток достичь определённости, сосредоточиться на процессе, постоянно вести коммуникацию с заказчиком) с помощью нескольких концептуальных практик: спринтов, бэклога, бёрнаут-диаграммы, ретроспектив и набора ролей.

"Горизонтальная структура, где никто никому не начальник" - это миф, придуманный для "продажи" скрама группе разработчиков, которых достал начальник. Задачи поступают от заказчика, приоритеты ставятся заказчиком, архитектура и технология определяются старшими разработчиками, так в чём разница с "ужасной вертикальной структурой"? Только в том, что ниточки дёргаются не сверху, а с нескольких сторон.

Может быть я конечно открою для кого-то америку, но конечный профит от всех управленческих инноваций, в том числе и скрама - это рост производительности труда. Да, если вы раньше делали уйму ненужной работы, а правильная система избавит вас от неё, то вам ненадолго может показаться, что хорошая система избавила вас от напряга. Но на самом деле хорошая система не терпит того, что вы на работе отдыхаете и расслабляетесь - рано или поздно она вас заставит работать на всю катушку, и если не уметь противостоять этому, то абсолютно неважно, отчего именно вы выгорите в конечном итоге - от ненужной работы или от нужной.

Ответить
7
Развернуть ветку
Камаз Узбеков

Вот это поворот, пойду скажу СТО, что он никому не начальник

Ответить
2
Развернуть ветку
Anton Chukanov

Причем здесь СТО, когда на картинке скрам-команда? Из этих людей ещё тммлида с натяжкой можно назвать начальником, но коучи, скрам-мастера, продакты-овнеры дергать ни за какие ниточки не могут.

Ответить
0
Развернуть ветку
Ivano Digital

Зайдите в МТС

Ответить
0
Развернуть ветку
Pavel Volyntsev

Сверху CTO, Product Owner и Project Manager

Ответить
0
Развернуть ветку
Артем Богданов

Сегодня спрашиваю подчиненного на удаленке, каковы результаты дня. "Плоды труда достаточно обширны, если рассматривать их с моей, личной точки зрения. Если рассматривать плоды моего труда с точки зрения работодателя, то я не сделал вообще ничего."

И это после постановки задач и сроков...

Какая может быть Асана, какой, в ж***у, счетчик?! Разруха - не в клозетах.

Ответить
5
Развернуть ветку
Военный меч

Ой,вот буквально на днях внутренний комплекс разработки из-за обновления сломался. Ну и чем мы все занимались?
Правильно:починкой )))

И что ты сделал за день? А черт его знает.

Ответить
5
Развернуть ветку
Вася Бездомный

Оценка в неких "попугаях", ок, а кто будет оценивать? И вообще, оценка оч. субъективная вещь, свою работу ты всегда ценишь выше чем соседа.

Для рабочих цеха тачающих болванки на станке - сойдёт, для программиздов и прочих дизайнеров - работать не будет

Ответить
3
Развернуть ветку
Военный меч

Да там работы на 2 часа!

Ответить
2
Развернуть ветку
Военный меч
Ответить
31
Развернуть ветку
Артем Богданов

Счетчик нагрузки бесполезен без подтвержденного факта нагрузки. Такое чувство, будто все эти ребята сидят и работают, особенно на удаленке или без частого выборочного контроля.

Сначала надо узнать, когда работник действительно занят делом. Часто оказывается, что он занят делом 60 минут в течение рабочего дня. Один пинает херы, а потом вешает лапшу, что у него слишком много попугаев, а другой в это время эффективно трудится, при этом у обоих - по 5 попугаев. Первый выгорел, второй не выгорел. Вот и весь счетчик.

Ответить
6
Развернуть ветку
Военный меч

Первый продолжает работать по 10 попугаев,а второй увольняется:)

Первый молодец!)))

Ответить
0
Развернуть ветку
Камаз Узбеков

если продуктивность сотрудника составляет 24 очка, а сложность всех его задач оценивается в 19 очков, это значит, что нагрузка находится в пределах нормы.
А если он выжимает 25 очков, то может порваться очко

Ответить
2
Развернуть ветку
Konstantin Smirnov

2 Петросяна из 5 камеди клабов

Ответить
3
Развернуть ветку
Камаз Узбеков

Ну да, это шутка за 300

Ответить
2
Развернуть ветку
Ales Sharaev

Не совсем ясно за что хотят денег? За составление красивого графика?

Ответить
3
Развернуть ветку
Отечественный дебаркадер

Комментарий удален по просьбе пользователя

Ответить
0
Развернуть ветку
Andrei Kiladze

ментальной отстранённости от работы
Ого, не много ли они хотят?

Ответить
2
Развернуть ветку
Военный меч

Ты должен отдавать всего себя на работе. Ради интересных задач и вызовов!

Ответить
1
Развернуть ветку
Andrei Kiladze

Спасибо, я как-нибудь так.

Ответить
1
Развернуть ветку
Семен Смирнов

Выгорание практически никогда не происходит из за количества задач

Поставь 100 задач в день - сотрудник сделает столько сколько может, а не перегорать начнет

Ответить
0
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

Частое переключение с увещанием срочно, вчера - очень помогает этому процессу.

Ответить
4
Развернуть ветку
Mike Espoo

Самое интересное, что непонимание начальства о правильной архитектуре, правильном планировании рабочего времени ведет к тому, что проект делается плохо, а потом на его поддержку нужно в 2-5 раз больше людей.
Т.е. все равно это выйдет боком.

Ответить
0
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

Мне иногда кажется, что собрал материала на книгу о том, как не надо организовывать процессы в работе, но каждый раз что-то новое

Ответить
1
Развернуть ветку
Valery Konchin

Поставить 100 задач в день с дедлайном через два дня, а каждый следующий день подкидывать еще по 10-20 задач, меняя приоритеты выполнения.

Ответить
4
Развернуть ветку
Семен Смирнов

Дедлайн не сделает чуда

И если на работе так делают, то типа при сигналах Асаны прозрение наступит?

Ответить
0
Развернуть ветку
Pondylini

Глупость: есть задачи на 10 минут. А есть задача на месяц ежедневного 8-часового неотрывного исполнения.
Банальный счётчик задач.

Ответить
1
Развернуть ветку
Philip Poteryahin

В Битрикс уже лет 5

Ответить
1
Развернуть ветку
Соколов Станислав

Посмотрите organaza.com задачи автоматически накидываются

Ответить
0
Развернуть ветку
Соколов Станислав

Причём и параметры распределения задач есть, работник умеет статус или например умеет приоритет. Можно сделать человека который берет только критические задачи. И можно распределять задачи из нескольких проектов. Рабочие часы и пояса для каждого работника. Осталось только грамотно оценить задачи и поставить зависимости по задачам, даты релизов и диаграмма Ганта сразу готова.

Ответить
0
Развернуть ветку
Anatoly Yudov

и диаграмма Ганта сразу готова
удобно, можно сразу же её распечатать и подтереться.

Ответить
3
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

Ну такое себе...

Ответить
0
Развернуть ветку
Соколов Станислав

Вам может да, а заказчику приблизительно срок назвать и график работ показать.

Ответить
0
Развернуть ветку
Vladislav Makarov

Станислав, я так понимаю, что Вы отец-основатель данного проекта. Посмотрел скриншоты у Вас на сайте - выглядит все очень прилично. Конечно, лучше всегда триал смотреть, потому что бывает, что создается совсем другое впечатление.

Вопрос: Вы не ориентируетесь на РФ рынок? Просто обратил внимание, что контакты у Вас указаны кипрские, а оплачивать из России всегда удобнее на отечественные ИП или ООО. Плюс, 152-ФЗ - сейчас достаточно строгая ответственность за хранение персональных данных за пределами РФ. А ведь в работе с системой управления проектами от этого никуда не уйти - нужно заносить исполнителей и пр.

А в остальном - мудрое и смелое начинание. Удачи и успехов Вам в реализации этого проекта!

Ответить
1
Развернуть ветку
Соколов Станислав

Данные в РФ. Если посмотрели раздел цены то пока бесплатно.

Ответить
1
Развернуть ветку
Anatoly Petrov

Нужно увольнять всех у кого нагрузка на 1 процент меньше от максималки.

Ответить
0
Развернуть ветку
Илья Шишкунов

Оп-па, очередной интерфейс для HR, за которым лежит всё то, что на нашем рынке упорно игнорируется и не учитывается "девочками из HR отдела", а именно: МАТАН, СТАТИСТИКА, УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ.
Жаль, что в HR всё чаще остаётся много Human и очень мало Resources

Ответить
0
Развернуть ветку
Читать все 79 комментариев
«Альфа-Банк» выдает кредиты онлайн-мошенникам без должной идентификации клиентов и отказывается аннулировать договор
Кейс: как продвигать услуги по строительству элитных домов, где каждый клиент приносит миллионы рублей выручки

Мы уже говорили о том, насколько важна digital-стратегия для эффективного продвижения бизнеса в интернете. Сегодня на примере кейса одного из наших клиентов мы покажем, как ее разработка и реализация помогли небольшой строительной компании завоевать место под солнцем на суперконкурентном рынке частного домостроения.

Я запарился перебирать онлайн-кинотеатры и создал агрегатор «Кино.Вино»

Есть такая проблема в век официальных/модных/современных (нужное подчеркнуть) онлайн-кинотеатров — их стало много, а выбрать где смотреть, да ещё и по более выгодной цене когда контент платный, занятие утомляющее.

Инвестиции в IPO: научно доказанный способ зарабатывать 18% в день, или как акулы Уолл-стрит наживаются на Цукербергах

Профильные Телеграм-каналы и брокеры уверяют, что на вложениях в IPO легко получать по 100% годовых, и даже больше. В этой статье я разбираю, почему ученые-финансисты в чем-то склонны с ними согласиться — и кто на самом деле зарабатывает огромные деньги на IPO (спойлер: скорее всего, это будете не вы).

«Эталон» требует доплаты в 300 тысяч после оформления ДДУ и выдачи ипотеки из-за ошибки в их калькуляторе

Добрый день!

Возникла неприятная ситуация с застройщиком «Эталон». В ноябре 2021 года было принято решение приобрести квартиру в жилом комплекте от застройщика «Эталон», обратилась напрямую в отдел продаж, без агентов и риэлторов. Процесс выбора несколько затянулся т.к. предложенные изначально варианты не устраивали по планировке или цене, к концу…
Почему отключение SWIFT не разрушит российскую банковскую систему, и чего действительно стоит бояться

С 2014 года мы слышим о возможном отключении России от системы SWIFT. В последние недели эти разговоры все чаще звучат в медиа и серьезно влияют на настроения в банковской среде. CBDO Банка 131 Анна Кузьмина рассказала, почему блокировка SWIFT в России не смертельный сценарий, и какие санкции против банков на самом деле вызывают беспокойство.

Как снизить стоимость за установку приложения с помощью тестирования креатива: кейс Joom и Aitarget Tech

Может ли цвет креатива или расположение цены влиять на стоимость установки приложения? Эти и другие гипотезы платформа Aitarget Tech позволяет тестировать для Joom, одного из крупнейших маркетплейсов в Европе и Азии. Делимся результатами тестирования гипотез и рассказываем о подходе, который позволяет автоматизировать процесс.

Концепт: как выглядели бы логотипы известных компаний в стиле Средневековья Статьи редакции

Burger King, Audi, Twitter, Starbucks и другие.

Александр Аузан: «Креативность отвечает на вызов искусственного интеллекта»

Федерация креативных индустрий была создана в феврале 2021 года. Чего удалось добиться за время существования организации, какое значение для отрасли имеет утвержденная правительством Концепция развития творческих индустрий, что мешает нашей стране выйти на первые места в области науки и технологий, IPQuorum обсудил с председателем правления…

Кейс: запустить шрифт для дислексиков и увеличить количество скачиваний приложения на 70%

Зачем — рассказывают дизайнер, логопед и агентство.

Путин поддержал идеи Минфина о регулировании криптовалют и разрешении на майнинг в отдельных регионах — Bloomberg Статьи редакции

Майнинг могут разрешить в Иркутске, Карелии и Красноярске, сообщили источники издания.

null