Платформа для управления задачами Asana запустила счётчик нагрузки на сотрудников для предотвращения «выгорания» Статьи редакции
Руководители проектов смогут отслеживать нагрузку на каждого сотрудника и перераспределять задачи.
Сервис для управления проектами и задачами Asana запустил функцию Workload («Рабочая нагрузка»), которая позволяет руководству следить за нагрузкой сотрудников и перераспределять задачи. Об этом пишет VentureBeat.
Функция нацелена на предотвращение выгорания сотрудников и слишком высокой нагрузки на них. Workload доступна клиентам тарифа Business, который стоит $19,99 за сотрудника в месяц. Руководители могут в режиме реального времени следить за количеством задач и уровнем нагрузки разных отделов и отдельных сотрудников.
Сложность каждой задачи и объём работ, который сотрудник может выполнить за неделю, можно оценивать с помощью очков или часов. Например, если продуктивность сотрудника составляет 24 очка, а сложность всех его задач оценивается в 19 очков, это значит, что нагрузка находится в пределах нормы.
Если нагрузка окажется слишком высокой, Asana предупредит об этом руководителей проекта. Они смогут передать часть задач сотрудникам посвободнее или отложить их на более поздний срок.
В мае 2019 года Всемирная организация здравоохранения классифицировала выгорание сотрудников как профессиональное явление, хоть и не отнесла его к медицинским заболеваниям. ВОЗ описывает выгорание как синдром, возникающий вследствие хронического стресса на рабочем месте, который не удаётся преодолеть.
ВОЗ выделила три признака выгорания:
- Ощущение истощения и недостатка сил.
- Чувство ментальной отстранённости от работы либо чувство негативизма или цинизма, связанное с работой.
- Снижение профессиональной эффективности.
Посмотрите organaza.com задачи автоматически накидываются
Причём и параметры распределения задач есть, работник умеет статус или например умеет приоритет. Можно сделать человека который берет только критические задачи. И можно распределять задачи из нескольких проектов. Рабочие часы и пояса для каждого работника. Осталось только грамотно оценить задачи и поставить зависимости по задачам, даты релизов и диаграмма Ганта сразу готова.
Станислав, я так понимаю, что Вы отец-основатель данного проекта. Посмотрел скриншоты у Вас на сайте - выглядит все очень прилично. Конечно, лучше всегда триал смотреть, потому что бывает, что создается совсем другое впечатление.
Вопрос: Вы не ориентируетесь на РФ рынок? Просто обратил внимание, что контакты у Вас указаны кипрские, а оплачивать из России всегда удобнее на отечественные ИП или ООО. Плюс, 152-ФЗ - сейчас достаточно строгая ответственность за хранение персональных данных за пределами РФ. А ведь в работе с системой управления проектами от этого никуда не уйти - нужно заносить исполнителей и пр.
А в остальном - мудрое и смелое начинание. Удачи и успехов Вам в реализации этого проекта!
Данные в РФ. Если посмотрели раздел цены то пока бесплатно.