Стартапы недели: маркетплейс кредитов, такси для туристов и сервис для подписи документов в онлайне

А также обзор проектов из прошлогодних выпусков.

На этой неделе в #стартапдня были 4 проекта и анонс конференции.

Питерский сервис «Кашалот» и парочка таких же помогают гостиницам вызывать дорогое такси для туристов и получать за это кешбэк. Ссылку ставлю на Facebook, там есть комментарии основателя.

Legium — российский вариант DocuSign, удобная электронная подпись без токенов и десктопного софта. Полученные документы якобы принимаются судами и налоговой.

Европейский Salaryfits — маркетплейс кредитов на рабочем месте. Работодатель передает банкам сведения о зарплате, те дают сотрудникам кредиты попроще и подешевле, ну а люди лучше работают, когда у них с деньгами все в порядке. Не летит.

Healthy.io — израильский стартап, упрощающий анализ мочи. «XXI век без баночек», — в рекламных материалах он мог бы писать что-то в таком духе.

18 декабря в Telegraph Hall на Тверской в Москве и онлайн-трансляции постараемся разобраться, стоит ли инвестировать в индустрию страхования. Звезда вечера — Виктор Лавренко, он в страховую «Манго» уже привлек 2 млрд рублей. Анонс и сайт конференции.

TradeRev и VidAngel без новостей, Pymetrics, Freightos и LendInvest растут без новостей.

Fair сдает автомобили в долгосрочную, на месяцы и годы, аренду. Пользователь выбирает и бронирует машину в мобильном приложении, дальше едет к дилеру, где забирает авто и катается, пока не надоест. Главное преимущество – аренду можно прекратить в любой момент, для разрыва отношений достаточно предупреждения за пять дней.

Стартап – пример мягкого пивота. Функционал сервиса за два года после запуска остался неизменным, но теперь он целится в другую аудиторию. Сейчас любимые клиенты Fair не беззаботные хипстеры, а водители Uber. В прошлом декабре стартап привлек $385 млн инвестиций, но «деньги не главное», сейчас у него проблемы, даже CEO недавно уволили.

Patreon помогает авторам собирать деньги напрямую с поклонников. В простейшем случае блогер, художник или музыкант выкладывает контент на Patreon в закрытом режиме, назначает цену, аудитория получает доступ только после оплаты подписки.

Продвинутые фандрайзеры настраивают уровни лояльности, разные суммы открывают разное количество работ, а некоторые – наоборот ничего не дают взамен поддержки, люди поддерживают кумиров добровольно.

В 2018 году стартап опять удвоился по выручке до $35 млн, но инвестиций по-прежнему тратит больше, чем зарабатывает – в июле Patreon привлек раунд в $60 млн по оценке в $600 млн. Кроме чисел важная для проекта новость – Facebook запустил свой похожий сервис. В России в тренде Mail.ru Group — он сделал аналогичный Boosty.

Американский Anchor менял разные бизнес-модели вокруг подкастинга, но к популярности так и не пришел ни в одной. Тем не менее в феврале стартап купил Spotify, слухи называют сумму в $140 млн – фантастический успех.

Часто такие суммы фиктивны: стартап А купил стартап Б, не заплатил основателям ни копейки, но отдал 10% собственных акций, а журналистам сказали, что это $100 млн – по оценке самого А в миллиард. Но Spotify публичен, его акции – живые деньги, такой фокус невозможен.

SDK Radar Labs помогает мобильным приложениям работать с геоданными. Разработчики бизнес-логики используют простейший интерфейс вида ≤вызвать эту функцию, когда пользователь придет домой, а эту, когда выйдет из заведения общепита» и не думают ни об интеграциях с Facebook Places, ни о тонкостях слежки за координатами без сжигания батарейки. Всю технологию берет на себя Radar. SDK, разумеется, платный.

В апреле стартап привлек $8 млн инвестиций, для него это много.

Английский Blippar разработал набор инструментов для быстрого создания нового объекта дополненной реальности и привязки его к чему-то настоящему.

По мысли стартапа, условный Nike за полдня работы рисует Майкла Джордана, который гладит настоящий баскетбольный мяч и всем видом выражает восхищение. Дальше покупатель ходит по магазину, крутит везде телефоном и вдруг, среди десятков мячей разных фирм, замечает своего кумира. Или, когда-нибудь, после тотального внедрения технологии, разные великие баскетболисты будут крутиться возле каждого мяча.

Я в обзоре писал, что идея недокручена, стартап это признал буквально через месяц и, по факту, закрылся. Сейчас новые владельцы бренда и команды делают под тем же названием новый продукт – но это уже другая история.

Американский TakeOff приходит к небольшим торговым сетям и говорит – давайте я для вас построю и буду обслуживать специализированный склад. У нас там все роботизировано, людей мало, здание компактное, сборка будет дешевой, начнете онлайн-заказы доставлять.

Сами вы такой склад в жизни не построите, вы же маленькая сеть, вы с техникой ни бум-бум. А совсем ничего не делать вы тоже не можете, бэбибумеры уходят, миллениалы приходят, без интернета вам только на кладбище.

Сам стартап при этом тоже не пионер роботизации, он активно использует чужие технологии и совершенно этого не стесняется. Ценность для магазина по сравнению с классическим интегратором – продуктовое видение и ответственность за конечный результат.

В сентябре TakeOff привлек $25 млн инвестиций по оценке в полмиллиарда. Тогда он говорил о полудюжине работающих складов и 50 заказах.

#стартапдня #годспустя