{"id":14262,"url":"\/distributions\/14262\/click?bit=1&hash=8ff33b918bfe3f5206b0198c93dd25bdafcdc76b2eaa61d9664863bd76247e56","title":"\u041f\u0440\u0435\u0434\u043b\u043e\u0436\u0438\u0442\u0435 \u041c\u043e\u0441\u043a\u0432\u0435 \u0438\u043d\u043d\u043e\u0432\u0430\u0446\u0438\u044e \u0438 \u043f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u0435 \u0434\u043e 1,5 \u043c\u043b\u043d \u0440\u0443\u0431\u043b\u0435\u0439","buttonText":"\u041f\u043e\u0434\u0440\u043e\u0431\u043d\u0435\u0435","imageUuid":"726c984a-5b07-5c75-81f7-6664571134e6"}

Павел Дуров сообщил о задержке появления видеозвонков в iOS-версии Telegram — всё из-за App Store Статьи редакции

Обновление вышло вечером 14 августа для Android-устройств и ночью 15 августа для iOS.

Обновление iOS-приложения Telegram, в котором появятся видеозвонки, должно было выйти 14 августа — в день рождения мессенджера, но задерживается из-за медленной проверки App Store. Об этом написал основатель Telegram Павел Дуров в ответ на вопрос пользователя в Twitter.

@mpatrocinioA @FortniteGame The @telegram update with videocalls is supposed to go live today, on the 7th birthday of the app. The only reason you are unable to download the updated version is Apple's failure to take a few minutes to review it. We sent them the app for review a few days ago.

«Единственная причина, по которой вы не можете загрузить обновленную версию, — это то, что Apple не потратила несколько минут на её проверку. Мы отправили им приложение на проверку несколько дней назад», — написал Дуров.

Обновлено в 20:25. Мессенджер запустил видеозвонки на Android. Чтобы начать вызов, нужно нажать на кнопку со значком камеры в профиле пользователя. Пользователи могут переключаться между голосовым звонком и видеозвонком во время разговора, а также переписываться в чатах, не завершая звонка.

Обновлено в 00:45. Обновление Telegram с функцией видеозвонков вышло и на iOS.

Групповые видеозвонки мессенджер обещает запустить в ближайшие месяцы.

  • Telegram анонсировал безопасные групповые видеозвонки в мессенджере в апреле 2020 года. Компания сообщила, что они появятся в 2020 году. В бета-версии для iOS пользователи заметили функцию в июне.
  • Павел Дуров, как и другие разработчики, неоднократно критиковал Apple за «монополию» App Store на рынке приложений. В частности, он обвинял компанию в том, что она сдерживает инновации.
  • В конце июля Telegram подал в ЕС жалобу на App Store и потребовал разрешить пользователям загружать приложения вне магазина Apple.
0
214 комментариев
Написать комментарий...
George Khromchenko

Ну охренеть, Apple внезапно несколько дней проверяет. Никогда такого не было.

Ответить
Развернуть ветку
Francis R. Wilkeу

судя по всему Павел решил обвинить Эппл в том, что не удосужился подать на модерацию заранее

Ответить
Развернуть ветку
Michael Smith

Он суть обвинений уже высказывал ранее, что это зажравшиеся монополисты и с этим что-то надо делать.

Я думаю все эти инфоповоды потому что в ЕС сейчас идет расследование насчет сторов Эппла и Гугла.

Ответить
Развернуть ветку
Розарио Агро

Да они могут хоть зараследоваться. Какой смысл делать ещё один андроид? 

Ответить
Развернуть ветку
Michael Smith

К андроиду у Еврокомиссии тоже вопросы.
Там в целом взялись за сторы, насколько обосновано они берут 30% и не разрешают платить не через них.

Ответить
Развернуть ветку
Розарио Агро

Так они разрешают. Эксклюзив только на in-app purchases. Spotify вон взял у меня денег через сайт и никому ничего не платит. Поэтому и говорю -  обломаются.

Ответить
Развернуть ветку
Michael Smith
Spotify вон взял у меня денег через сайт и никому ничего не платит.

Эппл запрещает в приложении упоминать сайт, если на нем можно что-нибудь купить.

Как тогда пользователь должен узнать про сайт, если из приложения нельзя делать ссылки?

И с какого фига Эппл это запрещают?

Ответить
Развернуть ветку
Розарио Агро

Ну да. Кто-то зарабатывает на привлечении клиентов, а кто-то на продаже нарисованной валюты дороже чем половина реальных валют мира. Будем оценивать резонность всех бизнесов? Будем скрупулёзно считать все прямые и косвенные затраты, оценивать потребность в будущих инвестициях,  риски и тд. Или признаем рынок право бизнеса, в рамках закона, формулировать условия, на которых он согласен оказывать услуги? Это касается, кстати, не только компаний. Если отдельный человек обладает особыми знаниями, можно ли его принудить поделится своим ноу-хау, чтобы создать конкуренцию? Или заставить его принять условия ему не подходящие?

Ответить
Развернуть ветку
J S

Есть естественные монополии. Как ж/д например.

Поиск, соцсети и платформа смартфонов это из того же разряда.

Людям не нужны 100500 соцсетей или магазинов приложений или поисковиков, а нужен только 1-2 сервиса и все.

На этих рынках кто первый запустился, того и тапки.
Можно иметь сколько угодно денег и не подвинуть эти компании. Гугл не смог подвинуть ФБ. Майкрософт не смог запустить смартфон.

И эти компании пользуясь монопольным положением сидят на финансовых потоках всех других бизнесов. И стригут свои 30%.

Ответить
Развернуть ветку
Розарио Агро

Не бывает естественных монополий на рынке. Всегда есть кто-то кто заметит, что ты делаешь и создаст конкуренцию. Пример iOS - андроид. 
А насчёт компаний. Они зарабатывают 30% за предоставление услуг доступа на сформирований, высокоплатежный рынок. Есть правила, договоры. Хорошо, конечно, прийти, развиться, а потом громко не любить условия. Единственное, что показало бы, что это монополия - это доказательство сговора Гугл и эппл насчёт ставок. Но тогда ещё и стим, pss, Nintendo и тд.

Ответить
Развернуть ветку
J S

Естественные монополии есть и бывают. Учите матчасть, это термин из экономики. Это рынки, где есть факторы, чтобы там была одна крупная компания, а не много мелких.
Я привел пример ЖД как традиционной естественной монополии.

Соцсети это тоже естественная монополия. Если все уже сидят в фб, то никому не нужна ещё одна такая же соцсеть, где все то же самое. Пользователям нужна только одна соцсеть, где есть все, а не 10 соцсетей, чтобы постоянно переходить когда надо с кем-то другим пообщаться.

С магазинами приложений та же история, пользователям не нужны 10 магазинов, им нужен 1.
Андроид и Эппл пришли практически одновременно поэтому смогли поделить рынок.

И сейчас уже бесполезно запускать свою платформу, их не подвинуть, это трилионные бизнесы и никто не пойдет на новую платформу, где нет приложений. Майкрософт пытался и не смог.

Ответить
Развернуть ветку
Розарио Агро

Я читал, что такое монополии и что называют «естественными» монополиями. И я стою на том, что это не естественно. В США, Великобритании и тд, железные дороги очень даже частные и конкурируют. Нет такой области где оправданы естественные монополии. Даже космос, даже монополия на насилие. И если кто-то создал, что-то чем все пользуются - это не монополия, до тех пор пока есть возможность сделать альтернативу. Фейсбук, вконтакте. iOS, Android. Но некоторые компании не хотят платить, не хотят или не могут создавать, потому обзывают монополиями всех кто им хоть как мешает. Тот же эпик пусть для начала даст мне возможность продать свою игровую валюту другому игроку. А то развели монополию, понимаешь ).

Ответить
Развернуть ветку
J S

ВК и ФБ ни разу не конкуренты и не на одном рынке.
Первая мировая соцсеть, другая для Рунета.

iOS и андроид начинали вместе, поэтому смогли поделить рынок. Если бы андроид начинал сейчас или ios начинал сейчас, то они бы конкуренцию не составили. Потому что невозможно стартовать платформу сразу с миллионом приложений. Как и запустить соцсеть сразу с миллиардом пользователей. А без этого конкуренции не получится.

Тут можно было стать конкурентом только при зарождении рынка и все. Кто не успел, потом может и не пытаться.

Что вы не верите в естественные монополии ваше право, но ваше отрицание не изменит факта что пользователям не нужно несколько соцсетей и несколько сторов, это просто неудобно).

И поэтому на этих рынках всегда будут только крупные игроки, которые будут пользоваться своим монопольным положением, если их не ограничить в этом 

Ответить
Развернуть ветку
Розарио Агро

Хром начинал в условиях абсолютного доминирования ie. Вплоть до написанных под ie сайтов.   Если у конкурирующего есть что предложить, подвинет и гору, а если хотят сделать тоже самое и приятные условия работы, то я лично против такого. И кто сказал, что я не верю в монополии? Это реальность. Я считаю, что «естественные» монополии - это обычные монополии, как бы их не оправдывали. И аргументы «невозможно конкурировать с миллионом приложений» ещё не подтверждают наличие монополии. Сложные условия - да. Высокая стоимость входа - да. Но есть ли возможность конкуренции - я бы сказал, да. Фейсбук когда появился, была толпа сайтов - MySpace и тд. Apple когда появился - были ibm. И не обманывайте себя. Миллион приложений - это для 1%. Есть наверно 100 приложений, которые надо продублировать на новой платформе, которые покроют 99% потребностей 99% потенциальных покупателей. Но зачем, когда можно заставить кого-то снижать свои запросы, верно?

Ответить
Развернуть ветку
Michael Smith
Хром начинал в условиях абсолютного доминирования ie.

Вы сравниваете яблоки с апельсинами.

Для выбора браузера не нужна экосистема. Его можно просто скачать и использовать )

А чтобы платформой и магазином стали пользоваться, надо чтобы там были все популярные приложения, что и у конкурентов, чего на старте нельзя сделать.

Никто не будет писать приложения под магазин, где нет покупателей, и никто не пойдет в магазин где нет приложений. Это замкнутый круг.

В плеймаркете сейчас 3 миллиона приложений. Вот хотя бы 10% от него сделайте для старта, чтобы стать интересными – это 300 тыс приложений.
Это никаких шансов )

Ответить
Развернуть ветку
Розарио Агро

Никто не будет покупать персональные компьютеры. Никто не будет покупать электрокары. Никто, кроме государства, не сможет освоить космическое пространство. Никто не сможет доказать теорему Пуанкаре. Никто не сможет победить большую тройку Детройта. Никто не сможет накормит миллиард человек. 
Если помогать сидеть ровно, то да, можно здорово все замедлить. 
Создавать равные условия - благо, заставлять делится успехами - лишь отбивать желание к стремлению побеждать. 

Ответить
Развернуть ветку
Michael Smith

Вот пример. У вас есть 100 тысяч рублей на телефон.
Лично вы, что выберите, айфон с маркетом с 2 миллионами приложений. Или телефон другого производителя с такими же характеристиками и ценой, но у которого в маркете только 100 приложений?

Купили бы айфон?
Ну и к чему тогда демагогия про электрокары и теорему Пуанкере?

Ответить
Развернуть ветку
Розарио Агро

Ну так конкуренцию выигрывают не копированием 1 в 1. У iOS есть достоинства и недостатки. Достаточно скопировать достоинства и уменьшить количество недостатков. И конечно это будет нелегко. И потребует человека масштаба Джобса, Гейтса, Маска. Который будет пихать, тянуть, лягаться, не спать, седеть и тд. Покупатели найдутся. Разработчики найдутся. Но никто не обещал, что будет легко. У меня на айфоне 40 постояных приложений. Я уверен, что у большинства примерно столько же. 100 основных приложений вполне достаточно, чтобы перейти не потеряв в функциональности. Конечно, первый год - мало кто доверится новому. Но, я думаю, что перешёл бы, да, если бы были основные функции и не было потери удобства и защиты. Но в чем смысл запускать сторонние магазины на айфоне? Есть андроид, фактически тоже самое, просто с другой философией. 

Ответить
Развернуть ветку
Michael Smith
У меня на айфоне 40 постояных приложений. Я уверен, что у большинства примерно столько же. 100 основных приложений вполне достаточно

А с чего вы взяли, что эти 40-100 приложений у всех одинаковые? Вас послушать так из 2 миллионов приложений в апп сторе пользуются только сотней  ) Это конечно не так.

Чтобы люди сейчас начали пользоваться новой платформой, надо десятки, даже сотни тысяч приложений. А их делает не производитель телефона, от него тут ничего не зависит, их делают другие компании.

И делают они для лидеров, а не для платформ где мало пользователей. Это называется положительная обратная связь. Кто был первым, получает постоянное действующее неконкурентное преимущество.

А у следующих игроков, кто пришел позже, уже нет ресурсов, чтобы пересилить эту положительную обратную связь. Даже у мегакорпорации Майкрософт не хватило ресурсов, чтобы раскрутить свою мобильную платформу. Это не везде так работает, только на некоторых рынках. Поэтому не надо снова про теорему Пуанкере и электромобили )

Поэтому и существуют антимонопольные законы.

Ответить
Развернуть ветку
Розарио Агро

Антимонопольные законы нужны для подавления активного противодействия. Когда пользуясь монопольными положением, компания активно мешает различными способами (демпинг, поглощения и тд). А создание преференций для конкурирующих фирм - это уже зло по моему. 
А насчёт приложений - 100 - это достаточный минимум для большого процента потенциальных пользователей. Понятно, что не все так просто. Но теоретически - по миллиону на приложение (заказ на адаптацию к платформе, 100 миллионов на создание самой минимальной базы + платформа, cloud и тд. . Да, порог вхождения высокий, но не невозможный. 

Ответить
Развернуть ветку
Michael Smith
Когда пользуясь монопольными положением, компания активно мешает различными способами (демпинг, поглощения и тд).

Эппл пользуется монопольным положением и не разрешает оплачивать покупки в приложениях не через Эппл. Как и не разрешает ставить приложения не из своего маркета.
Кроме жадности тут других причин нету.

А насчёт приложений - 100 - это достаточный минимум для большого процента потенциальных пользователей.

Еще раз, эти 100 приложений у всех пользователей разные.

Нужны десятки тысяч приложений, чтобы охватить хотя бы какой-то приличный кусок рынка (и это все равно будет в 100 раз меньше чем у Эппл). И по миллиону на каждое - получится десятки триллионов долларов.

Ответить
Развернуть ветку
Розарио Агро

Ватсапп, Инстаграм, скайп, карты, Вайбер, банкинг, фейсбук, хром. Все фантазия кончилась. Для абсолютного большинства сервисов вообще можно повыпускать обертки  для сайтов, тысячи сервисов предлагают отличный мобильный our. Да, дело упирается в игры. Но и без игр можно получить приличный кусок. Опять же вэб. 
Эппл не пользуется никаким монопольными положением. Есть андроид. Магазин - это площадка эппл. С условиями предоставления услуг. Размещай нахаляву почти. Деньги собирай на своём сайте. Какая монополия? Может денег ещё до двери принести и спасибо сказать?

Ответить
Развернуть ветку
Анон Плиз
 Но и без игр можно получить приличный кусок.

С линуксоидами поделитесь этой ценной мыслью

Ответить
Развернуть ветку
Розарио Агро

2% рынка - это не так плохо. И open source никогда не был конкурентен. Да и сегмент вэб как бы намекает. 

Ответить
Развернуть ветку
211 комментариев
Раскрывать всегда