{"id":13650,"url":"\/distributions\/13650\/click?bit=1&hash=b4a44ea9299acb416ac92e110a87e80acc960de1a8f124e06d52ec1ea62c252a","title":"\u041a\u0430\u043a \u043f\u043e\u0441\u0442\u0440\u043e\u0438\u0442\u044c \u0438\u0434\u0435\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0439 \u0434\u043e\u043c \u043a\u0430\u043a \u0432 Sims","buttonText":"","imageUuid":"","isPaidAndBannersEnabled":false}
Соцсети
Глеб Шалимов

Реальная история Twitter

То, как владельцы и топ-менеджеры Twitter говорят о том, что Twitter был основан, отличается от того, как он был основан на самом деле. В основном, в официальной версии не упоминается роль одного из основных соучредителей. Некоторые ранние инвесторы Twitter также задаются вопросом, не упущен ли в ней скандал.

Эван Уильямс

Все успешные бизнесмены наживают себе врагов на этом пути

Эван Уильямс журналу The New York Times

Привет, меня зовут Глеб Шалимов, я студен Университета Иннополис. В свое телеграмм-канале я нахожу интересные стартапы на Product Hunt и рассказываю о них. Буду очень рад, если Вы подпишитесь на канал.

Перед вами перевод статьи Nicolas Carlson на Insider. Именно так выглядит официальная история основания Twitter. Приятного прочтения!

У бывшего сотрудника Google Эвана Уильямса был стартап под названием Odeo. Это должна была быть платформа для подкастинга. Эван попросил своего друга, еще одного бывшего гуглера по имени Биз Стоун, присоединиться к нему. Когда Apple запустила подкастинг iTunes и сделала платформу подкастинга Odeo неактуальной, Эван, Биз и сотрудник Odeo по имени Джек Дорси решили создать вместо нее нечто под названием Twitter. Инвесторам Odeo не нравился Twitter, и Эван оказал им огромную услугу, выкупив все их акции и сделав их целыми.

Согласно интервью с дюжиной ранних инвесторов и сотрудников, история о том, как на самом деле был основан Twitter, начинается с предпринимателя по имени Ноа Гласс, который основал Odeo в своей квартире.

Как создавался Twitter

У Ноя был продукт, когда вы звонили по номеру телефона, и он превращал ваше сообщение в MP3, размещенное в Интернете. Именно эта технология, которую принес Ноа, превратилась в Odeo

первый сотрудник компании Рэй МакКлюр

Наряду с Charles River Ventures и еще примерно дюжиной частных лиц, одним из самых первых инвесторов Гласса в Odeo был бывший сотрудник Google по имени Эван Уильямс. Уильямс был вовлечен в Odeo больше, чем большинство инвесторов в стартапы в своих портфелях, и в конце концов Odeo переехала из квартиры Ноя в квартиру Уильямса. Уильямс, который недавно продал компанию Blogger компании Google, только что купил хороший дом и хотел использовать свою старую квартиру с пользой.

Я думаю, это было то, чем интересовалась Эв, но в основном этим занимался Ной

Рэй МакКлюр

Затем Odeo переехала в офис и начала нанимать новых сотрудников, в том числе тихого, то появляющегося, то исчезающего веб-дизайнера по имени Джек Дорси и инженера по имени Блейн Кук. Эван Уильямс стал генеральным директором Odeo.

Один из первых сотрудников Odeo Блейн Кук станет первым техническим директором Twitter

К июлю 2005 года у Odeo был продукт: платформа для подкастинга.

Но затем, осенью 2005 года, "дерьмо попало в вентилятор", - говорит Джордж Закари, партнер Charles River Ventures, который возглавил инвестиции компании в Odeo.

Именно тогда Apple впервые объявила, что iTunes будет включать платформу подкастинга, встроенную в каждый из 200 миллионов iPod, которые Apple в конечном итоге продаст. Примерно в то же время сотрудники Odeo, начиная с Гласса и Уильямса, начали понимать, что они не слушают подкасты так часто, как они думали.

К этому моменту в Odeo работало 14 человек, включая нынешнего генерального директора Эвана Уильямса и его друга из Google Кристофера "Биз" Стоуна.

Уильямс решил, что будущее Odeo не в подкастинге, и в конце того же года он сказал сотрудникам компании, чтобы они начали придумывать идеи для нового направления Odeo. Компания начала проводить официальные "хакатоны", на которых сотрудники проводили целый день, работая над проектами. Они разбивались на группы.

Сооснователь Odeo Ноа Гласс тяготел к Джеку Дорси, который, по словам Гласса, был "одной из звезд компании". У Джека была идея совершенно другого продукта, который вращался вокруг "статуса" - того, что люди делали в данный момент времени.

Он начал говорить со мной об этой идее статуса и о том, что его действительно интересует статус. Я пытался понять, что именно он находит в этом интересным. Был момент, когда я сидел с Джеком и сказал: "О, я вижу, как это может объединиться и сделать что-то действительно захватывающее". Мы сидели в машине на Мишн Стрит под дождем. Мы собирались выходить, я высадил его и завел этот разговор. Для меня все сошлось.

Ноа Гласс

Однажды в феврале 2006 года Гласс, Дорси и немецкий разработчик Флориан Вебер представили идею Джека остальным сотрудникам компании. Это была система, в которой вы могли отправить текст на один номер, и он рассылался всем вашим друзьям: Twttr.

Ноа Гласс говорит, что именно он придумал название "Twttr". "Я потратил кучу времени, думая об этом", - говорит он. В конце концов, это название стало названием Twitter.

После той февральской презентации компании Эван Уильямс скептически отнесся к потенциалу Twitter, но назначил Гласса ответственным за проект. Время от времени Биз Стоун помогал команде Гласса по работе с Twitter.

Кстати, это действительно была команда Гласса, а не Джека Дорси.

Все согласны с тем, что первоначальная идея создания Twitter пришла в голову Джеку Дорси. У Дорси даже есть рисунки чего-то похожего на Twitter, которые он сделал за несколько лет до перехода в Odeo. И Джек, несомненно, занимал центральное место в команде Twitter.

Но все первые сотрудники и инвесторы Odeo, с которыми мы общались, также согласны с тем, что никто в Odeo не был так увлечен Twitter в первые дни, как соучредитель Odeo Ноа Гласс.

Преимущественно Ноа подтолкнул к запуску проекта

Блейн Кук, который называет Гласса "духовным лидером" Twitter

У него [Ноа Гласса] определенно было видение того, что это было

Рэй МакКлюр

"Было два человека, которые действительно были в восторге [от Twitter]", - соглашается инвестор Odeo Джордж Закари. "Джек и Ноа Гласс. Ной был фанатично взволнован Твиттером. Фанатично! Эван и Биз не были на таком уровне. Даже отдаленно".

Закари говорит, что Гласс сказал ему: "Знаешь, что самое классное в этой штуке? Она заставляет тебя чувствовать, что ты находишься рядом с этим человеком. Это целое эмоциональное воздействие. Ты чувствуешь, что ты связан с этим человеком".

В какой-то момент весь ранний сервис Twitter работал на ноутбуке Гласса. "IBM Thinkpad" с беспроводной картой Verizon. Он стоял прямо на моем столе. Я мог просто поднять его и взять с собой в любую точку мира. Это было действительно веселое время.

Ноа Гласс

Гласс настаивает на том, что он не является единственным основателем Twitter или кем-то подобным. Но он чувствует себя обманутым тем, что его роль была практически вычеркнута из истории Twitter. Он говорит, что Флориан Вебер тоже не получает достаточной похвалы.

Некоторые люди получили похвалу, некоторые - нет. Реальность такова, что это была групповая работа. Я не создавал Twitter в одиночку. Он появился в результате разговоров

Ноа Гласс

К марту 2006 года у Odeo был рабочий прототип Twitter. В июле TechCrunch впервые рассказал о Twttr. Тем же летом сотрудники Odeo, одержимые Твиттером, ежемесячно выставляли счета за SMS на сотни долларов. Компания согласилась оплачивать эти счета за сотрудников. В августе небольшое землетрясение потрясло Сан-Франциско, и информация об этом быстро распространилась через Twitter - ранний момент "а-ха!" как для пользователей, так и для наблюдателей компании. К осени того же года у Twitter были тысячи пользователей.

К этому моменту, по словам инженера Блейна Кука, в Odeo стало казаться, что существует "две компании" - та, над которой "работали Ной, Флориан, Джек и Биз" (Twitter), и Odeo. Twitter, говорит Рэй МакКлюр, "определенно был тем, над чем вы бы хотели работать".

Выкуп

Тем летом на заседании совета директоров Odeo Ной Гласс представил Twitter директорам Odeo. Они даже не моргнули глазом.

Затем, в один из дней сентября 2006 года, генеральный директор Odeo Эван Уильямс написал письмо инвесторам Odeo. В нем Уильямс сообщил им, что компания идет в никуда, что он чувствует себя виноватым в этом, и что он хотел бы выкупить их акции, чтобы они не понесли убытки.

В своем письме инвесторам Odeo Уильямс так написал о Twitter:

Кстати, Twitter, о котором вы, возможно, читали, является одной из тех ценностей, которые я вижу в Odeo, но пока еще слишком рано говорить о том, что там есть. Спустя почти два месяца после запуска у Twitter менее 5 000 зарегистрированных пользователей. Я буду продолжать инвестировать в Twitter, но трудно сказать, что это оправдывает венчурные инвестиции Odeo - тем более что эти инвестиции были направлены на другой рынок

Эван предложил выкупить акции инвесторов Odeo, и, в конце концов, инвесторы согласились на выкуп. Так Эван купил компанию и Twitter. Сумма, которую он заплатил, никогда не сообщалась. Несколько инвесторов, вложивших в Odeo в общей сложности 5 миллионов долларов, утверждают, что Эван возместил им ущерб.

Пять лет спустя активы компании, которую первоначальные инвесторы Odeo продали примерно за 5 миллионов долларов.

Что чувствуют эти инвесторы сейчас?

Мы поговорили с большинством из них, и в целом ответ таков: большинство из них чувствуют себя спокойно - хотя бы сейчас. Некоторые тоскуют. Другим больно. В разговоре с одним или двумя можно обнаружить подозрение, что Уильямс их каким-то образом обманул.

Большинство разделяет мнение Джеймса Хонга, соучредителя HotOrNot.com и ангельского инвестора Odeo. Хонг сказал нам: "Конечно, я бы хотел, чтобы того, что произошло, не было. Был мрачный период, когда я и слышать не хотел о Twitter".

Многие из инвесторов Odeo до сих пор ценят жест Уильямса.

В то время это было воспринято как милосердный поступок. Часто, когда вы инвестируете в компании на ранних стадиях, вы в итоге терпите убытки

Дон Хатчинсон, инвестор

Некоторые из них хотели бы, чтобы Уильямс более откровенно рассказал о своих дальнейших планах, так как они с удовольствием повторно вложили бы деньги в Twitter.

Я бы хотел, чтобы он обратился ко мне. Я думаю, он мог бы, но не сделал этого. И я бы сказал, что это своего рода общая ответственность

Митч Капор, по-прежнему активный и успешный инвестор в Долине

Некоторые из инвесторов, которые продали Odeo и Twitter Эвану Уильямсу за несколько миллионов долларов, задаются вопросом о его намерениях в то время.

Неужели Эван обманул их, заставив думать, что Twitter не стоит многого, в то время как он уже знал, что это будет золотая жила?

Один инвестор спросил: "Мог ли Эван знать, что это будет лучшей вещью в мире, и скрыть это при рекапитализации компании?".

ЭВАН УИЛЬЯМС: ТЕМНАЯ СТОРОНА

Вероятно, единственная причина, по которой все чувствуют себя комфортно, поднимая подобные вопросы, заключается в том, что Эван Уильямс имеет репутацию тихого проницательного человека. Многие инвесторы и сотрудники Odeo использовали слово "расчетливый" для его описания.

Кроме того, в прошлом люди выдвигали серьезные обвинения против Уильямса.

В статье New York Times всплыли старые обвинения в том, что Уильямс не выплатил должную компенсацию сотрудникам Blogger, когда продал компанию Google в 2003 году.

Его соучредитель Blogger Мэг Хурихан, как сообщается в статье, сказал: "Я не думаю, что он позаботился о людях, которые привели его туда, где он был". Times также сообщает, что "мистер Уильямс говорит, что все успешные бизнесмены наживают себе врагов на этом пути".

Правда в том, что мы, вероятно, никогда не узнаем, действительно ли Уильямс думал, что у него есть следующая большая вещь, когда преуменьшал значение Twitter для инвесторов.

С одной стороны, уже летом 2006 года было много свидетельств того, что некоторые пользователи считают Twitter невероятно увлекательным. Эван Хеншоу-Плат говорит, что помнит, как один из сотрудников Odeo оплатил счет за SMS на 400 долларов. Пользователи отправляли так много сообщений, что Odeo в конце концов согласилась оплачивать счета сотрудников за СМС. Ноа Гласс говорит, что в самом начале работы операторы мобильной связи говорили ему, что никогда не видели такого количества SMS-активности, как в Twitter.

Эван решил, что в Twitter есть что-то достаточно интересное, чтобы купить все активы и выкупить всех

Один из первых сотрудников Odeo, который предпочел не называть своего имени

С другой стороны, в Twitter действительно было всего несколько тысяч пользователей на тот момент, когда Эван выкупил его и остальную часть Odeo у инвесторов. Блейн Кук рассказал нам, что летом 2006 года было совещание о том, стоит ли просто свернуть все это дело. Все согласны с тем, что то, что Twitter станет огромным хитом, стало очевидно лишь шесть месяцев спустя, весной 2007 года, когда он захватил конференцию SXSW Interactive в Остине, штат Техас.

Стоит отметить, что через несколько месяцев после выкупа Odeo у инвесторов Эван Уильямс предложил нескольким избранным из них купить Twitter по цене 25 миллионов долларов.

Конечно, возможно, что Эв более макиавеллист, чем кажется. Я не знаю. Я принимаю за чистую монету, что он делал то, что считал лучшим

Тим О'Рейли, инвестор Odeo, руководит компанией O'Reilly Media

Шок и предательство

Первое, что сделал Эван Уильямс, выкупив компанию Odeo у инвесторов, - изменил ее название на Obvious Corp.

То, что он сделал дальше, шокировало всех участников процесса.

Ноа Гласс 

Он уволил человека, который был основателем Odeo и самым большим защитником Twitter, Ноа Гласса.

Я помню, как Ноа сказал мне, что не собирается возвращаться в Twitter. Я был потрясен

МакКлюр

"Мы гуляли вечером, и он сказал, что, похоже, он не вернется. Он взял двухнедельный перерыв, и я думала, что это просто небольшой перерыв. Тяжело было услышать от него такое. Это взорвало мой мозг, потому что я чувствовал, что мы все отождествляем себя с этим, и, конечно, я волновался за команду".

Почему это так шокировало?

Возможно, потому, что все, с кем мы говорили, от сотрудников до более практичных инвесторов, согласились, что Twitter не был бы создан без Гласса.

Инженер Odeo Эван Хеншоу-Плат назвал Гласса, Дорси и Флориана Вебба "фактическими основателями" Twitter.

"Ной очень увлекся этим. Серьезно увлекся: "Мне все равно, если мой брак умрет, я сосредоточусь на этом".

Хеншоу-Плат

Ноа очень заботился о Twitter. Если вы посмотрите на его профиль сейчас, там написано "Я начал это". И он это сделал

Блейн Кук, сотрудник Odeo

Джордж Закари, партнер Charles River Ventures и ведущий инвестор Odeo, говорит нам, что, хотя Джек Дорси является "настоящим основателем" Twitter, Ной был "большим сторонником".

Почему Уильямс уволил Гласса?

Самый распространенный ответ, который мы слышали, заключается в том, что эти двое были несовместимыми личностями. Все так говорят. В основном: Гласс - громкий, а Уильямс - тихий.

Ноа, вы всегда можете услышать, как он говорит. Эв, вы всегда можете услышать, как он думает

МакКлюр

В связи с этим один из сотрудников Odeo утверждает, что Уильямс мог уволить Гласса, потому что Гласс был непостоянным. Сотрудник вспомнил случай, когда Гласс был "немного жесток" с девушкой по имени Кристал. "Я думаю, это был день, когда он был немного напряжен. Он был немного непостоянным".

Другие, включая Гласса, предполагают, что причиной его увольнения могло стать то, что он проявил слишком большой интерес к управлению Twitter. В самом начале, еще до того, как Эван или Биз поверили в Twitter, Гласс хотел отделить продукт как собственную компанию и стать генеральным директором.

"Таков был план - взять эту штуку и отделить ее", - говорит он. "На самом деле я уже оформил все документы и был готов к работе. Все было готово к работе. Возможно, это часть причины, по которой я больше не участвую в этом".

"Я сказал [Уильямсу], что буду действовать по-другому. Когда ты говоришь правду власти, последствия могут быть самыми разными".

Закари говорит, что причина, по которой Эван Уильямс оказался под контролем Twitter, заключается в том, что "у Эвана были деньги, чтобы иметь возможность выкупить акционеров. У Ноя не было".

Большинство людей, с которыми мы говорили, были уверены, что Гласс ушел из Odeo/Obvious/Twitter с некоторым акционерным капиталом в руках. Правда в том, что поначалу он этого не сделал. Позже, возможно, когда Twitter был выделен из Obvious, он получил часть акций.

"Я ушел с чем-то. Если бы я остался, если бы все пошло по-другому, я бы получил гораздо больше".

Гласс говорит, что после всей этой истории он чувствует себя "преданным".

Я чувствовал, что меня предали мои друзья, моя компания, люди, которым я доверял и с которыми я много работал, чтобы создать что-то вместе. Я был немного шокирован. Я подумал: "Подождите... какая ценность в построении этих отношений, если результат таков?". Поэтому я проводил много времени в одиночестве. И работал над вещами в одиночку

Ноа Гласс

"Историю пишут победители" - Джордж Оруэлл

В марте 2011 года, через пять лет после рождения Twttr, Говард Стерн пригласил Кристофера "Биза" Стоуна на свое шоу.

Когда Twitter еще был Twttr и просто проектом в Odeo, Стоун иногда подключался и помогал Джеку Дорси, Флориану Веберу и Ноа Глассу в их проекте. Сейчас его официальная должность - соучредитель Twitter. Он больше не проводит много времени в штаб-квартире Twitter.

Эван Уильямс, Ноа Гласс, Биз Стоун

Стерн спросил Стоуна об основании Twitter, и Биз рассказал эту версию событий:

Говард Стерн: Итак, вы с Эваном работаете в Google, однажды вы обращаетесь к нему и говорите, что?

Биз Стоун: Я уехал в Калифорнию, чтобы рискнуть. Я проработал в Google два года, они вышли на IPO, и я вдруг обнаружил, что мне очень комфортно. Я подумал, что это не рискованно. Мы с Эваном ушли из Google, основали компанию Odeo. Проблема с Odeo заключалась в том, что, хотя это была хорошая идея, и мы привлекли венчурный капитал для ее реализации, мы не пользовались продуктом. Мы не были эмоционально заинтересованы в продукте. Если вы собираетесь создать стартап и идете на такой риск, вы должны быть эмоционально заинтересованы в нем. HS: Вы добились успеха? Кто-нибудь подписался?

БС: Это не было полным провалом. Он не зажег мир, как Blogger.

ГС: Сколько денег вы собрали?

БС: Мы собрали около 5 миллионов долларов.

ГС: Чтобы создать инфраструктуру, нужны деньги. В этом-то и дело. И с этими компаниями это сложно, потому что сначала нужно предложить их бесплатно. Как Facebook и все такое. Вы должны предложить его бесплатно, чтобы люди начали им пользоваться.

БС: Большой прыжок веры, и вы должны начать строить. Это не поджигало мир. Мы не были в восторге от этого. В это время мы с другим моим соучредителем Джеком Дорси стали тесно сотрудничать и дружить. Мы начали обсуждать, чем еще мы могли бы заняться, кроме этого, чтобы было веселее. И у Эвана, который был нашим третьим соучредителем, появилась отличная идея. Он сказал: "Вы, ребята, кажется, очень хорошо ладите. Почему бы вам просто не сделать перерыв? Возьмите две недели и постройте что-то совершенно другое. Что-то веселое, что-то, чем вы действительно хотите заниматься".

ГС: И когда кто-то говорит вам это, вы можете построить это, потому что вы знаете, как программировать? Вы пишете сценарий, так сказать?

БС: Верно. Так что мы с Джеком построили прототип. Мы потратили две недели, построили рабочую раннюю модель Twitter и показали остальным членам команды. Мы спросили: "Что вы думаете, ребята?". Люди были весьма ошеломлены.

Затем Ноа Гласс, который почти два года не обновлял свои аккаунты в Twitter, YouTube и блоге, написал в Twitter, что он "превращает жизнь в картон. переезжает обратно в Сан-Франциско. возвращается к жизни".

Так же мне удалось найти интервью с Ноа Гласс после возвращения. Если вам хочется, чтобы я опубликовал его перевод, то пишите в комментариях об этом.

Надеюсь, что эта статья вам понравилась. Делитесь своим мнением в комментариях и подписывайтесь на мой телеграмм-канал

0
Комментарии
Читать все 0 комментариев
null