{"id":14277,"url":"\/distributions\/14277\/click?bit=1&hash=17ce698c744183890278e5e72fb5473eaa8dd0a28fac1d357bd91d8537b18c22","title":"\u041e\u0446\u0438\u0444\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u043b\u0438\u0442\u0440\u044b \u0431\u0435\u043d\u0437\u0438\u043d\u0430 \u0438\u043b\u0438 \u0437\u043e\u043b\u043e\u0442\u044b\u0435 \u0443\u043a\u0440\u0430\u0448\u0435\u043d\u0438\u044f","buttonText":"\u041a\u0430\u043a?","imageUuid":"771ad34a-9f50-5b0b-bc84-204d36a20025"}

The Information: программисты Google плохо работают на удалёнке — они больше устают и медленнее пишут код Статьи редакции

Большая проблема в новичках, которым сложно адаптироваться из-за занятости старших коллег, и неопределенной рабочей нагрузке.

The Information выяснило, что с апреля по июнь 2020 года только 31% опрошенных разработчиков Google заявили о продуктивной работе — на 8 процентных пунктов меньше «рекордного» мартовского уровня.

Пресс-секретарь компании Кэти Сатчисон рассказала The Information, что Google провела большой опрос по подразделениям, но не предоставила результаты изданию.

По её словам, настрой на продуктивную работу вырос после спада и даже стал выше, чем до пандемии. Настроение инженеров в третьем квартале оказалось выше, чем за тот же период годом ранее.

Но, по данным The Information, получив показатели третьего квартала, глава по продуктивности разработчиков Майкл Бахман написал письмо топ-менеджерам и руководителям Google. Он рассказал, что низкие результаты «по-прежнему актуальны для всех команд в компании».

Показатели упали на 45%, нагрузкой недовольны больше половины программистов

Опросы внутри Google подтвердили опасения, что работа в изоляции сказывается на разработчиках. По данным Бахмана за второй квартал, только 53% инженеров удовлетворены распределением рабочей нагрузки.

Аналитики отчетов привели ему статистику: те, кто не справлялся с рабочей нагрузкой, тратят на программирование на треть меньше времени, чем раньше.

Обеспокоенные или недовольные нагрузкой разработчики предоставили на 45% меньше изменений в репозиторий кода Google (CL, changelists). Инженеры с нейтральным настроем или довольные рабочей нагрузкой отправили на 20% меньше изменений.

CL — ключевой показатель, который Google использует для отслеживания производительности.

В августе 2020 года количество CL снизилось на 16% по сравнению с ожиданиями Google — даже после того, как она скорректировала метрики разработчиков. Но Бахман подозревает, что это связано с увеличением временного периода, за который проводилась проверка производительности сотрудников.

В письме топ-менеджерам Бахман предлагает проводить больше проверок кода с новыми сотрудниками и разработчиками низшего звена, назначать им наставников, «должным образом» распределять рабочую нагрузку и учитывать «индивидуальные обстоятельства».

Почему снизилась производительность

Проблема с продуктивностью особо выражена среди новичков. Бахман в письме описал, что их настроение — «на самом низком уровне», хотя неясно, за какое время.

В опросах и переписках, к которым получило доступ The Information, менеджеры Google выясняли, почему новым программистам, которые не отвлекаются на офисную болтовню и долгую поездку до работы, всё труднее писать код.

Нашли несколько причин:

  • Согласно опросу Google за второй квартал, снизились показатели, влияющие на производительность: среди них чёткая коммуникация между членами команд.
  • Одна из причин, которую называют сотрудники, — опытные работники тратят меньше времени на обучение младших коллег.
  • Также инженеры обозначили проблемы с домашним интернетом.
  • Новичкам не хватало актуальной информации: в документации и инструкциях они находят пробелы или информация в тексте уже неактуальна.

По словам одного из них, обновление инструкций — важная составляющая нормальной работы. «Сейчас гораздо труднее заставить кого-то просто показать, как и что делать», — признался один из новичков.

Работники Google проводили и собственные опросы, чтобы оценить качество работы. Майский опрос сотрудников с детьми показал: больше половины считают, что работали в офисе продуктивнее, чем дома.

В июльском опросе 62% сотрудников Google отметили, что хотели бы приходить в офис несколько дней в неделю и только 10% были готовы работать на удалёнке.

Гендиректор Google Сундар Пичаи пока не принимал решения о формате работы после пандемии — в отличие от Facebook, Microsoft, Twitter и других ИТ-компаний, готовых перевести часть сотрудников на постоянную удалёнку.

Весной он сомневался в продуктивности команд, когда дело дойдёт до новых проектов. Пока глава Google считает, что после пандемии в компании будет гибридный формат работы.

0
121 комментарий
Написать комментарий...
Mitori Hayabusa
 Работники Google проводили и собственные опросы, чтобы оценить качество работы. Майский опрос сотрудников с детьми показал: больше половины считают, что работали в офисе продуктивнее, чем дома.

Так "прекол" в том, что дети тоже дома не просто так. Вот когда всё наладится, и детей можно будет спокойно отправить назад в "конц-лагеря", тогда работа прогером дома ровным счетом ничем не будет отличатся от работы в офисе.

Ответить
Развернуть ветку
Ray Smith

Полностью исключить отвлекающие факторы все равно не получится, если ты живешь не один.
А если один, то тогда будет борьба с собой за право поработать, вместо того чтобы читать пикабушечку и задротить в игры. И не каждый способен ее выиграть.

Ответить
Развернуть ветку
Mitori Hayabusa

Ну, описаная вами борьба, она и в офисе присудствуеь :) я что в офисе что дома иногда по несколько дней нихера не делал/аю. 
А на счет овлекающих факторов, то тоже, в офисе их больше и они часто постоянны. Особенно в больом опенспейсе. На пример: у меня в офисе невозможно работать, ибо 1) все пиздельники бездельники и 2) постоянно кто-то орет во все горло, и не отпиздить ведь, и наушнтки 8 часов на бошку давят. 
То ли дело дома: объяснил жене что с 9 ло 17 меня не трогать, и всё, спокойствие. 

Ответить
Развернуть ветку
Ray Smith

В офисе рабочее настроение все-таки. И стыдно перед коллегами так явно проебываться. 

Ответить
Развернуть ветку
Mitori Hayabusa

Вот как раз нихера не стыдно, и настроение только хуже, все изза вышкописаного. 

Ответить
Развернуть ветку
Ray Smith

Ну люди разные. Мне стыдно. :)
В моем опенспейсе наоборот более-менее тихо и вполне себе комфортно работать.
На прошлой работе конечно клоунов хватало, но так даже веселее. 

Ответить
Развернуть ветку
Mitori Hayabusa

Сколько у вас людей в опенспейсе вашем? 

Ответить
Развернуть ветку
Ray Smith

Проблема не столько в количестве, сколько в планировке опенспейса. Если свободного пространства достаточно, то люди рассредотачиваются и особо друг другу не мешают.

Ответить
Развернуть ветку
Mitori Hayabusa

Хорошо, задам вопрос по другому: какое количество на метр кв?

Ответить
Развернуть ветку
Ray Smith

Цифр не назову - не знаю.
Но после опенспейса в одном известном банке, текущий - прям дворец.

Ответить
Развернуть ветку
Mitori Hayabusa

Ну вот... Если дворец, знач норм, наверное. У меня же на этаже 200 кв 100 людей. Но суть даже не в количестве, а в 1-2 дэганах орущих на весь этаж. Они всегда есть, во всех офисах. 

Ответить
Развернуть ветку
118 комментариев
Раскрывать всегда