Истории Евгений Делюкин
49 652

Генерального директора Baidu Робина Ли облили водой: его реакцию превратили в мем и выпустили тематические товары

Фраза Ли “What's your problem?” стала вирусной из-за недовольства пользователей компанией, а производители использовали её для продвижения своих магазинов.

В закладки
Аудио

3 июля на конференции Baidu Create 2019, посвящённой искусственному интеллекту, выступал глава компании Робин Ли. Во время его рассказа о беспилотных автомобилях и автоматической парковке на базе ИИ на сцену вышел мужчина в чёрной футболке и вылил Ли на голову бутылку холодной воды.

A visitor at the 2019 Baidu Create AI Developer Conference just poured a bottle of water on Baidu boss Robin Li while he was delivering a speech. https://t.co/eE9kq1EV7F

Удивившийся Ли на английском языке сначала спросил нападавшего: “What’s your problem?” («В чём твоя проблема?»), а после небольшой паузы продолжил доклад и выступал ещё 40 минут.

Как вы только что увидели, на пути к использованию искусственного интеллекта будет происходить множество неожиданных вещей. Но наша целеустремлённость не сломается, и мы верим, что ИИ сможет изменить жизнь каждого из нас.

Робин Ли
глава Baidu

Облившего мужчину Чэна Гуаньци задержала полиция и арестовала на пять дней за нарушение общественного порядка. Его мотивы неизвестны. Но South China Morning Post пишет, что перед атакой он публиковал фотографии билетов на поезд и конференцию, писал, что готов выйти на сцену, и спрашивал у голосового помощника Baidu Xiaodu: «Что будет, если я вылью воду на голову твоего босса?».

BBC

Как отреагировали на событие в китайском интернете

Атака на Ли вызвала резонанс в социальных сетях Китая, но мнение пользователей разделилось — некоторые осудили «насильственные действия» Гуаньци и восхищались красотой главы Baidu и его английским произношением.

Но у Гуаньци нашлись и сторонники, назвавшие его «героем» и пожалевшие, что он использовал воду, а не мочу. По версии издания QZ положительная реакция на поступок связана с общим недовольством пользователей относительно Baidu. Например, из-за доминирующего положения компании на закрытом рынке, куда не пускают Google и Microsoft, и проблем с конфиденциальностью данных.

Статистика популярности поисковых систем в Китае Statcounter

Выступая на форуме в Пекине в марте 2018 года, Робин Ли заявил, что китайцы «готовы обменять конфиденциальность на удобство, безопасность и эффективность», потому что более открыты или менее чувствительны к конфиденциальности данных. Это вызвало недовольство в соцсетях, а проведённый опрос показал, что 54% пользователей интернета в Китае считают «серьёзными» проблемы с утечками персональных данных.

Также Baidu критикуют за то, что компания плохо модерирует рекламные объявления и не рассматривает жалобы — в 2016 году студент китайского университета умер от рака после некачественного лечения в больнице, которую рекламировала Baidu. Журналисты называют Baidu «местом для поиска внутренних сервисов компании», а не поисковой интернет-системой.

«Видите, даже сам Ли знает, что более надёжно задавать вопросы, на которые он не знает ответа, на английском языке. Он понимает, что китайские поисковые машины не заслуживают доверия», — написал один из пользователей соцсети WeiBo после инцидента с обливанием. Другой пошутил, что Ли «настолько разозлился, что сообщил об инциденте в самый высоко оценённый полицейский участок на Baidu».

Монетизация мема

Фраза «В чем твоя проблема?» стала популярным поисковым запросом всего за несколько часов и превратилась в мем, который используют продавцы на платформе Taobao.

Abacus

На Taobao появились футболки, сумки и другие товары, изображающие момент, когда нападавший выливает воду на гендиректора Baidu, а в качестве «лозунга» используют фразу Ли «В чём твоя проблема?». Теперь эти слова печатают на различных предметах: от чехлов для телефонов до леденцов.

Происшествие используют даже не связанные с темой производители: продавцы роликовых коньков, сумок и масок для глаз используют вирусную фразу Ли в описании продукции, чтобы как можно чаще появляться в поисковой выдаче Taobao.

Событие с Ли показывает, как работают продавцы с высокой конкуренцией в Китае, где дешёвое производство и нет недостатка в фабриках, пишет издание Abacus. По оценкам экспертов, более 70% интернет-пользователей Китая покупают в онлайне, и из-за высокой конкуренции продавцы используют мемы и популярные события, чтобы выделиться, а готовую идею превратить в продукт можно буквально за ночь.

people are really very fast at capitalizing on this Robin Li moment (from Taobao) https://t.co/20KyhYc0EU

Скорости производителей удивились даже китайские пользователи: «Продавцы на Taobao всегда во главе горячих тенденций», — пишет один из пользователей Weibo. «Это то, что мы называем деловой хваткой», — соглашается другой.

#baidu #мемы

{ "author_name": "Евгений Делюкин", "author_type": "editor", "tags": ["\u043c\u0435\u043c\u044b","baidu"], "comments": 79, "likes": 75, "favorites": 18, "is_advertisement": false, "subsite_label": "story", "id": 74456, "is_wide": false, "is_ugc": false, "date": "Mon, 08 Jul 2019 15:58:05 +0300" }
{ "id": 74456, "author_id": 124903, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/74456\/get","add":"\/comments\/74456\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/74456"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199131, "last_count_and_date": null }
79 комментариев

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
67

Отправьте этого поливальщика на семинар Бизнес-Молодости

Ответить
253

Куда ещё больше воды то?

Ответить
–81

...сказали два человека, которые там никогда не были

Ответить
45

есть видеозаписи. людей посмотревших сойдут с ума.

Ответить
–27

что, простите?

Ответить
59

такое не прощают

Ответить
16

БЕЗНОГNМ

Ответить
6

Когда же вы и такие же приспешники БМ и прочей чепухи поймут, что находятся не в своём районе. Вам мало? Вы хотите ещё? Каждый раз, написать хоть слово, вы получаете ведро всего хорошего на голову, но упорно возвращаетесь. Вам на конференциях не рассказывают, что нужно изучать опыт конкурентов и коллег, прежде, чем что-то делать?

Ответить
1

К твоему сожелению, с этого начинают

Плохо понимаю людей, которые триггерятся на Like центр и БМ

Ответить
3

Сдается мне что лайк центр такая же туфтень,как и бизнес молодость.

Ответить
–6

В моём представлении, человек формирует своё мнение в первую очередь на фактах и собственном опыте, во вторую — на авторитетном мнении незаинтересованного лица, и в последнюю — на эмоциональных репортажах жёлтых СМИ и каких-то левых источников.

Когда я сталкиваюсь с негативом к БМ, я вполне допускаю, что моё нейтральное отношение ошибочно. Я всё спрашиваю у местных — расскажите о своём опыте, о своих потерях и ущербе? И ни разу ещё не услышал никакого внятного ответа. Только минусы (пофиг на них). Вам самим-то не смешно наблюдать за своим поведением?

Ответить
1

Скажи-ка, дядя, ведь не даром
Москва, спаленная пожаром,
Французу отдана?
Ведь были ж схватки боевые,
Да, говорят, еще какие!
Недаром помнит вся Россия
Про день Бородина! 😎

Ответить
0

мне лично жиненный опыт позволяет судить о бизнес-цыганах, не знакомясь с каждым из них лично

Ответить
0

Искал твой контраргумент из разряда «ниверити фу нигативщики»

Спасибо! «Когда я сталкиваюсь с негативом к БМ»

Ответить
–6

только если с мочей)

Ответить
1

мочОй

я русский бы выучил только за то, что им разговаривал Ленин

Ответить
1

Он так то свободно говорил ещё на английском, немецком и французском...

Ответить
–7

щас бы в интернете работу над ошибками проводить уха-ха-ха))) п.с. скинь мне букварь плз, а то я село полторы буквы помню, дальше тьма(

Ответить
46

«Журналисты называют Baidu «местом для поиска внутренних сервисов компании», а не поисковой интернет-системой.»

Теперь понятно, с кого берет пример Яндекс

Ответить
4

да, когда люди с восторгом пишут, что яндекс - один из немногих национальных поисковиков, выстоявших в "конкуренции" с гугл, они забывают, где находятся остальные - кнр, кндр...

яндекс к примеру пытался выйти на рынок турции. и быстро свернул там дела. думаю, несложно догадаться - почему?

Ответить
15

Так в США, Японии, Ю.Корее, Вьетнаме тоже свои поисковики. Почему не с ними сравнение? Потому что менталитет, выставить свое как можно хуже.
Китай своей закрытостью поднял ВВП в 40 раз за 30 лет и сделал успешные ИТ компании.
Если сейчас открыть топ самых дорогих ИТ компаний, то там лишь американские и китайские. С полной открытостью рынка, китайский ИТ был бы там, где и европейский.

Ответить
8

ну для начала Китай своей закрытостью угробил свою экономику в нули, а потом приоткрыл пару форточек и поднялся от низкой базы в 30 раз. Рабочего населения там раз в 15больше, просто пропорционально догнал РФ, а РФ далеко не лучшая экономика мира.

И непонятно, чем вы меряете успешность, капитализацией? Да, компании китайские компании бодаются с американскими по капитализации, но открой Китай рынок сейчас, они также быстро сдуются и уступят американским.

Яндекс выдерживал конкуренцию на открытом рынке, но это скорее заслуга небольшого размера рынка - Гуглу не так интересно направлять достаточное количество ресурсов на поддержку сервисов на кириллице .

Ответить
7

А зачем Китаю открывать сферы, в которых он себя обеспечивает на 100%? Потерять сотни тысяч рабочих мест?
Те же США, которые ставят в пример, они только делают видимость открытости и никогда не дадут сторонней компании получить контроль крупными ИТ компаниями.
Разница лишь в формулировке. Сейчас стало модным любое ограничение прикрывать "Нац. Безопасность". Достаточно вспомнить продажу Qualcomm и это была не единичная ситуация.

Ответить
1

Я уточню свое сообщение, раз у вас такое видение США: В условиях одинаково открытого рынка США и Китая западные компании вынесут вперед ногами китайские. Открытие рынка лишит китайцев работы, только если они не способны конкурировать и вы правы, они не способны, поэтому и будет потеря рабочих мест.

И вы как то подменяете понятия допуска на рынок продажей компаний, это не одно и то же. Сделай китайская публичная компания крутую ОС не думаю, что её использование бы запретили в США.

Ответить
9

Huawei, компания которая могла конкурировать и постепенно вытесняла лидерство айфона и корейских партнеров. На неё наложили ограничения по причине "угрозы нац. безопасности", а потом сказали "Huawei может стать частью торговой сделки". То есть в США продается даже нац. безопасность? Нет, это лишь попытка устранения конкурента и демонстрация того, что у стран не должно быть зависимости в ключевых сферах.
За день до анонса санкций Трампом, Samsung внезапно нарастил заказы на комплектующие и увеличил производство своих смартов.

По вашей логике, стоит отдавать свои рынки и рабочие места, чтоб поставить себя в зависимость?

Возьмем примером демократичный ЕС.
"Из-за Brexit ЕС ограничил доступ Британии к системе глобального позиционирования Galileo. На островах решили создать свою GPS."
Рынок свободный лишь до момента, пока между странами хорошие отношения.

Ответить
1

А откуда вы знаете, что Трамп подразумевает под торговой сделкой? Где то по пунктам что ли выкладывалось? Более мягкий сценарий Русала с вводом в совет правления Хуавея американских сотрудников для контроля отсутствия всяких уязвимостей и слежки - тоже может быть включено в сделку. И думаю речь именно об этом, а не просто про "тарьте больше наших товаров". И никакой сложности в этом нет, если дело реально не в "закладках", дырах и жучках.

Англия вступала в ЕС на определенных условиях, в том числе и условиях выхода из ЕС. Независимо от отношений, договор должен быть исполнен.
А еще забавно "Помимо стран Европейского Союза, в проекте Галилео участвуют: Китай, Израиль, Южная Корея, Украина. " Ой, как там Китай то оказался? Его же не пускают никуда? Впрочем это опять подмена понятий - гос. партнерство и рыночных отношений компаний.

Хотя в случае с Китаем, который убедительно демонстрирует, что частного бизнеса у него не существует, а каждая компания часть гос.плана, то есть де-факто часть государства, и преследующая в первую очередь политические интересы - то есть не является компанией в действительности - главное не прибыль, то все договора с китайскими "компаниями" и должны проводится на уровне государств. Потому, что бизнес не может конкурировать с точечным ударом государства, как это делает Китай, постоянно девальвируя свою валюту, снижая доходы граждан, и субсидируя конкретные сферы ради демпинга - США и с ЕС срется по этому поводу - кто там больше субсидий получил, Боинг или Эирбаз, разница в том, что Китай это делает абсолютно во всех сферах.

" Расследование пришло к выводу, что Китай использует ограничения на иностранную собственность, такие как требования о совместных предприятиях и процессы административного пересмотра и лицензирования, для оказания давления на американские компании или принуждения их к передаче технологий китайским организациям."
Именно поэтому Китай не ответил симметричным запретом Эпл в Китае - сложно будет тырить. Изначальная претензия США - лицензирование технологий,а не их узаконненое воровство. Китай отказался. Новые пошлины уже направлены не на Китай, а на мотивацию американских компаний выводить производство из Китая, чтобы не отдавать БЕСПЛАТНО технологии.

"По вашей логике, стоит отдавать свои рынки и рабочие места, чтоб поставить себя в зависимость?" По моей логике, бизнес отделен от государства. И если какое государство используя админ ресурс(субсидии за счет налогов, прямая гос. собственность) под прикрытием компании вмешивается в чувствительные сферы, то логично ожидать, что прилетит ответка.Китай хочет закрытый рынок у себя иметь? Да пожалуйста, от него тоже закроются, пускай сидит на попе ровно. Мне было странно наблюдать, что США тянули с этим десятилетиями. Нельзя не пускать на свой рынок,но при этом требовать доступа к чужому. А вопрос с зависимостью решается взаимозависимостью, каждая страна в чем то лучше остальных. Взаимозависимость - гарантия мира, полная независимость - гарантия войны.

https://medium.com/@USApoRusski/%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B7%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D1%82-%D0%B4%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%B4-%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BF-%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D1%82-%D0%BD%D0%B0-%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%B6%D0%B5-%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%85-%D0%B8%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B9-3ecbe0af1d8

Ответить
0

Китай в Galileo как и в договоре с ГЛОНАСС, они дают информацию по своему куску континента, который приоритетный для их системы взамен на информацию с Галилео и ГЛОНАСС. И все знают, что помимо гражданского использования GPS и прочих, есть еще военные варианты. Вот к военным вариантам и закрыли доступ Британии. А простые страны-партнеры получают доступ к базовой части, как и с обычным GPS.

Девальвация Юаня? Откройте статистику юаня к $. С 95 по 2005 был на одном уровне, потом за 3 года упал на 25% и курс 2008 года с небольшими колебаниями держится уже 12 лет. Какие валюты стабильнее то были? Евро за 5 лет просел больше, чем юань за 15. Почему же Китай не делал девальвацию, раз это в его интересах и в то время отношения в мире были отличными?

США сделали законы, они едины для всех иностранных компаний. Китай сделал аналогично, пусть и с ограничениями. При выходе на рынок Китая, компания понимает, что должна будет цензурить свое приложение или создать совместное ИП и принимаешь решение исходя из этого.
Страна не должна иметь возможность ограничивать работу компании где-то, кроме своего рынка. А угрозы "кто будет сотрудничать, получит санкции от нас" лишь показывают, что конкурировать нормально не могут именно США.

Государство вмешивается в бизнес во всех странах. Посмотрите банковский сектор ЕС, после кризиса 2008 года, многие крупнейшие банки получили финансовую помощь (те же дотации и субсидии) перешли под частичный/полный контроль различных государств из-за долгов. Так же как правительство Франции владеет 15% Renault купленного на деньги налогоплательщиков. Аналогичная ситуация была в ситигруп США, так же при финансовых проблемах General Motors, 60% выкупило правительство США и 12% правительство Канады. Это не вмешательство в бизнес?
В США корпорации практически стали государством.
Там даже легальный подкуп в виде лоббирования есть. Кто больше занес, под того закон и приняли.

Должна быть не полная независимость, а в критически важных сферах. Тут дело не в контроле государства. Можно сделать законы, которые запретят иностранцам владеть больше, чем 49% ключевых сфер (энергетика, военная, ИТ, медицина, финансы), чтоб остальные 51% принадлежали местным бизнесменам, даже без гос регулирования.

Ответить
1

"Девальвация Юаня? Откройте статистику юаня к $. С 95 по 2005 был на одном уровне, потом за 3 года упал на 25% и курс 2008 года с небольшими колебаниями держится уже 12 лет. Какие валюты стабильнее то были? Евро за 5 лет просел больше, чем юань за 15. Почему же Китай не делал девальвацию, раз это в его интересах и в то время отношения в мире были отличными?"

Ничего не смущает?Давайте еще стату по денежной массе откроем, Китайская экономика выросла в 30 раз как говорите, но это не укрепило валюту? Ой, а почему же? Да потому, что Китай девальвирует свою валюту постоянно! удерживая её на одном и том же уровне, хотя она должна быть в разы дороже, а следовательно и китайские товары в разы менее конкурентноспособны. А в кризисные годы еще и обваливает резко.

"Страна не должна иметь возможность ограничивать работу компании где-то, кроме своего рынка." Да уж, ну и поганцы со своим глобальным правом. HP заносит взятки в РФ, а штрафуют её за это в США. МТС заносит в Узбекистане, а штрафуют опять в США.Кстати, что ж HP и другие компании не скинулись и не убрали то эту поскудную ответственность - они же "практически стали государством."?

А надо же как, вот в США взятки не давать, а в других странах - подкупайте кого хотите, частные армии содержите, дербаньте весь мир, но не в США. Интересно было бы конечно посмотреть на то как тогда бы вы обвиняли США в поганных законах и беспринципной экспансии))

Но вообще США же к военным союзникам требования предъявляют - вполне логично заявляя, что Хуавей - ставит под угрозу нац. безопасность, требовать от союзников не участвовать в поддержке этой самой угрозы.

"после кризиса 2008 года"Ключевое - это всё кризисные явления, Китай перманентно в кризисе, что прибегает к кризисному управлению 100% времени? А банки в Европе ушатаны отрицательными ставками ЕЦБ - вообще отдельная песня. Все перечисленные примеры всё же не являются правилом для США или Европы, но да, как антикризисный инструмент они его применяют, слишком заиграются - потеряют конкурентоспособность.

А еще, чтобы понимать всю эту возню с торговыми пошлинами, нужно помнить, что с 16го года в США беспошлиный лимит на посылки извне страны - 800 баксов на посылку. Все посылки меньше 800 баксов не облагаются налогами и пошлинами для физиков, а почта в США хорошо развита, заказать из-за рубежа можно что угодно. И посылок таких может быть сколь угодно в месяц. Кстати, спрашивали зачем рынок открывать - США повысили беспошлинный лимит с формулировкой - на память "для повышения конкуренции на рынке и комфорта потребителя".

"49% ключевых сфер " у Китая 100% сфер ключевые выходит.

"Должна быть не полная независимость, а в критически важных сферах. " ТАк это и обеспечивает возможность войны. Вот если от отказа участников работать друг с другом, будут серьезные последствия обоим , тогда гарантированно не будет. А то всегда найдется хрен, который проживет без хамона, зато нагадит соседу, к примеру.

Ответить
1

Если сейчас открыть топ самых дорогих ИТ компаний, то там лишь американские и китайские

Но Вы как умный человек понимаете причины, да?
Американские компании в топе, потому что производят инновации и совершают технологические революции.
А китайские компании в топе, потому что в Китае тупо много людей. Треть населения земного шара, извините меня.

Ответить
5

Большая часть американских инноваций и техно революций, это покупка/клонирование стартапов с целью отнять рынок.
Яндекс запустил поиск, почту, диск раньше гугла, где-то на годы раньше, где-то на месяцы.
Почему же никто не говорит о том, что гугл копирует сервисы и яндекс даже не приближается к топу?

Далеко не треть населения, но почему же Индия в одном месте со своим ИТ? У Индии и рынок открытый, а разницы с Китаем по населению всего 50 миллионов.
Следуя логике "тупо много людей", у Индии должен быть огромный ИТ рынок.

Многие страны не задумываются о своем, пока есть более доступная альтернатива/пока не столкнутся с ограничениями.
После санкций в отношении Huawei, правительство Индии сказало, что будет разрабатывать свою почту и мессенджер, как раз на случай блокировки доступа к сервисам.

Ответить
2

Почему же никто не говорит о том, что гугл копирует сервисы и яндекс даже не приближается к топу?

Потому что в США длинные деньги. Инвестиции дают на 10-20 лет.
А у нас на 1-3 года.

почему же Индия в одном месте со своим ИТ

Не знаю, это хороший вопрос. Помню в 2000х Индия гремела как эпицентр мирового ИТ. Но потом это сдулось. Не знаю почему. А Вы знаете?

Ответить
0

Скорее в США не деньги, а хорошее лобби, которое может протолкнуть с кем дружить, а с кем нет. Достаточно посмотреть на то, что у США не возникает проблем с союзниками, даже если они ограничивают рынок (Япония)
"Японское законодательство ограничивает иностранное собственничество в определенных промышленностях, например самолетостроении, ядерной и производстве оружия."
"Правительство Японии ограничило право иностранных компаний владеть телекоммуникационными компаниями или компаниями в сфере IT. Запрет вступит в силу с 1 августа"

США нужен лишь повод для введения санкций, чтоб переводить всех на свою продукцию. Не стоит далеко ходить, их риторика в адрес Турции "член НАТО может покупать вооружение у кого хочет, но если вы купите русское вооружение вместо нашего, то получите санкции".

Ответить
2

Ну и правильно США делают.

Наше правительство тоже должно так делать: создавать новые рынки для нашего бизнеса, лоббировать там выгодные нам законы и дать возможность богатеть нам.

Но вместо этого наше правительство богатеет само, а нас доит.

Ответить
0

Только реакция будет совсем другой. Как уже писал выше, менталитет решает. Когда иностранным компаниям запретили владеть более чем хх% сми и онлайн кинотеатров, сколько критики было? Все такие новости негативно воспринимались, как вмешательство.

Закон о хранении на территории РФ, сколько было возмущений. Понятно, что любые данные могут использовать в корыстных целях, но сам закон имеет место быть. Нужно лишь ввести самые жесткие ограничения, чтоб доступ к таким данным был только в исключительных случаях, а не по желанию любого сотрудника ведомств.
Сейчас такой закон о локализации данных рассматривает Индия.

Ответить
3

Наше правительство дискредитировало себя. Поэтому к ним нет доверия, даже если инициативы правильные. Р-репутация

Ответить
0

говорите как есть - яростная пропаганда плохой репутации

Ответить
0

Поясните плз

Ответить
0

то есть причина другая - печатный станок. Вот так и говорите

Ответить
0

Google Drive - Launched: April 24, 2012;

Яндекс.Диск — Initial release date: April 2012

Ответить
0

А если дело не в закрытости?

Ответить
1

А еще в Южной Корее и Чехии есть

Ответить
1

Как и вся наша страна...

Ответить
7

Интересно что было бы, если б директор ему в ебло зарядил.

Ответить
42

В чём твоя проблема?

Ответить
3

В том, что интересно, что было бы.

Ответить
1

А в чем проблема?

Ответить
0

Себе заряди

Ответить
7

За щеку тебе зарядил

Ответить
1

Спроси у голосового помощника Baidu Xiaodu

Ответить
0

сказали бы какой не толерантный мерзавец, бить человека, он же его не бил, как так...

Ответить
0

С чего это? Тот ведь заботился, чтобы голова главы не перегрелась.

Ответить
14

Сильно пахнет постановой. Если кто-то подходит ко мне и начинает лить на меня воду (если не ударю), то как минимум, попробую отпрыгнуть в сторону... Тут чувак просто нагнулся, чтобы поливающему было проще держать бутылку...wtf?

Ответить
4

Ну да, хрен знает что может быть в бутылке, вдруг кислота какая-нибудь

Ответить
0

Да, ситуация опасная и не смешная, не беря в учет, что активист явно ебанько, возможно даже на учете стоит в дурке.

Думаю он просто не ожидал такого на сцене, не успел среагировать никак, то хрен еще с бэйджиком, не сориентировался

Ответить
4

Возможно, особенности менталитета? Да и он публичное лицо. Имидж компании, все дела. А может и просто шок.

Ответить
0

парень явно выступал против проблем ИИ. например, что оно может захватить мир, но это мало кого заботит даже после ситуации с водичкой.

Ответить
13

с таким еже успехом можно выпступать против силы тяжести и ядерного оружия. компьютеры в любом случае придут на смену человечеству просто потому что их интеллект развивается быстрее, работает экономичнее, и нет противоречий между коллективным и личным

Ответить
13

Агент Смит, перелогиньтесь!

Ответить
–1

бред. почитайте книгу Артура Кларка Космическая Одиссея. код машины несовершенен, но может оказаться достаточно совершенным чтобы нас уничтожить! одумайся, глупец!

Ответить
2

Ну вот из-за таких ебанько люди только и захотят скорее внедрить ИИ повсеместно.
Кстати заметьте, что пытаться ломать ИИ будут точно такие же ебанько.
"Человеки" с психическими и личностными проблемами.

Чувак просто продемонстрировал в очередной раз уязвимость "человека" как субъекта критичных процессов.

Ответить
4

Вообще-то это очень грубая фраза. Это обычно означает "ты совсем свихнулся, что ли?" В Британии после такой фразы легко может начаться драка.

Ответить
2

Перевод не корректный, не передает смысл...

Ответить
0

И какой перевод будет корректнее?

Ответить
2

. Журналисты называют Baidu «местом для поиска внутренних сервисов компании», а не поисковой интернет-системой - ясно где яндекс вдохновения черпает

Ответить
–1

Алиса, что будет, если я вылью бутылку воды на голову Путина?
@
На мамку свою вылей!

Ответить
1

включите GPS, за вами уже выехали

Ответить
2

Так если он выключен, куда выехали то?

Ответить
1

так они ж выехали только! :)

Ответить
1

Мне одному кажется, что фраза "what's your problem?" звучит в тот момент, когда он вытирает рот рукой? Такое ощущение, что звук сразу переключили на какого-то дублера, а то вдруг пойдут китайские маты.

Ответить
0

Я так понимаю что он после этой фразы внимательно смотрел как охрана допинывает мёртвое тело этого чувака.

Ответить
0

Печатаем футболки, находим добровольца, стартуем продажи в прямом эфире, снимаем сливки.

Ответить
0

Интересно, что бы Аркадий сказал.

Ответить
0

он бы промолчал... если мат опустить

Ответить
0

Я Мы Робин Ли
Они Нас Китай Глонас
Их Ими Россия с Ними
Он Она в Ней в Нас

Ответить
0

Китайский ИИ сочиняет стихи?

Ответить
0

Это "Джон Коннер" борется со Скайнет. Наверно думал, что произойдет замыкание...

Ответить
0

Хорошая попытка, Джон Коннор, но нет.

Ответить

Комментарий удален

0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Компания отказалась от email
в пользу общения при помощи мемов
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }