К чему приложил руку «Сбер»: Okko, DocDoc, «Ситимобил», «Беру» и ещё больше двух десятков интернет-сервисов Статьи редакции

Коротко о крупных компаниях и сервисах, связанных со «Сбербанком».

В декабре 2018 года зампред правления «Сбербанка» Лев Хасис рассказал, что компания планирует построить экосистему вокруг «Сбербанка», объединяющую банковские услуги и нефинансовые сервисы. Это подтвердил Герман Греф в мае 2019 года при выдвижении на новый срок — по его словам, к 2024 году «Сбербанк» намерен построить рабочую цифровую экосистему.

Для этого банк объединяется с крупными компаниями и покупает более мелкие, создает совместные предприятия и планирует объединить все доступные «Сбербанку» сервисы под общим названием «Сбер». На развитие экосистемы «Сбербанк» уже потратил 60 млрд рублей.

Объединения и совместные предприятия

Совместное предприятие «Сбербанка» и «Яндекс.Маркета»

В 2018 году «Яндекс.Маркет» и «Сбербанк» закрыли сделку по совместному предприятию для создания маркетплейса, компании получили равные доли в проекте, по 45%, а ещё 10% отошло менеджменту компании. По словам Германа Грефа, цель партнерства — построить «российский Amazon».

В рамках совместного предприятия были запущены интернет-магазины «Беру» и Bringly и продолжается развитие сервиса поиска товаров и сравнения цен «Яндекс.Маркет».

Интеграция с Rambler Group

23 апреля 2019 года «Сбербанк» и Rambler Group объявили о сделке: банк купит 46,5% онлайн-бизнеса холдинга, а digital-продукты и сервисы Rambler будут интегрированы в экосистему банка. В результате сделки «Сбербанк» получит доступ к:

  • Онлайн-кинотеатру Okko,
  • Почтовому и поисковому сервису Rambler.ru,
  • Изданию «Газета.ru», «Лента.ру», информационному агентству RNS,
  • Спортивному изданию «Чемпионат.com»,
  • Изданиям «Афиша», Ferra.ru и «Секрет фирмы»,
  • Сервису по продаже билетов «Рамблер/Касса»,
  • Блог-платформе LiveJournal.

Совместное предприятие «Сбербанка» и Mail.ru Group

25 июля «Сбербанк» и Mail.ru Group договорились о создании совместного предприятия на базе «Ситимобила» и Delivery Club. Партнеры получат по 50% в СП, они планируют инвестировать деньги и активы на общую сумму до 64 млрд рублей, если за год после сделки компания достигнет нужных показателей.

В новое предприятие войдет 100% Delivery Club, доля Mail.ru Group в «Ситимобиле» (22,69%) и 35%-доля «Сбербанка» в «Фудплексе». До закрытия сделки Mail.ru Group обеспечит консолидацию на СП доли в размере не менее 75% акций «Ситимобил».

Оценка стоимости СП при достижении целевых показателей может превысить 100 млрд рублей.

«Фудплекс»

Цифровая платформа для ресторанов. Учредителями стали «Сбербанк» (35%), «Рамблер» (30%), инвестиционный фонд GHP Group (15%) и основатели компании UCS Григорий Гуревич и Евгений Малахов (по 10%). В проект входят сервис рекомендаций от пользователей «Афиша.Рестораны», с помощью которого с 2015 года можно забронировать столик, программа для управления ресторанами от UCS, 50% которой принадлежит Rambler&Co, а также система для платежей по счёту без официанта и безналичных чаевых Plazius от «Сбербанка».

VisionLabs

Российская система распознавания лиц. В 2017 году «Сбербанк» приобрел 25,07% компании, технологии используются для биометрической платформы «Сбербанка» для идентификации клиентов банка.

Владение контрольным пакетом или выкуплены полностью

«Яндекс.Деньги»

В 2012 году «Сбербанк» приобрел 75% минус 1 рубль платежной системы «Яндекс.Деньги» за $60 млн.

«Работа.ру»

В апреле 2019 года «Сбербанк» выкупил у владельцев 100% сервиса для поиска работы и подбора персонала «Работа.ру».

Segmento

Рекламная платформа, размещает рекламу на баннерах, видео, в мобильных приложениях и соцсетях. В 2015 году «Сбербанк» выкупил контрольный пакет и довёл долю до 100%. В декабре 2016 года фонд АФК «Система» выкупила 50% Segmento и стала совладельцем компании.

«Эвотор»

Компания занимается онлайн-кассами и другими продуктами для автоматизации торговли для малого и среднего бизнеса. Была основана в 2016 году «Сбербанком» и сооснователем QIWI Андреем Романенко. 40% «Эвотора» принадлежит «Сбербанку», 30% — Романенко и ещё 30% — Алексею Макарову из «Атола».

Dialog

Корпоративный мессенджер. В 2018 году «Сбербанк» приобрел мажоритарную долю компании, а в мае 2019 года запустил для сотрудников банка мессенджер «СберЧат» на базе сервиса.

«Корус Консалтинг СНГ»

EDI-провайдер, оказывает услуги по электронному документообороту. «Сбербанку» принадлежит 100% капитала компании.

DocDoc

Сервис онлайн-записи к врачам. В мае 2017 года «Сбербанк» выкупил 79,6% компании. DocDoc работает как отдельная платформа, также «Сбербанк» интегрировал её в продукты дочернего предприятия «Сбербанк страхование жизни».

Собственные разработки

«ДомКлик»

Онлайн-сервис объявлений о продаже квартир.

«Поговорим» и «Сбермобайл»

Виртуальный сотовый оператор на базе сетей Tele2. Пилотный проект был запущен в 2017 году.

SberCloud

Облачный провайдер «Сбербанка» для клиентов и партнеров «Сбербанка», а также внешних клиентов. Два основных продукта — виртуальный ЦОД SberCloud и AI Cloud для решения задач искусственного интеллекта.

«Сбербанк — АСТ»

Общероссийский оператор электронных торгов для b2b.

«Сбер Решения»

Сервис для бухгалтерского и кадрового аутсорсинга.

Bi.Zone

Система защиты от киберугроз. Дочернее предприятие «Сбербанка» для анализа киберугроз и тестирования систем безопасности предприятий.

SberMarketing, SberLegal и «Деловая среда»

Профессиональные сервисы и платформы для предпринимателей.

IoT Laboratory Smart Home

Проект для разработок «интернета вещей».

Материал подготовлен при участии Альберта Хабибрахимова.

0
18 комментариев
Написать комментарий...
Bulat Fartyrinud

Яндексу нужно сопротивляться... Иначе его "поглотят". Яндекс - компания "будущего". Её нужно сберечь.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Антон Баклунов - part time CMO

Насколько знаю (не выдаю за "чистую монету") такие крупные гиганты, как Apple, IBM и прочий крупняк, в той или иной степени принадлежат Bank of America

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Αртем Αксенов

Статья должна иметь заголовок "В каких проектах Сбербанк похерил бюджетные деньги россиян", так более осмысленно.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Αртем Αксенов

То есть вы считаете, что госкомпания, паразитирующая (безраздельно зарабатывающая) на своем безальтернативном положении первого банка страны, может что-то заработать (а не похерить все выделенные полимеры) на конкурентом рынке? Да вы сами жирнейший тролль.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Αртем Αксенов

Я ответил максимально развернуто. Перенося воду дырявым решетом можно наполнить ванну, но только когда нет конкуренции и альтернатив. Сбербанк = госмонополия, то самое дырявое решето. Если попробовать носить воду целым ведром - решето отправится на свалку мгновенно.

Ответить
Развернуть ветку
badResistor

Рука царя Мидаса...
Длань Сарумана...

как еще это назвать можно?

Ответить
Развернуть ветку
Artem Gruzdev

Кулак телеведущего Соловьева.

Ответить
Развернуть ветку
Alexandr Snetkov

Cлава уж не знаю кому, но я вляпался только в рамблер и то когда он был в самом начале развития рунета. Чтож от рамблера можно и отпутаться

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Делюкин

Уточнил формулировку

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Икрин

Реклама Сбера плотненько пошла.

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Gluschenko

НДФЛку забыли

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
15 комментариев
Раскрывать всегда