Реальны ли перспективы импортозамещения в российском ИТ

Импортозамещение из «лежим в ту сторону» стало ведущим трендом, полем больших возможностей и единственным вариантом в ИТ в 2022 году. Давайте разбираться, насколько реальны перспективы, как включились в эту работу компании и какие примеры успешных отечественных разработок ИТ-продуктов есть уже сегодня.

Официально государство в России взяло курс на импортозамещение после событий 2014 года, когда пришла первая волна санкций.

Нельзя сказать, что до этого российский ИТ-рынок всецело зависел от иностранных компаний. Информационные технологии развивались ещё в советское время, несмотря на железный занавес. Для примера, в СССР была разработана система «Сирена» (аналога современных GDS и CRS для управления авиабилетами на маршрутной сети), и её разработка затрагивала в том числе сетевые взаимодействия — нам пришлось делать собственные протоколы связи ещё до прихода стандартов Интернета.

К моменту падения железного занавеса у нас уже была собственная инфраструктура и научная школа для её развития.

Это как раз то, почему наш интернет-банкинг, e-commerce и госуслуги часто ставят в пример другим странам. В 2022 году Россия вошла в шорт-лист стран с высоким уровнем цифровизации госуслуг наряду с Южной Кореей, Саудовской Аравией и другими лидерами.

То есть мы исторически умели делать своё ИТ, и это создало некоторый запас гибкости и прочности к 2022 году.

Конечно, нельзя отрицать сильную зависимость от иностранных поставщиков информационных технологий. Российские производители в 2021 году обеспечивали лишь 10% потребностей внутреннего ИТ-рынка, остальные 90% — зарубежные компании. Это при том, что в России насчитываются десятки своих инфраструктурных ИТ-компаний. Во многом такой перекос обусловлен тем, что микроэлектроника в России отстаёт от мирового уровня примерно на 10–15 лет. И если раньше российские государственные учреждения и компании без труда могли компенсировать это покупкой западной продукции и технологий, то после 2014 года стало очевидно, что нужно брать курс на технологический суверенитет.

Помимо первой волны санкций, импортозамещение в российском ИТ подстегнула пандемия коронавируса и вызванные ей нарушения логистических цепочек. Аналогичные процессы по той же причине начались и в других странах мира — например, власти Индии объявили о создании собственной мобильной операционной системы IndOS.

Ситуация стала очень серьёзной. В первую очередь это связано с массовым (76%) уходом зарубежных вендоров с российского рынка и как следствие — с прекращением поставок электронного оборудования и ПО, отказом в передаче производственных технологий.

Вторая проблема заключается в сокращении иностранных инвестиций в российские компании и стартапы. На лето 2022 года, по данным портала Venture Guide, количество сделок упало на 57%. Вместе с оттоком кадров это стало серьёзным сдерживающим фактором для развития отечественной ИТ-отрасли.

Наконец, третий и основной вызов — угрозы безопасности российской ИТ-инфраструктуре. За 2022 год кибермошенничество выросло на 40%, а количество DDoS-атак — в 7–8 раз. Одна из главных причин заключается в передаче отдельным структурам зарубежных стран инструментов класса кибероружия нового поколения для атак на российскую инфраструктуру.

Что изменилось с уходом иностранных вендоров:

Но уход иностранных компаний стал и точкой потенциального роста для развития отечественной ИТ-индустрии. В первую очередь это стало выгодно российским компаниям, уже имевшим свои аналоги западных продуктов в области системного ПО (ОС, СУБ, СХД, средства виртуализации), а также ERP, CRM и решений в области информационной безопасности. Финансовые результаты российских ИТ-компаний по итогам первого полугодия 2022 года показали совокупный рост выручки на 60%. Особенно заметной была прибыль у фирм, оказывающих ИТ-услуги (более 93%). От экстренного «латания дыр», вызванного уходом иностранных вендоров, российская ИТ-индустрия постепенно переходит к созданию больших и сложных продуктов.

Уход иностранных вендоров также запустил и интересные процессы в кадровой сфере. Западные конкуренты самоустранились с рынка труда, и этим сразу же воспользовались российские компании, взяв их под своё крыло. Например, наша T1 наняла десятки ИТ-специалистов из закрывшихся филиалов иностранных вендоров. В других случаях менеджмент российских отделений иностранных компаний просто выкупил их локальный бизнес.

В связи с уходом иностранных компаний с российского ИТ-рынка в нём освободилось множество перспективных ниш. Заполнить их предлагается следующими способами:

Среди других способов стимулирования российского ИТ-рынка и заполнения образовавшихся ниш можно назвать развитие и внедрение технологий ИИ и облачных сервисов. Помимо компаний в этот процесс всё более активно вовлекается государство, с одной стороны, как пользователь, а с другой — как один из основных заказчиков.

Задачи импортозамещения были обновлены. Текущие изложены в Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017–2030 годы, утверждённой приказом Президента РФ в 2017 году. Ключевая цель — сократить и в перспективе полностью ликвидировать технологическое отставание России от ведущих международных игроков. Среди других задач:

Во второй половине 2022 года государство вместе с экспертным сообществом и представителями бизнеса сформулировало следующий перечень самых востребованных российским рынком ИТ-разработок. В него вошли:

Этот пул востребованных технологий сформулирован в виде открытых дорожных карт, содержащих реальные проекты отечественных компаний. В перспективе они должны обеспечить не импортозамещающий, а импортоопережающий характер российской экономики.

Первый пример — сервис видео-конференц-связи Dion, созданный группой «Иннотех». Сервис стал первой отечественной ВКС-системой, способной на программном уровне с применением квантовых компьютеров противостоять кибератакам.

Другой показательный пример — российская операционная система Astra Linux, созданная компанией «Русбитех-Астра» на ядре Linux ещё в 2009 году. Сегодня она активно внедряется в различные государственные учреждения, в том числе Минобороны РФ, ФСТЭК и ФСБ, а также такие стратегически важные организации, как РЖД, «Росатом» и т.д. За 2022 год её оборот увеличился почти в 3 раза — до 6,4 млрд руб. в сравнении с 2,4 млрд руб. за 2021 год.

Ещё один из примеров — российская компания Cognitive Pilot, занимающаяся разработкой и внедрением программного обеспечения для развития проектов цифровой экономики в сфере транспорта, сельского хозяйства, компьютерного зрения и ИИ. Компания успешна и признана не только в России — она имеет представительства в нескольких странах мира, в том числе США, и планирует достичь уже в 2023 г. 50% доли экспорта в выручке.

Активно идёт внедрение российских разработок в сфере ИИ (речь про машинное обучение и разработки частей AGI). В некоторых отраслях технологии ИИ работают в 53,1% организаций, ещё свыше 30% планируют использовать их в течение 3 лет. Ожидается, что наиболее интенсивно ИИ-технологии будут внедрять в высшее образование, научные исследования и ИКТ.

С начала 2022 года государство стало одним из основных драйверов роста российской ИТ-индустрии, выступая в роли заказчика и инвестора. Однако активная государственная поддержка отрасли началась гораздо раньше, с утверждением в 2008 году Стратегии развития информационного общества. Основные инструменты её реализации:

Чтобы эффективнее реализовать свою поддержку ИТ-индустрии, государство активно прорабатывает законодательство в этой сфере, постоянно взаимодействует с представителями бизнеса, инвесторами, негосударственными фондами и т.д. для выработки совместных решений.

Западные санкции и взятый Россией курс на технологический и информационный суверенитет совсем не означают отказ от международного сотрудничества и полную автаркию в ИТ-отрасли. Напротив, власть и бизнес прекрасно понимают, что ориентация исключительно на внутренний рынок не позволит создавать качественные и конкурентоспособные продукты. Просто в связи с внешнеполитическими событиями Россия переориентируется на сотрудничество с нейтральными и дружественными странами — прежде всего СНГ, Африки, Азии, Южной Америки, Ближнего Востока. Например, в 2022 году лидерами по закупке российского ПО стали Узбекистан, Казахстан и ОАЭ. Перспективен и рынок Латинской Америки, экспорт в которую вырос в 4–5 раз.

Другие государства также заинтересованы в сотрудничестве с Россией в области ИТ. Особенно их интересует российский опыт по цифровизации логистики, сельскохозяйственной, добывающей промышленности, государственного управления. Помимо этого, к перспективным направлениям сотрудничества с другими странами относятся:

По всем этим направлениям Россия входит в число мировых лидеров, и ей есть что предложить другим странам, особенно менее развитым в информационно-технологическом плане. Есть определённые проблемы, связанные с особенностями местных законодательств и торговых механизмов. Для их решения в России создан и развивается институт «цифровых атташе». Это представители российской ИТ-индустрии, прекрасно разбирающиеся в отечественных и зарубежных продуктах, понимающие специфику локальных рынков, торгового законодательства. Их личная заинтересованность в прибыли должна усилить экспорт отечественной продукции за рубеж.

Без масштабной цифровой трансформации на современном рынке не выжить, а она в текущей ситуации возможна только на основе отечественных решений. Напомню, что ещё в марте 2022 года Президент подписал 166-й указ, согласно которому с 1 января 2025 года будет запрещено использовать любой неотечественный софт на государственных объектах критической информационной инфраструктуры. Так что совершенно очевидно, что других вариантов, кроме развития и внедрения российского программного обеспечения и ИТ-продуктов, не существует.

В целом сегодня государственные меры поддержки отрасли эффективны и соответствуют реалиям рынка. Объективно кризис породил не проблемы, а интересные задачи и новые возможности. И делать хорошие продукты российские разработчики умеют. К примеру, наши банковские системы и телеком-сфера стоят на переднем крае развития цифровизации в мире.

И не только банки и телеком. Максим Паршин, заместитель министра цифрового развития РФ, ответственный за ИТ-ландшафт и разработку, отмечает: «Россия — одна из немногих стран, где по основным секторам, направлениям есть один или несколько аналогов импортного софта. То есть степень зрелости этих продуктов может быть разная, но по всем направлениям есть заделы».

От стратегии импортозамещения в российской ИТ-сфере мы уже сместили вектор в сторону импортоопережения. Такой и должна быть стратегия на ближайшие годы.