#Управление_проектами

Семь убийц продуктивности и как с ними бороться
Как игра в «глухие телефоны» чуть не стоила нам крупного клиента

Обычно собственники и руководители компаний понимают, чего хотят от инвестиции в ИТ-проект. Они видят в нем ценность и хотят, чтобы вложения в него окупились. С ними легко говорить на языке бизнеса, они формулируют конкретные задачи — например, увеличить объем продаж в X раз.

Но чаще в качестве заказчика выступает не сам собственник бизнеса, а менеджеры с его стороны. От них намного сложнее добиться конкретики: они просят нас создать инструмент, но совершенно не понимают зачем.

Аспекты контроля сотрудников на удаленке
5 ключевых советов по управлению командой дизайнеров
Даунсайзинг: оптимизация и управление виртуальными проектами
Матрица рисков и влияния управления проектов
Бережливое управление проектами
Чем заменить ClickUp?

ClickUp представляет собой «платформу продуктивности» — инструмент, функция которого заключается в контролировании задач и ведении проектов. Он был создан в США не так давно — в 2017 году, предназначался изначально для внутреннего пользования в Силиконовой долине, но со временем приобрел популярность и за ее пределами. К концу 2020 года некоторые…

Ведение информационного проекта

Основная задача менеджеров в различных организациях заключается в том, чтобы наладить взаимодействие с командой в области разработки проектов. Хорошо поставленная проектная деятельность увеличивает производительность труда, все задания выполняются качественно и в короткие сроки.

Как создавать и контролировать большие проекты

При постановке задачи кажется, что главное — это результат, а каким способом до него добираться, можно разобраться и позже. Такие понятия, как методы планирования, распределение времени, управление ресурсами кажутся далекими и ненужными. Мозг уже подсказывает кратчайший путь к первому действию, а дальше будет думать над следующими шагами и…

Как правильно организовать работу на удаленке

Перевод сотрудников на удаленную работу привел к появлению большого количества вопросов у последних. Рабочий день в офисе привычен и имеет четкие границы, за его пределами начинается время отдыха. Работа дома предполагает объединение рабочего процесса и домашних дел, что в итоге приводит к потере продуктивного времени и различным проблемам.

Как контролировать исполнение поручений подчинёнными

Поручение — просьба, устное задание, которое руководство направляет своим подчиненным. Оно не имеет официального закрепления, поэтому больше носит рекомендательный характер. Такие просьбы не фиксируются в документах, не описывают в приказах, поэтому порой их выполнение сложно контролировать.

Планирование спринтов в методологии SCRUM

Простые задачи, близкие дедлайны, четкие временные рамки — все это помогает команде работать быстрее. В неупорядоченном рабочем процессе такие условия иногда складываются непроизвольно: например, за одну-две недели до сдачи продукта. Если сравнить показатели эффективности в этот период со средними данными по рабочему циклу, обнаружится резкое…

Исследователям: когда надоело вести Confluence, Google Docs, Notion и хочется порядка

Всем привет, меня зовут Илья и я работаю продакт-менеджером в компании, занимающейся разработкой продуктов для автоматизации бизнеса застройщиков.

Тренды управления проектами в 2022 году

Сложное время задает новые тренды и порождает невообразимые изменения в технологиях и стиле работы людей. Если оглянетесь на несколько лет назад, то увидите, что инструментов для управления проектами было не так много, команды были меньше, а проекты — проще и с понятными результатами.

Google Sheets для управления проектами

Как проект отстает на год? Сначала он отстает на один день.

Фред Брукс
Понимание относительных оценок в Agile. Даёшь Story Points!

В своей работе со Scrum-командами, я столкнулся с непониманием членов команды, как правильно оценивать задачи или user story. Из этого и родилась потребность в написании статьи, с помощью которой (я надеюсь), я смогу уложить знания в своей голове, лучше объяснять методику командам, а также помочь всем, кто будет ее читать эффективно и быстро…

Как agile-подходы помогают создавать современную стратегию для бизнеса и продукта

Между гибкой разработкой и стратегией есть конфликт: либо мы намечаем долгосрочную цель и идем к ней, либо постоянно подстраиваемся под меняющиеся условия.

Трансформация механизма в организм
Антикризисный менеджмент. Часть 2

В первой части материала мы обсудили 4 элемента контроля, которые необходимы для эффективного управления, и подходы к управлению первым из них — стратегией. В этой части статьи мы обсудим управление исполнением.На мой взгляд, именно эта компетенция — ключевая в работе любого руководителя. И её можно условно разделить на следующие задачи:

Антикризисный менеджмент. Часть 1

Сегодня мы поговорим про приемы и подходы к управлению в условиях текущей непростой эпидемиологической ситуации. Сразу отмечу, что те подходы и принципы, о которых мы сегодня будем говорить, – это подходы и принципы, которые не являются сверхъестественными или контекстуальными. Они подходят для регулярного управления и практика показывает, что…

Кейс: как мы перевели сотрудников на удаленку без потери KPI

Для повышения привлекательности заголовка следовало бы прибавить “за один день”. Но наша цель - поделиться реальным опытом. Поэтому говорим как есть: мы не стали делать резких шагов и сомнительных экспериментов в без того сложный период. И вам не советуем. Удаленку в своем переводческом агентстве мы внедряли поэтапно, поскольку считаем это важным…

- Я смотрю, не очень-то ты работаешь на удаленке, Наташ...
Клиент и я: больше чем «fee»ling!
                      Обсуждение стратегических задач проекта с Клиентом

После защиты мы получили ответ, что не попали в ожидания Генерального директора. А какие они — ожидания? Ожидания менялись с каждым новым предложением, и сделав еще две попытки, мы поняли: нужно что-то менять.

Как грузоперевозчики обманывают клиентов: типовые сценарии и способы противодействия

Меня зовут Игорь Александров, я акционер специализированного агрегатора b2b-грузоперевозок Vezubr. Про сам продукт мы как-нибудь обязательно расскажем в «Трибуне», а сегодня хочу поделиться с вами нашим опытом выявления типовых сценариев обмана грузоперевозчиками своих клиентов.

Мета-игры: Мой опыт создания конкурсов для менеджеров по продажам

Я работаю в сфере, где IT подразделение хоть и играет заметную роль, но все-таки лишь обслуживает основной бизнес. По своей должности я провоцирую всякие инновации и сую нос в самые разнообразные бизнес-процессы. В этой статье я поделюсь своим опытом создания конкурсов для менеджеров по продажам.

Как мы внедряли систему автоматизированной оценки водителей и боролись со звездами в коллективе
Проверяем разработчика на профпригодность в XXI веке

Поговорили с Вячеславом Резниченко, техническим директором компании <Бета>, о том, что делать с прогнозируемой непрогнозируемостью и чем должен быть озабочен разработчик ПО до подписания контракта с клиентом.

Публичные доски Trello оказались доступны в поиске Google Статьи редакции
Мнение: Термин «минимальный жизнеспособный продукт» нужно заменить на «минимальное решение проблемы»
Почему я ушел из «Сбербанка» работать по Agile на аутсорсе
Новый владелец Trello оценил его годовую выручку в $4 млн Статьи редакции
Atlassian приобрела сервис для управления проектами Trello за $425 млн Статьи редакции
«Будет забавно, если нас купит Google» Статьи редакции
«Фиксированная цена $200 в год — самая большая ошибка, которую мы когда-либо делали»
«Scrum головного мозга»: что такое Agile и где его применять Статьи редакции
Bipulse — инструмент планирования проектов на основе Agile и метода критической цепи
Письмо в редакцию: Забудьте об Agile и вспомните о людях
Альтернатива Trello: Инструмент для управления сложными рабочими процессами Kaiten
«Зачем мне нанимать программиста, который хочет стать менеджером?»
5 советов основателю проекта от создателя Redmadrobot и Oncall Макса Волошина Статьи редакции
6 мифов о создании продуктов: Распределение ресурсов, длина итерации, скрытая функциональность Статьи редакции
Идеальный менеджер проектов: Коммерческий директор Redmadrobot о том, какие навыки нужны хорошему руководителю Статьи редакции
«Доступность исполнителя 24/7 — иллюзия, от которой нужно избавить клиента» Статьи редакции
null