#Продактменеджмент

Книги для продактов: что читают ​руководители по продукту Microsoft, «ВКонтакте», Sports.ru и других компаний Статьи редакции

И как это помогло им в работе.

kaneman.ru
Профессия менеджер по продукту: как устроиться и сколько можно заработать Статьи редакции

Менеджеры по продукту и их работодатели — об обязанностях, начале карьеры, обучении и навыках, необходимых для продвижения.

Идеальное тестовое для продакта: самые популярные вопросы при найме

Далее я приведу самые популярные вопросы в тестовых заданиях для продакта с моими комментариями. Бонусом — идеальное тестовое, которое включает их все.

Гайд по JTBD: книги, статьи, видео

Что такое Jobs-To-Be-Done и зачем это вашему бизнесу? С каких материалов начать изучение и что читать, если ты «продвинутый»? Где послушать опыт тех, кто уже пробовал подход? Как избежать типичных ошибок? Под катом —русские и англоязычные материалы по JTBD.

Акселерация от Аркадия Морейниса: как я проходил двухмесячный акселератор для продакт-менеджеров

Рассказываю историю своего попадания и выживания в нашумевшем проекте Product University от Аркадия Морейниса и Алексея Черняка.

Кто такой продакт-менеджер и как им стать, если хочешь создавать крутые продукты

В России ещё не все понимают, кто такой продакт-менеджер. В этой статье я вместе с действующими продактами расскажу, чем занимается продакт-менеджер в ИТ и как им стать.

Большая подборка для менеджеров продукта: 150+ полезных материалов для обучения и роста

150+ материалов для продакта с описаниями и ссылками: книги, курсы, телеграм-каналы и чаты, блоги и подкасты. Бонус: подборка о поиске работы и компетенциях с комментариями и советами от опытных коллег.

Таблица оценки навыков и компетенций продакт-менеджера

Всем привет. Год назад я опубликовал в своём телеграм-канале Product Management древо навыков продакт-менеджера. Спустя почти год, я решил расширить его, добавив к нему простую таблицу для оценки этих самых навыков и компетенций.

Посмотреть в Google Sheets (для расчетов нужно забрать копию и заполнить своими данными)
Учит на набитых шишках: Олег Якубенков о создании Go Practice — реалистичного симулятора для продакт-менеджеров Статьи редакции

Интервью предпринимателя об идее обучения на ошибках, сути продакт-менеджмента, ценных уроках и первых заработках.

Что такое пивот в стартапе

Я узнал это слово из бальных танцев. Физически оно означает вращение партнеров по или против часовой стрелке, прижавшихся вплотную друг к другу. В стартапах смысл немного другой.

Инструкция по фреймворку HEART. На примере команды «МегаФон-Бизнес»

Редакция телеграм-канала «Продактхаки» продолжает серию лонгридов для продакт-менеджеров.

Цели, сигналы и метрики по категориям на примере «МегаФон-Бизнес».
Подборка видео с TED для продактов и маркетологов

Подборка из пяти небольших видео с TED от команды Epic Growth Channel о росте продуктов, создании креативных команд, growth-процессах и культуры внутри компании.

Dian Lofton, TED
Как Badoo связал миллионы людей, изменив алгоритм рекомендаций

Тимур Гарифзянов, Product Lead Magic Lab (Badoo, Bumble and others), рассказал, как менялся алгоритм рекомендательной системы Badoo и как это помогло сгенерить миллионы матчей.

Командная осознанность — что отличает лучшие продуктовые команды

По мнению главного продакт-менеджера из Atlassian с одиннадцатилетним опытом.

Эмодзи, кликбейт, персонализация: обзор push-уведомлений Ozon, Lamoda, Joom, Farfetch и AliExpress

Команда Epic Growth Channel решила разобраться в особенностях push-уведомлений различных продуктов.

Что почитать на каждой стадии жизненного цикла продукта: в помощь не только стартапу

Менеджеры программы Yandex Cloud Boost Марина Поликарпова и Елизавета Князева, которые регулярно работают с начинающими компаниями-разработчиками, составили подборку книг.

Гайд: как и зачем структурировать коммуникации внутри компании

Анна Бояркина, Head of Product в Miro, рассказала, для чего нужны персональные манифесты, какие типы встреч бывают и как выстраивать разные типы коммуникаций.

Типы регулярных встреч в Miro — из презентации Анны Бояркиной
Как стать продуктовым героем: рассказывают Product Heroes

Ребята из Product Heroes и Fast Track рассказали много всего интересного про продакт-менеджмент: как стать продактом, какие навыки качать, как проводить коридорки и не бояться говорить «нет».

Хороший, плохой, злой: почему управление продуктом требует сильных этических правил

Куда всё идет и почему так получилось, размышляет директор по развитию Winstrike и автор рассылки The Scope.

Михаил Покидько: «Нельзя просто въехать на хайпе продуктового подхода»

Интервью с ментором курса «Продуктовый лидер» и руководителем продукта в BigData X5 Retail Group о трудностях продуктового подхода в крупной корпорации с традиционным укладом.

Михаил Покидько, руководитель продукта в BigData X5 Retail Group
«Страховки — это хороший рынок, и там есть деньги»

Продуктовая команда «РосШтрафов» рассказала, как монетизирует продукт, развивает три направления: налоги, страховки, штрафы, выбирает сильные гипотезы и что, на её взгляд, необходимо знать успешному менеджеру по продукту.

Александра Трушкина: «Продакт-менеджер — это профессия про принятие решений»

Интервью с продакт-менеджером «Яндекс.Трекера» и ментором продуктового курса в «Акселераторе ФРИИ» про работу в «Яндексе», рождение гипотез и проблемы начинающих продакт-менеджеров.

Александра Трушкина, менеджер продукта Яндекс.Трекер.
SEMrush — о системе целеполагания, экспериментах и командной работе

Продуктовая команда SEMrush в рамках проекта Epic Talks делится опытом развития своего продукта, рассказывает о приоритизации задач, экспериментах и о многом другом.

Wrike: о стратегии, масштабировании продукта и нетипичном подходе к OKR

Продуктовая команда Wrike в рамках проекта Epic Talks от Epic Growth Conference рассказала, какой системы OKR придерживается компания, чтобы достигать высоких результатов, с какими трудностями сталкиваются при масштабировании продукта и как стратегически их решают.

Интервью с Ильёй Красинским про его принципы мышления и стратегии жизни

Привет, меня зовут Ваня Замесин, я беру интервью у специалистов и предпринимателей, чтобы разобраться, как устроено их мышление, и погрузиться в их сферу интересов.

С любовью от продактов продактам: как эффективно организовать клиентский митап

Привет! Меня зовут Лиза, в Yandex.Cloud я развиваю программу акселерации для разработчиков цифровых сервисов. Моя задача – искать крутые компании на рынке, доводить их до регистрации в программе, сопровождать в процессе онбординга и конвертировать в платных пользователей. В этом мне и моей команде также помогают митапы.

Ценообразование для SaaS продуктов. С чего начать?

Команда Epic Growth перевела статью Патрика Кэмпбела (CEO ProfitWell) про стратегию монетизации для SaaS продуктов. Разбираемся с метрикой ценности и прокси-метриками, влиянием ЦА на ценообразование и важностью экспериментов.

Как agile-подходы помогают создавать современную стратегию для бизнеса и продукта

Между гибкой разработкой и стратегией есть конфликт: либо мы намечаем долгосрочную цель и идем к ней, либо постоянно подстраиваемся под меняющиеся условия.

Трансформация механизма в организм
Метрики счастья и тщеславия. Кейсы Ozon Travel, VK Messenger и КРОК

Отдельных продуктовых метрик и фреймворков много. Перед продакт-менеджером стоят вопросы: что считать и анализировать, чтобы сделать качественные выводы для развития продукта. На чём сосредоточиться, что добавить, убрать или изменить.

Growth framework и парочка уроков по Гугл.таблицам

Владелец издательского дома "Биверсум" и продакт-менеджер Денис Буркацкий делится опытом того, как грамотно ставить цели для команды и отслеживать прогресс.

График прогресса
Музыка и Product Management

Возможно ли применять знания из области Product Managment в Музыке?

Сайрус Свэнс Кирилл Островский
Продакт-менеджер в страховой компании

Больше года я работаю продактом в небольшой страховой компании. Последние два года компания делает попытки перейти на продуктовый процесс.

Аналитика: Как не надо считать деньги

Мы делаем мобильные игры, главная задача которых - приносить нам деньги. Внедряя новые механики в игры, мы хотим больше зарабатывать. Когда мы внедряем новую фичу в игру, мы хотим знать хотя бы примерно, сколько денег она принесла. Для этого мы используем A/B-тестирование.

Комментарии
null