Собеседование с Управляющим в розничную сеть (список вопросов с реального интервью)
Интервьюер – Директор или управляющий торговой точки, крупный ритейл Расскажите, пожалуйста, о себе и своем опыте? Чем вас заинтересовало наше предложение? Команда · Какими качествами должны обладать сотрудники, чтобы вы их взяли себе в команду? · Кто для вас эффективный сотрудник? · Как определить мотивации сотрудника и как работает с нематериальной мотивацией сотрудника? · Кейсы: На почту пришло письмо о смене мотивации, оклад был условно 20К, уменьшили на 5К, но увеличили бонус с 5 до 20 % при условии перевыполнения плана продаж на 110% . ваша задача озвучить сотрудникам новою материальную мотивацию, ответить на вопросы, сделать прогноз об увольнениях по результатам озвучивания новых условий, если ли возможность удержать персонал и сохранить команду? · Сотрудник, который заведует открытием смены, постоянно опаздывает, что делать ? · Сотрудник пришел без дресс-кода, ваши действия? · Введена новая система отчетности, нужно обучить персонал? Ваши действия? Лечи, учи , мочи ( у