#Руководители
Удаленная работа резко упала с пика пандемии. По данным Бюро переписи населения, менее 26% домохозяйств в США имеют кого-то, кто работает дома хотя бы один день в неделю, по сравнению с пиковым показателем в 37% в начале 2021 года.
Хотите улучшить свои навыки и достичь больших успехов в своей профессии? Мы представляем уникальную возможность для предпринимателей, фрилансеров, юристов, копирайтеров, SEO-специалистов, бухгалтеров, дизайнеров, иллюстраторов, программистов, маркетологов, аналитиков, контент-менеджеров, писателей, преподавателей, продакт-менеджеров,…
Когда моя жена Катя возмущенно спрашивает что-нибудь, вроде: «почему ты даже не подумал развесить белье из стиралки?», я искренне отвечаю: «Потому что знаю — ты его развесишь». И что, вы думаете, она делает в следующий раз? Опять развешивает белье сама.
Поручение — просьба, устное задание, которое руководство направляет своим подчиненным. Оно не имеет официального закрепления, поэтому больше носит рекомендательный характер. Такие просьбы не фиксируются в документах, не описывают в приказах, поэтому порой их выполнение сложно контролировать.
Любой руководитель рано или поздно задается вопросом: «А какой же я, все-таки, начальник – хороший или ну, прям, очень хороший?». Это нормальная рефлексия, которая позволяет открывать свои сильные и слабые стороны. Такие мысли не только конкретизируют формулу успеха и открывают слабые стороны, но и подталкивают управленца к тому, чтобы построить…
Пипл-менеджер помогает коллегам расти и показывать крутой результат. Расскажем, какие навыки важны для хорошего старта в роли пипл-менеджера, а какие помогут попасть в топ лучших. Поможем составить свой план развития на основе опыта Profi.ru, исследований Google и лучших книг по менеджменту.