#Корпоративнаякультура
Основательница производителя чемоданов Стеф Кори грубила сотрудникам и заставляла перерабатывать, хотя на публике компания привлекала клиентов и соискателей дружелюбием. Пересказ материала The Verge от Зоуи Шифер, после которого Кори признала ошибки и покинула пост.
ИТ — это не всегда про непрерывное развитие, прозрачные процессы, командный дух. Издание dev.by спросило специалистов из Беларуси об опыте работы в сомнительных проектах. Может, их рассказы помогут распознать на входе, что что-то не так.
В интернете его раскритиковали за «токсичность». Сам он с этим не согласен.
Что такое отдых? Иди пообщайся с людьми, которые делают что-то крутое. Послушай аудиокнигу в спортзале, попробуй оптимизировать какой-нибудь процесс. [Отдых] — это переключение. А для олимпийских спортсменов — другой способ достигать целей. У них нет цели всё забыть — ненавистную работу.
Мы поэтому спрашиваем, что человек делал на выходных в пятом классе: к олимпиадам готовился или бездельничал. Если бездельничал, у него осталась привычка. Он будет не хотеть понедельника.
Бесконечные уведомления мешают сконцентрироваться, а без них можно пропустить что-то важное? Издание Bubble поговорило с разработчиками, менеджером и психологом о том, как удалёнка привязывает к устройствам и что с этим делать.
Washington Post рассказывает, почему пустые офисы в последний рабочий день недели для многих компаний стали нормой.
В прошлый раз мы писали, как создали свой внутренний курс, чтобы помогать нашим коллегам развивать свои soft скилы и рассказывать о культуре экологичного общения в команде. Сегодня хотим поделиться с вами практическими рекомендациями на тему того, как правильно давать обратную связь коллегам, чтобы помогать им расти и развиваться.
Привет! Я Екатерина Придворова, редактор в образовательном проекте Level One. В рабочее время я разбираюсь в архитектуре Древнего Рима и придумываю квизы про столыпинские реформы. Вне работы — люблю путешествовать, вышивать картины из бисера и дарить людям классные подарки. Расскажу, как последнее мое увлечение помогло сплотить команду.
Кажется, рассказывать в конце мая о том, как мы организовали на удалёнке новогодний квест, немного странно. Но мы решили, что, во-первых, дистанционное общение по-прежнему удерживает позиции во многих компаниях. А во-вторых, работать над сплочением коллектива можно не только зимой. Поэтому рассказываем, как это было, что удалось, а что пошло не…
Отрывок из книги «Устойчивое инвестирование. Навигатор по миру ESG», которую в марте выпустит издательство «Альпина PRO».
Я работаю в Miro с 2017 года: за это время компания сменила название, команда выросла с 70 до 260 человек, количество пользователей — с 1,5 млн до 4 млн, а Product Engineering Team — из нескольких кабинетов до российского и голландского офисов. Несмотря на рост и изменения, все эти годы мы регулярно проводим внутренние мероприятия, ставшие…
Как бы ни была любима работа, к выходным хочется переключиться на что-то другое. Часть нашего коллектива нашла свой рецепт перезагрузки — мини-путешествия. Сегодня мы расскажем, как создали турклуб и чем он может быть полезен компании.
Автор: София Семенова, руководитель направления корпоративной культуры и социальных отношений НИПИГА. Эта статья является главой из книги "Внутренние коммуникации. Перезагрузка".
Всем привет! Меня зовут Полина. За 8 лет работы в PR я поменяла много компаний и на собственном опыте прочувствовала разницу в отношении к сотрудникам в государственных и частных организациях. Эта статья – попытка понять, почему популярные растиражированные методики построения корпоративной культуры работают не во всех компаниях.
Сейчас в нашем штате 350 человек, значительная часть из которых работает удаленно, а некоторые даже в отличных от Москвы часовых поясах. Поэтому для нас важно грамотно выстроить коммуникации между сотрудниками: без вреда для бизнес-процессов, но одновременно в комфортном режиме для людей. Рассказываем наши правила цифрового этикета, которых мы…
В статье приведены конкретные примеры и цитаты, описывающие корпоративную культуру компании IKEA. На основе прочитанного и проанализированного в книге, написанной первым генеральным директором российского подразделения компании IKEA - Леннартом Дальгреном, мною были выявлены и структурированы проявления корпоративной культуры по трем категориям:…
На прошлой неделе дело против Элизабет Холмс, основательницы биотехнологического стартапа Theranos, передали на рассмотрение присяжным заседателям.
Профессионально занимаясь разработкой и внедрением бизнес стратегий на рынках России, Европы, Ближнего Востока и Северной Америки уже более 10 лет, я руководил разработкой или играл ключевую роль в разработке десятков различных стратегий, и координировал внедрение или внедрял лично некоторые из них. Помимо этого я рассмотрел, согласовал или…
Многие компании недооценивают значимость корпоративной культуры, но именно она в трудные времена помогает сотрудникам оставаться командой. Digital-интегратор Dizlab рассказывает, причём здесь Битрикс24 и как его использовать для укрепления корпоративной культуры.
Пытаемся понять, как начать жить не только рабочей жизнью и так ли важна корпоративная культура в 2023 году. Гость выпуска — Артур Василов, руководитель мобильной разработки приложений Яндекс и Яндекс Браузер.
Новый год только через четыре месяца, а HR-отдел уже вовсю ищет и согласовывает варианты корпоративных мероприятий. В последнее время компании все чаще хотят отойти от традиционных посиделок в ресторане и попробовать что-то новое. Мы хотим помочь нашим коллегам, поэтому составили подборку из 15 нестандартных идей, некоторые из которых можно…
В Калифорнии подходит к концу судебный процесс над основательницей стартапа Theranos. Элизабет Холмс, основавшая свой стартап в 19 лет, мечтала изменить медицинскую систему с помощью нового подхода к анализам крови. Она обещала обществу, инвесторам и сотрудникам возможность делать полный анализ здоровья организма человека всего из одной капли…
Привет! Меня зовут Евгений Дружинин, я руковожу агентством недвижимости нового типа Open City. Нового типа значит, что мы работаем напрямую от застройщиков. Я и моя команда с апреля 2021 года являемся резидентами SOK, и сейчас я расскажу, исходя из каких требований я выбирал офис.
Мы уже рассказывали, как записали свой внутренний курс, чтобы помогать нашим коллегам развивать свои soft скилы. В прошлый раз мы обсуждали тему обратной связи. Сегодня хотим поговорить о конфликтах на работе. Мы уверены: можно решать разногласия экологично и не только общаться друг с другом после, но расти и развиваться вместе. Как это делать,…
Привет! Я работаю в IT относительно недавно, второй год. За это время я успела попробовать себя редактором в финтех-стартапе и ассистентом руководителя в агентстве мобильной разработки alpacadev.com. И самая большая проблема, с которой я столкнулась за это время — стать частью коллектива на удаленке.
Корпоративная культура очень важная составляющая рабочего процесса. Вы можете создавать алгоритмы работы, прописывать целую инструкцию по работе с клиентами, но если в коллективе нет здоровой атмосферы, то полной эффективности от специалистов ждать не стоит.
На связи Projecto, и сегодня мы хотим поговорить о мифологическом существе: многие о нем что-то слышали, но никто не уверен, существует ли оно на самом деле. Речь пойдет о корпоративной культуре: что такое спиральная динамика развития компании, чем опасна «красная» культура и как составить ее план, чтобы прийти к победе.
Корпоративная культура компании — это не только совместные празднования Нового года и выезды на природу летом. Крупные холдинги сегодня готовы вкладывать значительные ресурсы в сплоченность своих сотрудников, потому что это сказывается не только на атмосфере внутри коллектива, но и на мотивации, производительности труда и качестве выполняемых…
Привет! В нашей компании нет штатного психолога, но есть специалист, у которого сотрудники могут получить несколько бесплатных консультаций. Нам кажется, что это важная возможность. Поэтому в статье хотим рассказать как психологический климат в компании влияет на продуктивность команды и почему мы считаем, что психолог в IT-компании — нужен.