#Топ_менеджеры
На днях в Москве покончил с собой гендиректор строительной компании «Пионер», еще ранее свел счеты с жизнью акционер и глава совета директоров группы «Аллтек» Дмитрий Босов. Несколько лет назад написала для одного издания большой материал о том, как кризисы доводят до самоубийства крупных предпринимателей. Сегодня он, увы, вновь актуален.
Сегодня редко кого увольняют, выплачивая все положенные по закону компенсации. А про золотые парашюты и говорить нечего. Тем более, что и Верховный суд, рассматривая в прошлом году одно такое парашютное дело, отменил выплату с формулировкой, которая юристам не понравилась. Разбиралась, что не так.
С появлением новых технологий нам требуется все больше навыков, чтобы профессионально расти и оставаться востребованными. Зачем топ-менеджеру постоянно повышать квалификацию и как внедрить концепцию lifelong learning в жизнь руководителя рассказывает Светлана Шевлик, генеральный директор строительной компании «А-100 Девелопмент».
Руководители C-level, такие как CEO, COO, CPO, CMO, CTO и т.д., играют большую роль в жизни компаний. Несмотря на высокий уровень ответственности и престижа, который сопутствует этим должностям, существует также ряд проблем и недостатков, связанных с работой в ТОП менеджменте.
Любой руководитель рано или поздно задается вопросом: «А какой же я, все-таки, начальник – хороший или ну, прям, очень хороший?». Это нормальная рефлексия, которая позволяет открывать свои сильные и слабые стороны. Такие мысли не только конкретизируют формулу успеха и открывают слабые стороны, но и подталкивают управленца к тому, чтобы построить…
Мэридит Белбин считал ошибкой брать в команду только самых умных, самых коммуникабельных или же самых креативных. Похожие друг на друга менеджеры не усиливают компанию, а подавляют друг друга. Мы во многом согласны с Белбином: по-настоящему сильной команду делают не руководители-«звёзды», а топы, которые дополняют друг друга и совпадают по духу с…
Представьте, что вы в ресторане. Внимательно изучаете большое меню. Вам хочется попробовать и это блюдо и вот это, а может быть это? Вы изо всех сил стараетесь сделать правильный выбор. К вам подходит официант, а вы никак не можете определиться. Может заказать это блюдо, но вдруг оно вам не понравится.