Apple почтила память Стива Джобса, посвятив ему главную страницу сайта к десятилетней годовщине смерти Статьи редакции
«Память не так сильна, как наши чувства: мы глубоко по нему скучаем».
5 октября 2021 исполнилось 10 лет со смерти основателя Apple Стива Джобса. Компания посвятила ему главную страницу сайта: там разместили слайд-шоу из его фотографий и трёхминутный фильм с известными цитатами и памятными моментами.
Компания опубликовала заявление семьи Стива Джобса. Родственники отметили, что он, «даже когда страдал от боли, не терял веры в красоту жизни», поэтому они нашли утешение.
Вот уже десять лет мы скорбим и пытаемся примириться с потерей. Наша признательность теперь так же велика, как утрата.
Все мы нашли утешение по-своему, но нас объединяет любовь к Стиву и благодарность за то, что он нам показал.
Из всех талантов Стива с течением времени самым важным стал талант учителя. Он научил нас видеть красоту мира, интересоваться новым, смотреть в будущее и, самое главное, начинать любой путь со скромностью в сердце.
Мы по-прежнему смотрим на многие вещи с его точки зрения, но он также научил нас думать самостоятельно. Он дал нам все инструменты для жизни, и это очень помогло.
Стив ассоциируется у нас с красотой, что стало одним из главных источников утешения. Красивый лесистый холм или изящная работа — всё это напоминает о нём. Даже в те годы, когда он страдал от боли, он не терял веры в красоту жизни.
Память не так сильна, как наши чувства: мы глубоко по нему скучаем. Это счастье, что он был нашим мужем и отцом.
Стив Джобс умер 5 октября 2011 года в возрасте 56 лет от рака поджелудочной железы.
На самом деле только такие люди и двигают прогресс. Люди которые не боятся сделать что-то новое и проиграть. Крупные корпорации нацелены лишь на извлечение прибыли и боятся сделать шаг к чему то новому ведь это может разочаровать инвесторов. Джобса выгоняли из его же компании, когда его продукты не принесли успеха.
Конечно крупные корпорации предпочитают действовать консервативно и осторожно. Я думаю это не просто так, а потому что есть примеры, когда компания разваливалась, погнавшись за инновациями, которые в итоге оказывались не востребованы рынком
Есть и другие примеры, застряв в аналоговой пленке Kodak умер. Большие боссы верили, что пленка не может просто так исчезнуть.
Согласен. Думаю, тут нужна грамотная диверсификация усилий и рисков. Хорошо, например, когда есть ресурсы на то, чтобы в рамках компании содержать какой-то отдел, который будет делать нечто экспериментальное. Например, как Samsung сделал свой Fold. Непонятно было нужен он рынку или нет. Но в случае провала Samsung этого особо и не почувствовал бы. А компании поменьше просто не могут позволить себе такой роскоши.
Компании обычно за инновациями не гонятся, а как раз наоборот.