Wildberries вышел в Европу и начал работать в Польше Статьи редакции
На площадке представлено более 13 500 брендов, включая российских производителей.
Российский онлайн-ритейлер Wildberries в январе 2020 года вышел на европейский рынок, запустив продажи в Польше. Компания запустила сайт на польском и английском языках, сообщили vc.ru в Wildberries.
На площадке представлено более 13 500 брендов одежды, обуви, аксессуаров и игрушек, отметили в компании. Ритейлер планирует расширять ассортимент товарами из России и других стран.
Жители Польши смогут получить покупки с помощью бесплатной курьерской доставки или в пунктах выдачи заказов с примерочными. Если заказ не подошёл или не понравился, его можно будет бесплатно вернуть.
Первый пункт выдачи заказов открылся в Варшаве на улице Буковиньская, 2 (Warsaw 02-703, Bukowińska 2). Ритейлер планирует открыть в стране около 100 фирменных ПВЗ. Сейчас сервис работает в шести странах: России, Польше, Белоруссии, Казахстане, Армении и Киргизии.
В сентябре 2019 года основательница Wildberries Татьяна Бакальчук заявила, что компания планирует вложить €200 млн в строительство логистического центра в Словакии для выхода на европейский рынок. Здание площадью 300 тысяч м² хотят построить за пять лет. Оборот хаба может достигнуть 200 млрд рублей, отмечала Бакальчук.
Молодцы 👍
Да молодцы, но понимая то, как они относятся к сотрудникам, впечатление смешанное. Многих сотрудников кидают на зарплату, в ПВЗ текучка так как сотрудники выдающие заказы во многих филиалах работают в смену в единственном лице и за маленькую зарплату. При этом они же моют полы, чистят снег, грузят коробки и вынуждены постоянно доказывать, что они не верблюд, так как внутри постоянно возникают пропажи товара из-за внутреннего воровства на складах. + Постоянные переработки, которые не оплачиваются.
Многих водителей кидают - люди поработав и потратив свой бензин, развозя заказы по ПВЗ, получают копейки.
Охраны в ПВЗ нет. Сигнализации нет.
Зарплаты низкие и постоянные штрафы. Ощущение, что учредители многих этих проблем не знают, а региональные менеджеры воруют, хотя быть может это установка сверху, так как жалобы сотрудники пишут регулярно.
Кто не верит почитайте отзывы сотрудников в интернете. Все что пишут реально.
Комментарий недоступен
Хотите сказать что.
Комментарий недоступен
Дикси и Магнит - крупные, именитые компании тоже.
А реально нормально работать, как мне кажется, в локальных точках местных мясокомбинатов и всякого-такого. Как-то продавцы оттуда более жизнерадостными кажутся.
Чем крупней безнес тем больше расходы на его существование и управление. И профильность играет значение, в непрофильных отделах часто очень хорошо оплачивают работу, который в разы меньше.
А по другому лидером и не стать. Или за счёт инвестиций постоянных или экономя на всём и на всех (кроме себя).
Это примерно как китай с полуручным производством и копеечными зарплатами практические все ширпотребные отрасли выбили из развитых стран.
Оптимизация бизнеса нужна. С этим не спорю. Но у каждой оптимизации должно быть человеческое лицо, чтобы персонал понимал ее смысл и помогал поддерживать результаты этой оптимизации. Если же персонал не удовлетворен несправедливым отношением к себе, он либо уходит, либо создаёт новые не нужные задачи для бизнеса, которые приводят к новым затратам для бизнеса. Я знаю не мало компаний с большим штатом, где с сотрудников требуют по максимуму, но при этом мотивация правильная и все понимают и соблюдают правила по которым нужно работать. В wildberries с этим явные перегибы. Надеюсь это временно и является побочным результатом быстрого роста сети и достаточно молодого возраста компании. Но на месте собственников я бы ситуацию начал менять, уверен, что компании это пойдет на пользу.
даже коврика на входе нет, вчера зашел и поймал ступор) в каждом паршивом ларьке лежит ковер, по привычке ноги вытираешь, а тут тащишь с улицы грязь по всему помещению
Пользуюсь ПВЗ WB уже 4 года так же регулярно пользуюсь доставкой. Две одни и те же сотрудницы на ПВЗ и один и тот же доставщик всё это время. Что-то как-то не то вы пишете.
Я кстати похожу дичь слышал про сетевые магазины продуктов например в РБ, что вроде и фирмы частные, но воровство руководителей на местах дикое просто и с этим никто не хочет бороться. при том они получают по 3к и ходят каждые пол года в другую сеть работать)
ну а в целом что вы хотели, это ж не высококвалицированный рабочий труд и за него много не платят.