{"id":14277,"url":"\/distributions\/14277\/click?bit=1&hash=17ce698c744183890278e5e72fb5473eaa8dd0a28fac1d357bd91d8537b18c22","title":"\u041e\u0446\u0438\u0444\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u043b\u0438\u0442\u0440\u044b \u0431\u0435\u043d\u0437\u0438\u043d\u0430 \u0438\u043b\u0438 \u0437\u043e\u043b\u043e\u0442\u044b\u0435 \u0443\u043a\u0440\u0430\u0448\u0435\u043d\u0438\u044f","buttonText":"\u041a\u0430\u043a?","imageUuid":"771ad34a-9f50-5b0b-bc84-204d36a20025"}

Рост в эпоху перемен: какие тренды мы наблюдали на крупнейшей выставке инноваций для розницы NRF 2020

В Нью-Йорке прошла крупнейшая выставка инноваций для ритейла Retail’s Big Show: рекордные 40 тысяч участников, из них 16 тысяч представителей розницы и 800 вендоров со всего мира. Это уникальное событие международного масштаба стало, по сути, «глазами и ушами» отрасли.

Представители ИТ-компании КРОК там тоже были. Хочу поделиться тем, на что мои коллеги обратили внимание.

На мероприятии показывали все новейшие технологии на рынке: от ИИ до AR и распознавания лиц. Но, что важно, разные представители ритейла – WallMart, T-Mobile US, Amazon – выразили солидарность в том, что отрасль движется по пути цифрового преобразования по всей цепочке клиентского пути:

  • Интеллектуальные дисплеи с высоким разрешением и голографическим отображением, сканеры и очки дополненной реальности используют для того, чтобы направлять покупателей к рекламной информации и конкретным товарам. В перспективе это позволит магазинам будущего по-новому привлекать покупателей с учетом информации об их предпочтениях и покупательских привычках.
  • Технология RFID позволяет управлять товарными запасами и находить товары. Сценарий применения может выглядеть так: к каждой товарной единице прикрепляется метка и позволяет точно отслеживать, например, при помощи мобильного устройства, где именно расположен тот или иной товар. Отмечу, что в рамках введения маркировки товаров в РФ, технология RFID-меток становится особенно актуальной.
  • Операции с мобильных устройств по сбору и доставке заказов позволяют повысить скорость и эффективность в процессе расширения возможностей омниканальных технологий. Например, Amazon продемонстрировал кейс когда, в процессе заказа товара онлайн, у покупателя «всплывают» подсказки с расположением «каменных» магазинов партнеров, где товар можно забрать моментально, не дожидаясь доставки.
  • Агрегация данных из всех доступных каналов и использование их для построения различных моделей сегментации клиентов, анализа оттока и предоставления next-best-action предложения. Такой подход позволяет оптимизировать затраты и повышать лояльность клиентов.

Многие из этих технологий уже сейчас доступны в России и активно пилотируются у различных ритейлеров. Но основным барьером для успешного внедрения инноваций в отечественной рознице остается необходимость «приземлять» их на уже существующие ИТ-ландшафты, а это дополнительные затраты. Мало кто решается быть первопроходцем, все ждут пока на рынке появятся кейсы с конкретными бизнес-эффектами.

Однако гендиректор Microsoft Сатья Наделла отметил, что, планируя свой 2020-й год, каждый ритейлер должен сосредоточиться на том, чтобы обогатить технологиями собственный core-бизнес. Также он сообщил, что необходимо гордиться созданными цифровыми возможностями.

Младен Суботич, директор по работе с корпоративными клиентами в КРОК, был одним из участников выставки от нашей компании ​Фото: пресс-служба КРОК

Главные тенденции отрасли:

  • Розничная торговля как индустрия сейчас является крупнейшим работодателем в мире, ее влияние на глобальную экономику растет. И повсеместно идущие процессы повышения Customer Journey дают прекрасные результаты: потребители отмечают, что качество розничной торговли улучшилось, несмотря на экономические турбулентности.
  • Удобство сервисов и доступность товаров – это то, за что покупатели готовы платить. При этом онлайн- и офлайн-каналы теперь настолько влияют друг на друга, что в Nordstrom, например, даже считают, что такое деление устарело.
  • Партнерства и коллаборации – источник дополнительных преимуществ для ритейлера. Взаимодействие игроков рынка и экономика партнерств позволяют нарастить лояльность и увеличить трафик.
​Фото: пресс-служба КРОК

Какой вывод можно сделать?

NRF остается местом где лучше всего чувствуются глобальные веяния и тренды мирового ритейла. И реальность такова, что индустрия розничной торговли переживает времена перемен: когда на пути снижения издержек необходимо находить способы эффективной работы как онлайн, так и в «каменной» рознице.

Социальные сети, маркетинг и улучшение качества обслуживания клиентов станут заметными драйверами роста розничной торговли в следующем десятилетии, наряду с глобализацией и созданием партнерских экосистем.

Ритейлеры, которые научатся в режиме реального времени реагировать на изменяющиеся покупательские привычки и потребительские вкусы, а также начавшие цифровую трансформацию, получат существенные конкурентные преимущества для будущего роста. NRF 2020 это четко показал.

Дмитрий Смирнов, директор по развитию бизнеса ИТ-компании КРОК в ритейле

0
3 комментария
Павел Игоревич

Когда придумают кассы без продавцов?
Те которые сделали в Магните не считается, они не удобные и вообще ты должен подъезжать с телегой к коботу, а он должен разбирать твою корзину и сам сканировать товары.
Клиент должен просто стоять и наслаждаться процессом, а потом пикнуть своим смартфоном по терминалу и радостным пойти к машине, с упакованными в пакеты товарами, в течении максимум 1-2 минут, без лишних тупых вопросов, а у вас есть карта? а сколько пакетов вам надо? У вас наличные или по карте?

Ставь лайкосик если тоже хочешь такие кассы

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Смирнов
Автор

В принципе, такие технологии есть и внедрить их с точки зрения ИТ не сложно. Но встает финансовый вопрос - реализация требует затрат. Ритейл, как правило, смотрит на профиты и окупаемость от технологий. И, видимо, пока бизнес оценил, что пока внедрять такие решения не целесообразно. Вы же вряд ли откажетесь от своего основного магазина и начнете покупать в другом только потому, что в нем появятся приспособления для автоматической упаковки ваших покупок?

Ответить
Развернуть ветку
Павел Игоревич

коботы стоят 5000$ это годовая серая зарплата кассира без учета налогов. Окупаемость 12 месяцев, уже позволяет брать их в лизинг.

Видимо рынок еще не знает об этом и не достаточно специалистов которые их могут обслуживать оперативно.

Ответить
Развернуть ветку
0 комментариев
Раскрывать всегда