{"id":14275,"url":"\/distributions\/14275\/click?bit=1&hash=bccbaeb320d3784aa2d1badbee38ca8d11406e8938daaca7e74be177682eb28b","title":"\u041d\u0430 \u0447\u0451\u043c \u0437\u0430\u0440\u0430\u0431\u0430\u0442\u044b\u0432\u0430\u044e\u0442 \u043f\u0440\u043e\u0444\u0435\u0441\u0441\u0438\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0432\u0446\u044b \u0430\u0432\u0442\u043e?","buttonText":"\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"f72066c6-8459-501b-aea6-770cd3ac60a6"}

Закономерный итог развития Торговых центров, если не меняться.

Онлайн-ретейлер Amazon ведет переговоры с агентством коммерческой недвижимости и владельцем торговых центров Simon Property Group об использовании закрытых из-за коронакризиса магазинов в качестве пунктов выдачи заказов. Это упростит и сократит время последнего этапа доставки.

Эта модель, наверное, не самая «изящная» для торговых центров, по сути они предлагают стать ТЦ распределёнными складами и пунктами выдачи, если эта модель приживётся после окончания пандемии, то она не принесёт ни денег, ни трафика владельцам недвижимости, в статье подчёркивается, что арендодатели отказываются бороться за трафик. А ведь именно из-за него в торговые комплексы шли арендаторы и в том числе ритейл. Проще говоря, войдя в экосистему Амазона недвижимость теряет все свои права, т.к. Амазон довольно жёсткая и стремящаяся к монополии структура, а многие торговые комплексы в США просто капитулируют перед новой реальностью.

Очевидно, что модель для недвижимости, где аренда является основной статьёй дохода постепенно в цифровом мире уходит в прошлое, но если посмотреть на возможности цифрового мира для торговых центров, то они почти безграничны почти также как и сам цифровой мир.

Я сейчас насчитываю 9 моделей, по которым может развиваться коммерческая недвижимость и все они базируются на тесном взаимодействии с новым форматом торговли «Магазин 4.0 – ритейл будущего». И на рынке уже есть владельцы недвижимости, которые прониклись этими идеями и делают новые концепты. Я не рассматриваю модели, когда торговый комплекс отдают под жильё, парк развлечений, для дома престарелых всё это может быть, но тогда он не будет торговым комплексом.

Ритейл сейчас меняется, то и торговые комплексы должны стремительно меняться.

Для недвижимости наступил час «Х», когда нужно принять решение: недвижимость в своём развитии идёт вслед развития новых форм торговли или пойдёт перпендикулярно, когда торговля уходит из ТЦ. Этот год станет концептуальной развилкой судя по стремительности развития событий.

Единственно, что себе нельзя позволить так это не меняться.

0
2 комментария
Da Apricot

Тема интересная но статья какая-то недоработанная

Ответить
Развернуть ветку
Розарио Агро

Дело не в переменах внутри ТЦ, дело в переменах в среде функционирования. Можно начать продавать бутерброды в библиотеках, но их функция была изначально другой. 

Ответить
Развернуть ветку
-1 комментариев
Раскрывать всегда