«Яндекс.Маркет» сменит юрлицо и реквизиты для платежей и закрывающих документов в начале 2021 года Статьи редакции
Договоры, заключённые с ООО «Яндекс.Маркет», переоформлять не нужно — они продолжат действовать.
В начале 2021 года «Яндекс» закроет юрлицо ООО «Яндекс.Маркет» и присоединит всю инфраструктуру, права и обязанности к ООО «Яндекс». Об этом сообщает журнал об электронной коммерции E-pepper со ссылкой на компанию.
«Это стандартная оптимизация юридических лиц в рамках одной группы компаний. Она поможет усилить интеграцию "Маркета" в общую экосистему "Яндекса"», — объяснил vc.ru представитель компании.
Продавцы, работающие с сервисом, после реорганизации получат новые реквизиты, по которым нужно будет производить платежи и выставлять закрывающие документы. Договоры, заключённые с ООО «Яндекс.Маркет», переоформлять не нужно — они продолжат действовать.
В сопроводительных документах при отгрузке товара на склады «Маркета» или работе с другими обособленными подразделениями маркетплейса изменятся наименование покупателя и реквизиты. Если в качестве грузополучателя выступает обособленное подразделение, то его наименование, адрес и порядок работы с ним не изменятся.
Электронный документооборот будет недоступен по действующим сейчас идентификаторам участника. При работе с СБИС (компания «Тензор») ничего не изменится — все необходимые настройки «Яндекс» сделает сам.
Если партнёр маркетплейса подключен к системе «Диадок» (СКБ «Контур»), после реорганизации ООО «Яндекс» пришлёт приглашение. На «Яндекс» зарегистрировано два ящика, но обмен документами с маркетплейсом возможен только через один — он будет доступен после реорганизации, уточняет издание.
- В 2017 году «Сбербанк» выкупил 45% вновь выпущенных акций «Яндекс.Маркета» за 30 млрд рублей при общей оценке компании в 60 млрд рублей. «Яндекс» и «Сбербанк» начали строить совместное предприятие на базе «Яндекс.Маркета» для развития площадки и трансграничной онлайн-торговли и создания маркетплейса.
- В июне 2020 года «Яндекс» и «Сбербанк» объявили о разделении совместных активов: «Маркет» вернулся к интернет-компании, а «Яндекс.Деньги» достались банку.
можно еще выпелить pokupki.market.yandex.ru с маркета, а то надоела проверять адресную строку не перекинули ли меня на этот *овно сервис. вы хуже мамкиных хакеров с их левыми почтовыми письмами от vcontkte.ru.
И жалко, что не оставили себе бренд "беру", классный был, да и реклама тоже
реклама с Гукдовым была топовой. )
Комментарий недоступен
можно подумать что то поменялось
Теперь хер поймешь где кончается беру и начинается маркет
там все поменялось в плане интерфейса. Теперь, чтобы добраться до самого маркетплейса надо то одно нажать, то другое. Он стал менее юзабелен.
Комментарий недоступен
Видимо, в названии «Беру» слишком много от «Сбера»
Пока вы не написали, я даже не замечал, что у них "бер" общее)
Этот маркет какой то невообразимый позор.
Товар сломался:
- извините, идите в сервис центр
-но на этом китайском товаре просто вложена бумажка с иероглифами, производитель NoName
- вот вам сотовый поставщика, разбирайтесь с ним сами.
Комментарий удален модератором
Яндексу очень скучно, судя по всему ))
Я так и не понял, там цессия(= замена исполнителя в договоре) или нормальная реорганизация маркета в форме присоединения к ООО Яндекс (универсальный правоприемник) как и указано в егрюл?
Сначала выделились из ООО Яндекс(Создание юридического лица путем реорганизации в форме выделения), теперь обратно сливаются...
Если СБИС остается тотже идентификатор, то вангую что слияние.
А могли бы провести IPO на Nasdaq и поднять миллиард долларов
Яндекс.Маркет как отдельное юрлицо может иметь бОльшую капитализацию, чем когда он размыт в Яндексе, особенно учитывая высокую инвестпривлекательность маркетплейсов. Например, доля АФК Система в Ozon имеет сравнимую капитализацию с самой АФК Система. У АФК Система гигантский долг, но гораздо больше качественных активов.
Что могло бы дать IPO Яндекс.Маркета?
1. Они могли бы улучшить логистику - построить дополнительные распредцентры, пункты выдачи.
2. Снизить комиссии, чтобы привлечь больше поставщиков, и дать широкий ассортимент товаров, сравнимый с WB или Ozon.
3. Нанять больше разработчиков, чтобы, построить уникальную рекомендательную систему, виртуальные примерочные, удобные фильтры и тд
Но это трудный путь, гораздо проще сделать агрегатор продавцов техники, ввезенной по серым и чёрным схемам, разместить его на первых местах поисковой выдачи и брать деньги за каждый клик.
А это плохо? Как потребителю, мне очень удобно пользоваться таким агрегатором.