Глава Wildberries Татьяна Бакальчук стала владельцем банка «Стандарт-кредит» Статьи редакции
Банк поможет улучшить скорость и удобство взаиморасчётов с ритейлером.
- Татьяна Бакальчук получила 100% ООО «Банк Стандарт-Кредит», следует из данных «Контур.Фокуса». До неё основными владельцами банка были Александр Синельников (31,9%) и Александр Бадимов (27%), уточняет «Интерфакс». Изменения в системе появились 11 февраля.
- В Wildberries сообщили vc.ru, что интеграция банка поможет развивать существующий платёжный сервис и повысить качество обслуживания покупателей и продавцов, в частности, улучшить скорость и удобство взаиморасчётов с площадкой.
- О возможной сделке в декабре писал «Коммерсантъ». По данным издания, на базе лицензии банка ритейлер может предложить программы лояльности и осуществлять расчёты с поставщиками.
- В самой компании говорили, что «рассматривают развитие финансовых сервисов на онлайн-площадке — как для покупателей, так и предпринимателей».
- Основанный в 1996 году «Стандарт-кредит» входит в четвёртую сотню банков по активам и капиталу. По итогам 2020 года собственный капитал банка составляет около 302 млн рублей, пишет агентство.
0
показов
13K
открытий
О как. Владелец маркетплейса покупает банк.
Возможно и банкир Тиньков в скором времени купит какой нибудь маркетплейс.
Они не банк покупают, а лицензию.
Это нормально с такими оборотами. Там один эквайринг стоит порядка 1.5% от оборота - на таких суммах проще иметь свой банк.
Все логично.
Какие 1,5%? Для разливухи на районе - да, для Вайлдберриз там и близко нет даже 1%.
Матчасть изучите, или загуглите...
https://www.vedomosti.ru/finance/articles/2019/04/19/799620-biznes-priema-kart
В крупном ритейле 0.7 - 1.5 , вайлдбериз это не особо крупный ритейл, как бы вам ни хотелось)
Во-первых, он очень крупный, во-вторых - это онлайн-эквайринг. Сам попробуй погрузиться в тему перед тем, как орать что-то на основе интернет-статей.
Чел, прости, но ты немного не соображаешь, о чем речь)
Конкретно - ты GMV от оборота не отличаешь.
Оборот Х5 - в районе 1.5 триллиона, оборот ВБ в районе 0.2-0.3 триллиона.
Плюс ты не соображаешь, что интернет-эквайринг дороже.
Так что учи матчасть для начала. И читай "интернет-статьи")
Какой вы токсичный) Крупный ретейл не равно самый крупный игрок. Очевидно, разница в 5 раз вполне укладывается в одну категорию)
Я не сомневаюсь, что в ваши категории "крупный не крупный" и "большой небольшой" и разница в 100 раз уложится без проблем.
Когда вся розничная аналитика будет строиться на ваших категориях, тогда можно будет что-то обсуждать.
А пока WB дай бог если в ТОП-10 войдет в 2020 году.