{"id":9185,"title":"\u0427\u0435\u0440\u043d\u0438\u043b\u0430 \u0438\u0437 \u0432\u044b\u0445\u043b\u043e\u043f\u043d\u044b\u0445 \u0433\u0430\u0437\u043e\u0432: \u043c\u0438\u0444 \u0438\u043b\u0438 \u0440\u0435\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c?","url":"\/redirect?component=advertising&id=9185&url=https:\/\/vc.ru\/promo\/316632-odezhda-kotoraya-rastet-vmeste-s-rebenkom-biotoplivo-i-bizhuteriya-iz-chaynogo-griba&placeBit=1&hash=a88533bf78285d41072084482619c82803fd6598d1bcc2e142642ff721574ad7","isPaidAndBannersEnabled":false}

«М.Видео» представила маркетплейс товаров Goods — конкурента «Яндекс.Маркет» Статьи редакции

Российский ритейлер бытовой техники и электроники «М.Видео» представил собственную торговую интернет-площадку Goods. Маркетплейс начнёт работать во второй половине 2017 года, сообщили vc.ru в компании.

На Goods будут представлены товары для дома и ремонта, бытовая техника и электроника, а также детские товары. К моменту запуска ассортимент маркетплейса будет насчитывать несколько десятков тысяч наименований, говорят в «М.Видео».

На первом этапе Goods будет работать только в Москве и Московской области. По словам представителей ритейлера, пользователи смогут сравнивать цены разных продавцов с помощью специального сервиса и оформлять в один заказ товары разных магазинов и категорий. Компания также намерена обеспечить единую систему по обработке заказов, доставке, оплате, а также возврату и обмену товаров.

Выйти с маркетплейсом в города-миллионники ритейлер планирует до конца 2020 года. В среднесрочной перспективе Goods рассчитывает занять лидирующие позиции на российском рынке онлайн-торговли с долей не менее 15%.

Goods также планирует развивать собственную программу лояльности, в рамках которой пользователи будут получать баллы от покупок, затем тратить их на любые товары, представленные на маркетплейсе.

«М.Видео» предлагает партнёрам сотрудничество по модели cost per sale, когда продавцы выплачивают комиссию с каждого выполненного заказа. Её размер ритейлер не раскрывает. Также компания предлагает партнёрам дополнительные услуги по проведению платежей, логистике, маркетингу и аналитике, которые входят в общий партнёрский договор.

В компании говорят, что сейчас соглашения заключены с десятком вендеров и ритейлеров, но с кем именно, не говорят. Ещё с 250 потенциальными партнёрами «М.Видео» ведёт переговоры. Компания также планирует подключать к платформе и индивидуальных партнёров.

«Уверены, маркетплейс будет способствовать развитию предпринимательства, так как позволяет небольшим компаниям легко выйти на онлайн-рынок без существенных инвестиций в ИТ и логистику», — сказали в «М.Видео».

Маркетплейс — один из самых успешных форматов, который предлагает удобные платформенные решения как для клиентов, так и для бизнес-партнеров. В США, Европе, Китае доля маркетплейсов в общем объёме интернет-коммерции достигает 60%, в России этот показатель намного ниже. Мы видим перспективы развития этого направления на российском рынке и готовы предложить вендорам и ритейлерам не только прозрачную систему расчётов, но и решение вопросов по доставке, обмену, возврату, а так же маркетинговым акциям

— Александр Тынкован
президент «М.Видео»

О планах «М.Видео» запустить собственный маркетплейс в сентябре 2016 года рассказывали источники РБК. Собеседники издания тогда говорили, что в течение первого года компания планирует привлечь около 200 продавцов и достичь оборота в размере 2,4 млрд рублей, а к 2020 году увеличить количество партнёров до пяти тысяч, а оборот до 13,5 млрд рублей.

По данным РБК, в развитие бренда и маркетинг площадки «М.Видео» планировала вложить 1 млрд рублей в течение трёх лет.

В августе 2016 года, после того, как «Яндекс.Маркет» анонсировал запуск системы оплаты товаров без перехода на сайты магазинов, в «М.Видео» сказали, что им неинтересна такая модель сотрудничества.

0
17 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

Погодите, а где синяя ФРИИ-шная рамка и хэштег #антикейс?

5

Маркетплейс — один из самых успешных форматов, который предлагает удобные платформенные решения как для клиентов, так и для бизнес-партнеров. В США, Европе, Китае доля маркетплейсов в общем объёме интернет-коммерции достигает 60%, в России этот показатель намного ниже.

Для успеха вам нужен свой Джефф Безос или Джек Ма, а не скопировать концепцию.

4

Мы отказались от маркета, так как он закрыл переход в магазины.
Но мы делаем так же просто другими словами:
"В goods дают вам товары, но не раскрывают магазины."

В чем разница?

1

Видимо, разница в том, что это их проект :)

9

Где УТП, почему я должен выбирать у них? Предчувствую слив огромного бюджета в медийку/контекст с минимальным выхлопом.

3

"пользователи смогут сравнивать цены разных продавцов с помощью специального сервиса"

"В goods дают вам товары, но не раскрывают магазины."

Т.е. цены будут выглядеть как-то так "Неизвестный продавец #1 цена: 1999 руб."?

1

и к кому потом претензии по качеству предоставлять и гарантии? к сферическому анонимному продавцу в вакууме?

4

В тексте же написано: «Компания также намерена обеспечить единую систему по обработке заказов, доставке, оплате, а также возврату и обмену товаров.»

1

Домен им обошёлся очень дорого…

1

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Мы отказались от маркета, так как он закрыл переход в магазины.

А откуда цитата? Маркет даёт перейти в магазин для покупки

1

Почувствовали слабость, сейчас начнут давить.
Маркет как-то сильно сдал за последний год-два. Переосмысление не помешает.

1

cost per sale

спасибо до свидания

1

я вот не понял это еще один магазин у которого на одни и те же товары буду разные цены? а скрывать магазины будут потому-что все будет от М.Видео идти и "гипотетические магазины" с ценой повыше?

1

они возьмут узубилитей своей, разве не видно:

1

Если в их убийце айфонов, вернее, убийцей ямаркета, будут выставлены товары из скупленых ритейлов (мвидео, эльдорадо и тд), то это будет никакой не конкурент, и уж тем более не убийца.

Единственное в чём может быть профит - попытка зарабоать на конкурентах, размещая у себя их товары.

Типа, раз не могу продать своё барахло, то хотя бы на продажах других магазинов пару долларов заработаю

0

Меня от покупок в небольших магазинах останавливает трудность возможного возврата хоть даже у них соблазнительная цена. Если доставка и возврат будут как сейчас от МВидео, то это очень сильная фишка будущего маркета.

0
Читать все 17 комментариев
Онлайн-санаторий для сотрудников: как помочь команде справиться с выгоранием

Чтобы поддержать команду, мы собрали эффективные инструменты для борьбы с эмоциональным выгоранием и объединили их в стенах виртуального санатория «Источник». Рассказываем, как пришли к созданию собственной экосистемы для поддержки сотрудников, и почему это действительно важно.

Илон Маск отправил сотрудникам письмо о риске банкротства SpaceX из-за медленного производства двигателей — CNBC Статьи редакции

Компании нужно ускориться, чтобы запускать ракеты минимум раз в две недели в 2022 году, написал Маск.

«Вы говорите, а мы слушаем»: айдентика для онлайн-сервиса психологической помощи YouTalk

Привет, на связи команда Логомашины. Забота о ментальном здоровье — это важный тренд последних лет. В этой статье рассказываем, как мы разработали айдентику для YouTalk — сервиса, который уже три года помогает людям из более чем 50 стран справляться с психологическими проблемами.

Дайджест новых стилей и сайтов digital-компаний за ноябрь от Embacy: Vevo, Winamp, Worldcoin и другие

Всем привет! Сегодня 1 декабря, а значит, что это дайджест новых стилей и сайтов digital-компаний, которые вышли в ноябре. Пишу его я, Вадим Орлов, основатель Embacy.

Как мы сделали проект про ВИЧ и почему это важно для развития бизнеса

С 2018 мы стали вновь выпускать спецпроекты на общественно-социальные темы: сделали проект о ДТП в России и неофициальную версию гибели подлодки «Курск». В этой статье я расскажу, как социальные проекты помогают агентству развиваться и что стоит учесть, когда вы решаетесь на этот шаг.

А у вас сошелся «Дебет Кредит»?
О прекрасном: графовая аналитика в 3D

Порой Data Scientist’ам приходится иметь дело с графами. Чаще всего это дело не такое уж и сложное, но бывают разногласия, которые начинаются при представлении результатов заказчику данного графа, ведь у каждого своё представлении о прекрасном. Особенно, когда дело касается расположения узлов.

«Как иронично, что фирме в сфере психического здоровья плевать на психическое здоровье собственных работников» Статьи редакции

Сотрудники Spring Health жалуются на соучредительницу Эйприл Кох: она запугивает их, увольняет при всех, вынуждает работать по 70 часов в неделю и не нанимает тех, кто спрашивает про переработки. Кох объясняет: «Мы носимся как безголовые цыплята, потому что на кону человеческие жизни».

Эйприл Кох — на ноябрь 2021 года самая молодая женщина-директор компании с оценкой более $1 млрд Slush
Эксперимент: оформляем банковские карты без бумажных документов

Оформление затянулось, но проект все равно продолжили развивать.

В «Чёрную пятницу» объем трафика Yota на сайты ритейлеров вырос более, чем на треть

По данным Yota, в «Чёрную пятницу» объем трафика и число переходов на сайты различных ритейлеров среди пользователей оператора выросли более чем на 30% по сравнению с 29 октября, последней пятницей прошлого месяца.

Спорный руководитель, защитник от политиков и сторонник децентрализации: кем был Джек Дорси для Twitter Статьи редакции

Глава соцсети объявил об уходе из компании после 15 лет работы.

null