Совладелец «Юлмарта» Август Мейер выделил компании $10 млн для расчётов с поставщиками Статьи редакции

Инвестиции — единственное, что сейчас нужно для взлёта компании, уверен он.

Совладелец интернет-ритейлера «Юлмарт» Август Мейер выдал компании кредит на $10 млн перед «высоким сезоном» новогодних распродаж. Об этом пишет РБК со ссылкой на представителя компании.

Деньги должны помочь ритейлеру расплатиться с кредиторами и поставщиками, например с дистрибьюторами Ocs, Dihouse и Oldi, рассказал представитель «Юлмарта».

Условия кредита в компании не раскрывают, но утверждают, что доли владельцев не изменились. Августу Мейеру через Svoboda Corp принадлежит 29,9% материнского холдинга «Юлмарта» — Ulmart Holding Limited. Его партнёру Дмитрию Костыгину принадлежит 31,6% через Koshigi Limited. Ещё 38,5% — у фонда Donna Union Foundation, бенефициаром которого является Михаил Васинкевич.

Мейер признал, что компания несколько утратила позиции на рынке из-за акционерного конфликта, но стала эффективнее, чем несколько лет назад. «Инвестиции — это единственное, чего ей не хватает сейчас для взлета. К сожалению, не все акционеры это понимают», — заявил он.

Корпоративный конфликт начался в 2016 году. Костыгин и Мейер разошлись с Васинкевичем во взглядах на развитие бизнеса. На фоне этого у ритейлера начались проблемы с кредиторами, которые стали требовать срочно погасить долги и подавать иски о банкротстве «Юлмарта».

В октябре 2017 года Смольнинский районный суд Санкт-Петербурга отправил Костыгина под домашний арест. Предпринимателю предъявлено обвинение в мошенничестве с кредитом «Сбербанка» на 1 млрд рублей. По данным следствия, чтобы получить кредит, Костыгин предоставил банку ложные сведения о финансовом состоянии «Юлмарта». Свою вину предприниматель отрицает.

0
13 комментариев
Написать комментарий...
Злобный инвестор

Бизнес по-русски.
Товар покупается оптом за 100 руб. Продается в розницу за 120 руб.
Расходы на рекламу, логистику, налоги 25 руб.

Инвесторы выстраивалися в очередь (до 2014 года).

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Serge Arsentiev

Может и так. Даже очень похоже.
Только еще расходы на расширение сети, и "захват" сужающегося рынка - 50 рублей.
А дальше - Вы молодцы, Вы расширили и захватили, только теперь вся эта сеть филиальная даёт 10% (условно) от плана 2013 года, с "ростом" до 5% (10-5=5) в январе-феврале 2018.

Ответить
Развернуть ветку
Undisputed

Инвестиции - это единственное, чего не хватает для взлета Викимарта.

Ответить
Развернуть ветку
Serge Arsentiev

Взлета _куда_? На большой, но изрядно подтаявший с 2013 года айсберг, где толкаются МВидео, Юлмарт, Кей, Ситилинк, МедиаМаркт ... кто там еще?
Мне кажется, на рынке просто места нет для новых игроков - наоборот, двух-трех старых можно смело банкротить, покупать за долги, вдвое-втрое сокращать филиальную сеть (всю из дублей, открывавшуюся по принципу - у них здесь магазин, и у нас будет тоже здесь магазин), и перезапускать, как это произошло с Компьютерным Миром (где тоже никого нет, магазин рядом, там 5 продавцов и 1 покупатель - постоянно. Ну, 2 покупателя.).

Ответить
Развернуть ветку
Undisputed
Ответить
Развернуть ветку
Serge Arsentiev

Это хорошо, а реально, что думаете будет с розничными продажами электроники? Я вот предполагаю, что откат на 15 лет назад (соотв. реальным продажам) в количестве и площади магазинов, персонала, и рекламным бюджетам этих самых магазинов.

Ответить
Развернуть ветку
Undisputed

Я думаю, что и онлайн, и оффлайн рынок электроники убит в хлам китайцами, и вот такими умниками, которые берут у дяди деньги под стартап типа "Продаем рубль за 99 копеек, маржинальность пока не ясна, но выручка зашкаливает". Дяди уже заканчиваются, схема маркетплейс-наебалова стала довольно известной.
В сервис не играет никто вообще, идет война тупо в цену на товар.

Поэтому мой прогноз в том, что все сгорит к хуям. Простите, пожалуйста.

Ответить
Развернуть ветку
Serge Arsentiev

Даже когда сгорит, все равно как-то будут покупать электронику - в оффлайн магазинах, ну может с предзаказом.
Хотя по уму, ничего реально не меняется от такого или эдакого телефона - в отличие например, от жилплощади своей около работы vs. съемной далеко от работы, автомобиля или общ. транспорта, или банально диетического питания вместо фаст-фуда каждый день ..
(это сравнительная эффективность отказа от каких-то из "удобств" в жизни).

Ответить
Развернуть ветку
Serge Arsentiev

Кто-нибудь может объяснить, а клиентские платежи (оплаты покупок), у них куда деваются, если для оплаты поставщикам нужно привлекать по 1 млрд. рублей каждые несколько месяцев, и это только на оплату части задолженности?
 
В данном случае $10mln = 0.5 млрд руб. = 1000 XBT (биткойнов :)
Чтобы было чем торговать в декабре ... расторгуются, а дальше что?

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Yashin

Вполне возможно, что 600 млн - это величина кассового разрыва на текущий момент, погасив который, они вощобновляют отгрузки дистрибуторов.

Ответить
Развернуть ветку
Serge Arsentiev

На таком-то уровне понятно - что долги такие, что без этой суммы в кредит отпускать перестали. Но вопрос в том, как удалось планомерно довести (запустить) компанию до такого состояния, вектор был "так не доставайся же ты никому" так что-ли?

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Yashin

Я же не знаю, какие обороты у них - может быть, 500 млн. разрыва для Юлмарта - вполне приемлемая сумма.

Ответить
Развернуть ветку
Serge Arsentiev

Я еще раз повторю - вполне понятно (из этой и пред. публикаций) что задолженность гораздо больше, и 0.5 млрд нужно чтобы хоть что-то отгрузили для новогодних продаж.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
10 комментариев
Раскрывать всегда