{"id":14277,"url":"\/distributions\/14277\/click?bit=1&hash=17ce698c744183890278e5e72fb5473eaa8dd0a28fac1d357bd91d8537b18c22","title":"\u041e\u0446\u0438\u0444\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u043b\u0438\u0442\u0440\u044b \u0431\u0435\u043d\u0437\u0438\u043d\u0430 \u0438\u043b\u0438 \u0437\u043e\u043b\u043e\u0442\u044b\u0435 \u0443\u043a\u0440\u0430\u0448\u0435\u043d\u0438\u044f","buttonText":"\u041a\u0430\u043a?","imageUuid":"771ad34a-9f50-5b0b-bc84-204d36a20025"}

Илья Красильщик покинул пост главы «Яндекс.Лавки» Статьи редакции

Его место займёт Дмитрий Масюк, который отвечает за развитие всего фудтех- и FMCG-бизнеса компании.

Об этом Красильщик рассказал на своей странице в соцсетях. Он останется внутри компании и будет заниматься другими проектами.

Конкретных планов у Красильщика нет. Он займётся вещами, на которые у него «хронически не хватало времени», а сейчас можно сделать. По его словам, он «погрузится» в продукт, в то, как «Лавка» «общается» с пользователями, «в душу сервиса».

В «Яндексе» объяснили vc.ru, что Красильщик сосредоточится на запуске новых проектов внутри компании. Он продолжит участвовать в развитии «Лавки» и влиять на то, как сервис взаимодействует с пользователями.

Последнее хочу сказать. Дело такое: в медиа ты сделал материал, и он такой один, его все таким видят. Читают, конечно, по-разному, но контент один. В городских сервисах вообще не так. Один сервис только на графиках, и на графике ты видишь процент ошибок. А для людей это не процент ошибок — это недовезенный, не так собранный или опоздавший заказ. И для людей вот это и есть твой сервис. Это происходит постоянно. Круглосуточно и без выходных. Всегда, в каждый момент, есть человек, для которого прямо сейчас ты плохой сервис. И ты эту эмоцию аккумулируешь.

И поэтому закончить я хочу вот чем. Ребята, простите. Что опоздали. Что не довезли. Знайте, что у нас тут сотни людей часто без выходных работают над тем, чтобы так не было. Это суперлюди. Я смотрю на нашу команду — блин, какие все классные. Какие задачи решают. У меня, честно, ощущение, что чем больше становилась «Лавка», тем меньше я понимал, не просто как люди это делают, а даже что — сколько экспертизы, сколько энергии, сколько воли. Дорогая команда «Лавки», вы супер. Впрочем, вы это сами знаете. А теперь сделайте, пожалуйста, так, чтобы эти чертовы заказы меньше опаздывали.

Илья Красильщик

Красильщик, один из основателей «Медузы» (признана в России нежелательной организацией), покинул издание в конце 2018 года. Он перешёл в «Яндекс» в 2019 году — сначала он занимался международными проектами компании, а потом стал руководить «Лавкой».

Илья Красильщик
0
142 комментария
Написать комментарий...
Кирилл Макеев

Когда устроил на работу очередного друга из Хамовников, а он не смог

Ответить
Развернуть ветку
Андрей

Не смог что?
Илья вполне себе создал Лавку и неплохо её развил. И продолжит её развивать. Менять работу на полегче, когда это возможно и хочется уделить время другим вещам - нормально.

По поводу косяков и прочего: в каждом сервисе они есть. Технически невозможно создать популярный b2c-сервис и не столкнуться с хейтом пользователей. Потому что хорошее люди принимают как данность, а о плохом пишут рьяно.

Ответить
Развернуть ветку
Кирилл Макеев

Непонятно, как он туда попал.
См. первый коммент тут(на который я кстати пришел из статьи на Вики про лавку)

https://vc.ru/trade/97555-ot-idei-k-34-tochkam-v-moskve-za-pyat-mesyacev-intervyu-s-rukovoditelem-yandeks-lavki-iley-krasilshchikom?comments

Просто ощущение, что в Яндекс первые в очереди на должности, это люди с хорошими лицами, а потом уже люди с подходящими скилами.

Ответить
Развернуть ветку
Андрей

Это частная компания. Они не обязаны объяснять свои решения.
Руководство доверились Илье, Илья справился. Конец.

В компаниях вообще нормально брать на подобные не технические должности кого-то сильного, пусть даже не работавшего в теме. Это привносит новый взгляд на ситуацию.

Тем более, Илья и до этого вполне себе справлялся с руководством людьми.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Андрей

Ещё раз: Илья не справился? Компания создана, процессы настроены, показатели растут. И будут ещё расти потому что впереди целая страна, где нет Лавок.

Очевидно, Илью взяли не только за знания, но и потому что знали его до этого. Но эти знания смогли показать, что ему можно доверить такое большое направление и он справится. И он справился.

Ответить
Развернуть ветку
Артур Ким

Со стороны смотрится так, что Самокат ушатывает Лавку по всем позициям. Хотя я цифры не видел, может отставание и не такое сильное.

Ответить
Развернуть ветку
Гала Перидоловна

Валовая выручка Самоката во втором квартале 2021 года выросла в 3,9 раза год к году (до 8,0 млрд рублей). Сервис выполнил 15,6 млн заказов (рост в 4,3 раза год к году), а в июне количество заказов достигало 200 000 в день.

Во втором квартале Самокат запустил сервис в 12 городах, расширив свою географию присутствия до 20 городов России, в которых проживает примерно четверть населения страны. Во втором полугодии сервис планирует дальнейшую региональную экспансию.

В июне в городах присутствия сервиса Самокат действовало 699 магазинов-складов, что в 3,3 раза выше, чем годом ранее. В ассортименте Самоката порядка 500 товаров представлены собственными торговыми марками — на их долю приходится свыше 16% выручки сервиса во втором квартале. Самокат продолжает добавлять новые опции, а также запустил доставку готовых блюд.

https://vk.company/ru/investors/info/10958/

Валовая стоимость заказов (GMV) сервиса Яндекс.Лавка во втором квартале 2021 года выросла на 132% по сравнению с аналогичным показателем за второй квартал 2020 года и составила 6,3 млрд рублей. Число Яндекс.Лавок на конец июня 2021 года достигло 362.

https://yandex.ru/company/press_releases/2021/2021-07-28

Интереснее то, что в первом квартале у Самоката было 6 млрд и 490 точек. Т.е. сейчас Яндекс Лавка получает на 25% меньше денек при меньшем на 49% количестве точек. С точки зрения обычного человека 8 vs 6 млрд выглядят конечно круче, а вот на месте инвесторов я бы задумался не стоит ли притормозить рост точек в угоду повышения эффективности одной точки. Я не ковырял(да наверное и не найду) информацию о расходах на аренду, персонал итд. Может получиться так, что Самокат даже точку безубыточности не прошел.

Ответить
Развернуть ветку
Николай Истомин

"С точки зрения обычного человека 8 vs 6 млрд выглядят конечно круче, а вот на месте инвесторов я бы задумался"
Из интервью Бочарова (Самокат), как я понял, они открывают новые города так быстро, как только позволяют возможности (деньги и другие ресурсы). Они точно знают, что каждый новы город окупается, вопрос только времени, поэтому так действуют.
Вероятно, чтобы занять рынок, чтобы Лавке и другим сервисам в будущем в эти города было бы очень трудно заходить.
В продуктах "точки безубыточности" в целом по компании не бывает. Главное, чтобы юнит экономика сходилась. Она сходится.

Ответить
Развернуть ветку
Гала Перидоловна

Странный вывод. Если юнит экономика сходится, то точка безубыточности должна быть, возможно просто она очень нескоро наступит. Но я сильно сомневаюсь что такое возможно у российских компаний.

Ответить
Развернуть ветку
Андрей

Мне лень сейчас искать данные, но, думаю, Самокат может побеждать хотя бы из-за кол-ва городов. Я не очень понимаю почему Яндекс всё ещё медлит с этим и работает лишь в нескольких городах. Возможно, в следующем году всё будет активнее: как это было с Яндекс.Такси и теперь они даже в мелких городах есть.

Ответить
Развернуть ветку
Никита

в Драйве у них такая же стратегия, Делимобиль их перегоняет по количеству городов. Возможно, это общая концепция развития в продуктов в яндексе, а не личная инициатива Красильщика

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Владимир Сон

Ну с Афишей он вполне стартанул, хотя там хватало кранча

Ответить
Развернуть ветку
Кирилл Макеев

А я акционер компании и мне интересно. По-моему он не сильный, во всяком случае в этой области. А если бы взяли сильного, он бы и дальше работал. Хоть бы и Масюка этого, который сейчас заступает.

Ответить
Развернуть ветку
Oleg Krim

Я тоже акционер, и мне тоже интересно! Что за дела, такие, нихера себе 5к ввалил за акцию, а они то берут, то переводят, то увольняют людей...

Ответить
Развернуть ветку
Alex

Яндекс же публичная компания, тут каждый второй акционер

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Андрей

При чём здесь Яндекс? Это заметка от редакции. Они увидели пост в Фейсбуке и написали. Это даже не пресс-релиз от компании. Вы точно понимаете как работает VC?

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Андрей
Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Андрей

Вы не понимаете как работают новости и почему они пишутся. Вот серьёзно.

Это не джинса. Подобное пишется в т.ч. потому надо забить эфир. И подобные новости часто вызывают активность и дают просмотры. Как сейчас.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Андрей

Да, это так и работает.
Мне не интересна новость и я прохожу мимо, а не держу в курсе как мне похуй на эту новость.

Более того: вы сами можете написать ту новость, о которой стоило написать редакции, но она этого не сделала. И если повезёт, то редакция подхватит её и разместит в соцсетях. А вы останетесь её автором.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Сложно такой проект провалить, если у тебя есть всё козыри на руках (экспертиза логистики от ЯЕды, включая экспертизу от Убера и Гетира + клиентская база + биг-дата от самого Яндекса + возможность сливать млрд на экспансию) Таких сервисов по миру десятки. Но если оценивать объективно, то ЯЛавка проигрывает Самокату почти во всем

Ответить
Развернуть ветку
Андрей

Да, но нет.

Потому что экспертиза Яндекса не помогла им создать социальную сеть, например. Да ещё куча проектов, которые они открывали, а затем закрывали. И им не помогли их данные, деньги и прочие.

Ответить
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Создавать соцсеть в 19 году гениальное решение. Крутое сравнение с сервисом, который вышел на рынок 1-2 года назад и сорвал куш от локдаунов. И ещё неизвестно какое будущее его ждёт спустя пару лет, потому что экспансия резко остановилась. Пока он формирует выручку при огромных убытках (покупаю за рубль, отдаю за 90 копеек) на общемировом хайпе подобных сервисов.

Ответить
Развернуть ветку
Андрей

Здесь работает принцип "Если ты такой умный, то чего не богат?".

Говорить после успеха, что это было легко - это несколько неправильно. Не сомневаюсь, что если бы идея провалилась, а Самокат продолжил расти, то Яндексу бы сказали: "Ну конечно, зачем они полезли, ведь уже есть Самокат".

Ответить
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Не знаю про кого это. У Красильщика в друзьях сын Воложа, который ему предложил этим заняться. Коммент, начавший тред, выше именно про это.
Идея принадлежит же не Красильщику. Я объяснил почему идея провалиться могла только при большом форс-мажоре. Можете привезти пример аналогичного сервиса, который в связке открывает компания типа ЯЕды, который провалился? Я не могу.
Это как Грефу приписывать прибыль Сбера или Сестру рост котировок Роснефти

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Кирилл Макеев
Здесь работает принцип "Если ты такой умный, то чего не богат

Чтобы родиться в Хамовниках в хате за 30-50 лямов по нынешним ценам, и автоматически стать богатым, не надо быть умным. Чтобы родиться в соседях у Воложей, тоже много ума не надо.

Ответить
Развернуть ветку
Гала Перидоловна

Лол, вы видимо никогда не жили в Хамовниках. Я вот жил и до прихода Яндекса Хамовники были еще тем дном. Кстати, там где сейчас находится офис Яндекса была точка приема бутылок, маргинальщины там хватало. Но я уже жил после того как Яндекс заехал. Хамовники очень разнообразный район. Около спортивной полно маргинальных личностей. Да и в районе Фрунзенской набережной можно жить в квартире за 30-50кк, а в соседях иметь алкашей и притон. Это все сказки про то, что Хамовники прям кладезь миллионеров. Только родился и уже стал зарабатывать 300к/сек.

Ответить
Развернуть ветку
Кирилл Макеев

Ну я просто смотрю цену метра на ирн. И она там такой всегда была, ещё до Сталина. А не до Яндекса. Алкаши и у кремля есть, но там и дешевле.

Ответить
Развернуть ветку
Гала Перидоловна

Цена на метр не имеет значения если деньги есть только на еду. Можно родиться и в очень престижном районе, но работать на почте или в пятерочке, а можно родиться в зажопинске и отучиться в престижном ВУЗе, попасть в Макинзи и потом уже стать директором директоров по директорам.

Конечно же Хамовники не были дешевыми, но они были очередным районом около Садового. Есть такая вещь как "бабушкины квартиры". Если бы как на Остоженке таких квартир было минимальное количество во всем районе и все они были бы приобретены за деньги, тогда бы был другой разговор.

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Pokrovsky

уточните плз как рождение в хате за 50 лямов автоматически делает богатым? подстрахуюсь прост на будущее.

Ответить
Развернуть ветку
Кирилл Макеев

Ну можно продать её и купить в России пгт со всеми жителями. В России про такие числа только в сериале богатые тоже плачут слышали. Если вы туда никогда не выезжали, возможно вам это неизвестно.

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Pokrovsky

и что с ним делать потом? Я так понимаю, под "богатством" вы имеете ввиду возможность потратить энную сумму в моменте не задумываясь о целесообразности вложений?

Ответить
Развернуть ветку
Кирилл Макеев

Под богатством я имею ввиду 50 лямов. Вроде это и в первом сообщении написано. Надеюсь ещё три объяснительных не надо будет писать.

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Pokrovsky

а у тебя не очень высокие стандарты

Ответить
Развернуть ветку
greg chudnoff

Как-то из текста не очевидно, что родившись в хате за 50 лямов, вы сможете её продать. Скорее всего хата принадлежит родителям, у которых свои планы на неё, а на лично вас у них, вполне возможно, совсем спартанские планы - работай, сам зарабатывай и т.д.

Ответить
Развернуть ветку
Кирилл Макеев

Зато из текста очевидно, что если ты родился в хате за 400к, то если даже твои планы с родителями совпадают, и ты можешь продать хату вместе с ними, то у тебя в итоге на руках будет примерно нихуя.

Ответить
Развернуть ветку
greg chudnoff

Очевиднее всего здесь то, что даже имея на руках 25 лямов от родительской хаты, можно очень быстро все просрать и стать бедным. И вопрос "Если ты такой умный, то чего не богат" снова встает в полный рост.

Ответить
Развернуть ветку
Александр Дунаев

Лавка мне привозит быстрее и ассортимент у неё шире.

Поддержка у лавки ещё куда ни шло, а в Самокате какой-то совковый способ и вотсап (лютое зло).

Итого: 97 заказов/квартал в лавке против 1 в самокате.

Понимаю, что личный опыт и никакая не выборка, но всё же….

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Андрей

Так можно сказать про любую новость.
Это VC. Здесь пишут новости о событиях в бизнесе, IT и технологиях. Смена работы известного человека - это новость и совершенно нормально, что про неё пишут.

Но учитывая, что в посте про вакцинацию комментарии антиваксеров набрали по 60+ плюсов, а меня сейчас заминусили, то это уже не VC, а кружок хуй пойми кого и немного стартаперов.
Одна хуйня и хейт в комментариях.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Sergei Zotov

да, давайте больше жаловаться на Тинькофф и Авито в Приемной вместо того, чтобы наблюдать за тем, как люди драйвят проекты на миллиарды, и что в них происходит

VC же не про бизнес/рынок. И если VC про продукты, то только про те, что не довезла Яндекс.Еда

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Кигхриль Vselensky

Это кружок совков!

Ответить
Развернуть ветку
Кирилл Таран

Со стороны казалось, что в последнее время идеи у него кончились

Ответить
Развернуть ветку
Андрей

Ну в этом и смысл. Ты создаёшь основу сервиса, настраиваешь процессы и идёшь дальше, оставляя на своём месте человека, который будет это поддерживать.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Андрей

Во-первых, он не уходит, а остаётся в Яндексе.
Во-вторых, менять работу - нормально. Ты не можешь взять человека на работу и приказать ему, чтобы он работал только с тобой все годы и никуда не уходил.
В-третьих, хороший руководитель - это тот, после которого процессы не встают без его знаний. Если ты всё сделал правильно, то твоя замена легко справится.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Andrey Smalkov

Да он же там совсем недавно, особо ничего и не успел наворотить)

Ответить
Развернуть ветку
139 комментариев
Раскрывать всегда