Сергей Галицкий продал банку ВТБ 29% «Магнита» за 138 млрд рублей и покинул компанию Статьи редакции
«Пришло время что-то изменить в своей жизни», — пояснил предприниматель.
Основатель «Магнита» Сергей Галицкий продал 29,1% продуктового ритейлера банку ВТБ, рассказал он на инвестиционном форуме в Сочи. Сделка будет закрыта после одобрения ФАС, её сумма составляет 138 млрд рублей, пишет РБК.
Галицкий также покинет пост главы компании, его место займёт финансовый директор Хачатур Помбухчан. Совет директоров должен утвердить отставку 16 февраля, сказал первый зампред ВТБ Юрий Соловьев.
Стороны подписали соглашение о сделке, сказал глава ВТБ Андрей Костин. Банк станет крупнейшим акционером «Магнита», у Галицкого останется около 3% акций ритейлера, добавил он. В ноябре 2017 года предприниматель продал часть своей доли, но сказал, что намерен оставаться долгосрочным стратегическим инвестором ритейлера.
«Мне уже 50 лет — это возраст вряд ли для того, чтобы что-то начинать. Я буду жить в Краснодаре, наверное, буду заниматься детско-юношеским футболом», — добавил Галицкий. Предпринимателю принадлежит футбольный клуб «Краснодар». В рейтинге российских бизнесменов по версии Forbes 2017 года Галицкий занимал 18 место с капиталом в $6,8 млрд.
15 февраля стало известно, что «Почта России» и «Магнит» готовят совместный проект: они собираются объединить логистические сети и запустить сервис по продаже товаров ритейлера через «Почту» с курьерской доставкой от госкомпании. ВТБ должен был стать основным финансовым партнёром сервиса.
«Магнит» был самым дорогим в России ритейлером почти семь лет, с февраля 2011 года. В феврале 2018 года он уступил лидерство по капитализации холдингу X5 Retail Group, владельцу «Пятёрочки» и «Перекрёстка». В 2017 году выручка «Магнита» выросла только на 6,4% до 1,14 трлн рублей, что оказалось ниже прогноза менеджмента. X5 за тот же год нарастила оборот на 25,5%, до 1,29 трлн рублей.
Сейчас, конечно, куча «искпертов» будут утверждать, что «это было предсказуемо» , «этого следовало ожидать » и т.д.
Я не буду.
Мне как покупателю никогда не нравился Магнит. Но как человек, немного в ритейле разбирающийся, я не мог не восхищаться С.Г.
И мне искренне жаль, что эта страница его истории перевёрнута. Но уверен, что Сергей не сможет долго сидеть без серьёзного дела. Так что — ждите интересностей от него.
Что ещё... У Магнита, думаю, всё будет ОК, по крайней мере, в рамках его формата и концепции. Хачатур — человек сильный, опытный и умный.
Поясните, чем именно.
Суровая атмосфера безнадеги и тревожности, автоматически охватывает когда встаешь в очередь в Магните, Дикси, до недавних времен - и в Пятерочке (но они сделали перепланировки торговых залов, заменили оформление, и стало лучше).
Конкретная очередь в пятницу с продуктовой корзиной пиво-пиво-пиво-чипсы-водка - один покупатель за другим - заходишь в Магнитик или в Дикси хлеба купить и выходишь побыстрее .. Потому что если надумаешь вина за 300 рублей взять, будет выглядеть как понты :)
Если взять магазины в СПб, такого я не наблюдаю там. Если брать магазины в маленьких городах типа Курган, Кисловодск. Так это просто спасение для таких городов, в том же Кисловодске в магазинах еду в руки страшно брать, а магнит образец свежести, сервиса и так далее. У нас к сожалению не очень богатая страна, которая состоит не только из больших городов.
Ну я и не спорил что можно хуже Магнита. Но в равной степени я напрочь не понимаю чем именно восхищаются в Магните именно те, кто знает, что можно было сделать и лучше ... на наглядных примерах других аналогичных сетей.