«М.Видео» закрыла сделку по покупке «Эльдорадо» за 45,5 млрд рублей Статьи редакции
Обе сети продолжат работать под собственными брендами, но управление будет объединено в одну компанию.
Крупнейший российский ритейлер электроники и бытовой техники «М.Видео» закрыл сделку по покупки сети «Эльдорадо». Сумма сделки составила 45,5 млрд рублей без учёта кредитных обязательств «Эльдорадо», сообщили vc.ru в «М.Видео».
Обе сети продолжат работать под собственными брендами, но управление будет объединено в одно юридическое лицо. В зону его ответственности войдут в том числе коммерческие закупки, управление персоналом, логистикой, ИТ и финансами. При этом у каждого из брендов будет отдельная команда, отвечаюзая за операционное управление, работу розницы и маркетинг.
Процесс объединения будет завершён до конца первого квартала 2019 года. Под управление объединённой компании перейдёт 831 магазин в 200 городах России. К 2022 году её выручка составит 450 млрд рублей, рассчитывают в «М.Видео».
Объединённый бизнес возглавит действующий главный исполнительный директор «М.Видео» Энрике Фернандес. За работу финансового, логистического и других направлений также будут отвечать менеджеры «М.Видео». Основатель и президент «М.Видео» Александр Тынкован займёт пост президента объединённой компании.
Группа «Сафмар» Михаила Гуцериева объявила о покупке «Эльдорадо» в декабре 2016 года, а в апреле 2017 она получила контроль в «М.Видео». Также группе принадлежала сеть магазинов«Техносила», закрывшаяся в 2017 году. В апреле 2018 года стало известно, что «М.Видео» обсуждает покупку российского бизнеса немецкого ритейлера MediaMarkt.
Комментарий недоступен
Сделка должна была быть на 49.99 млрд.
Не успели по "акции"
4.49 млрд комиссия антимонопольной службы за акцепт сделки, ну и яхта со шлю... пардон доступными барышнями и коксом это само-собой.
О, все-таки решили не убирать бренд "Эльдорадо". Получается, кто не в курсе сделки, так и будут считать ритейлеров конкурентами.
ну, в конкурентной среде это даже нормально. Как инстаграмм соперничает с фэйсбук: разные команды, разный подход, разные офисы, хотя корни одни и те же. А бренд - туда деньги вложены, узнаваемость, название вполне удачное... зачем хоронить - просто деловой подход.
Полностью согласен. Интересно, изменятся ли ценообразование и маркетинговые акции после окончания сделки.
Да будут акциями метать между двух магазинов, чтобы покупатель думал, что есть конкуренция и привыкал к обоим магазинам, а не давал предпочтение одному.
Скушали.
Комментарий удален модератором