Рубрика развивается при поддержке Почты России

РБК: лондонский суд оценил «Юлмарт» в $174 млн Статьи редакции

«Яндекс» и «Сбербанк», планировавшие купить долю в компании, оценивали 51% ритейлера в сумму от $166 млн до $300 млн.

Лондонский международный третейский суд определил стоимость акций Михаила Васинкевича, который должны выкупить его партнёры по «Юлмарту». Исходя из этой оценки стоимость всей компании составляет примерно $174,4 млн (около 11 млрд рублей), пишет РБК.

Стоимость пакета Васинкевича, который должны выкупить Дмитрий Костыгин и Август Мейер, составила $67,16 млн. Donna Union Foundation, которая принадлежит Васинкевичу, владеет 3,5 млрд акций или 38,5% головной компании Ulmart Holding Limited.

По словам источника РБК, в материалах суда говорится о других оценках «Юлмарта»: инвестфонд Da Vinci Capital, планировавший стать партнёром компании, оценивал её в $400 млн.

Близкий к «Юлмарту» источник vc.ru отметил, что разбирательства продолжатся в апелляционной инстанции, ближайшее заседание намечено на январь 2016 года.

В документах также упоминаются планы «Яндекса» и «Сбербанка» выкупить 51% «Юлмарта» за сумму в $200-300 и $166-200 млн соответственно. Суд не учёл эти оценки, так как за год потенциальные покупатели так и не предприняли никаких реальных действий, уточняет РБК.

Сейчас Васинкевичу принадлежит 38,5% «Юлмарта», Костыгину — 31,6%, Мейеру — 29,9% компании. Корпоративный конфликт между акционерами длится с 2016 года: тогда Васинкевич и сооснователь компании Алексей Никитин потребовали обязать партнёров выкупить их доли в компании по определенной цене.

0
20 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
Роман Травников

В 2015 году Юлмарт занял третью строчку среди самых крупных интернет-компаний России по версии журнала Forbes, уступив Яндексу и Mail.ru Group. Оценочная стоимость — $1,4 млрд.
Логистическая инфраструктура Юлмарта насчитывала 414 объектов разного формата.

Развивайте бизнес говорили они
90 давно позади говорили они

Ответить
1
Развернуть ветку
Денис Демидов

Просто они (как и я) до конца не поверили в то, что иностранцам дадут не платить налоги, еще до выборов в думу, всем нам (барыгам) намекало правительство, что после выборов все будет, потом после выборов Путина и т.д.
Надо было склады в РФ сворачивать еще в 2014 и слать заказы из той же Прибалтики.

Ответить
1
Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку
Денис Демидов

Пролетариат чтоле? Любой предприниматель "наваривается на людях", почему с одного берут налоги или тюрьма, а другие "развивают" у нас логистику и екомерс, им налоги не положены....

Ответить
1
Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку
Денис Демидов

Слабак беззубый.
Мне китайщина пофиг, запретят ее, продолжу (как и до 2013) продавать нормальный товар, мне главное чтоб были равные условия.

Ответить
0
Развернуть ветку
Oleg Sokolukhin

Открывайте офшор в Hk и продввайте, хоть на Али, хоть на тао

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

Это требует серьезных кап. вложений, если бы правительство четко заявило, что кроссбордер трогать не будут, то все бы так сделали, а так все время говорят, что безналоговая лавочка скоро закроется, не дергайтесь, все равно возвращаться будете.
Для бизнеса главный враг неопределенность, подстроиться можно под любые условия.

Ответить
0
Развернуть ветку
Stas Sokolov

Грустно все это. Когда то только там все и покупал по электронике.

Ответить
1
Развернуть ветку
Денис Демидов

Не грустите, зато у вас есть кроссбордер, экономьте до 30-40% и покупайте все там.

Ответить
0
Развернуть ветку
Stas Sokolov

Грустно не за покупки, а за компанию. Когда трое мужиков не могут поделить бабки.

Ответить
1
Развернуть ветку
Денис Демидов

Причина не в трех мужиках, когда бизнес прет, все боятся трогать курицу несущие золотые яйца, ругаться начинают когда бизнес падает, все друг друга обвиняют в неправильных действиях, начинается борьба за власть, чтоб начать действовать "правильно".
Как говорится, счастливые семьи похожи....

Ответить
0
Развернуть ветку
Stas Sokolov

Ну вот по вашей же фразе причина именно в 3х мужиках. С тезисом от части согласен. Когда все хорошо, тоже бывают конфликты в стиле "почему ему 2 миллиона, а мне только 1".

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

У российского екомерса нет абсолютно никаких перспектив, поэтому и такая заниженная капитализация, была бы капитализация в 1 млрд как раньше, все их текущие проблемы решались бы проще.

Ответить
1
Развернуть ветку
Stas Sokolov

Стакан наполовину пуст?

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

Где вы половину увидели?
174 млн. от 5-6 млрд$
https://www.kommersant.ru/doc/2650275

Ответить
0
Развернуть ветку
Stas Sokolov

Вы перескакиваете от общего к частному и наоборот.

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

А вы не видите суть, трое мужиков, пятеро, один, это все не важно, важны условия для бизнеса. Если они есть, он растет, если нет, то падает.
Сейчас условий для российского екомерса нет совсем, а для китайского все двери открыты.
Поэтому наши интернет-магазины закрываются, иностранные растут на 30-50% в год.

Ответить
0
Развернуть ветку
Stas Sokolov

Ок. Я ничего не вижу, Вы все знаете. На этом закончим.

Ответить
0
Развернуть ветку
Oleg Sokolukhin

Учитесь у wildberries

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

Уже поздно, падает же в доходах
https://vc.ru/23378-wildberries-forbes-2017
А вообще они стонут от китайцев, постоянно об этом говорят:
неинтересно продавать то, что произведено в Китае и завозится без налогов. Здесь мы не можем конкурировать, потому что находимся в неравных условиях
https://www.kommersant.ru/doc/3586567

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

Вы зациклились на деталях, не видите главного, почему уже больше половины российских интерне-магазинов или мертво или присмерти.

Ответить
0
Развернуть ветку
Читать все 20 комментариев
Новый дизайн «Секрета фирмы» учтёт пользовательские сценарии потребления и поиска контента

О трендах бизнеса и экономики можно прочесть коротко и ясно в удобных форматах

«Купи сейчас, плати потом»: новая классика или мимолетная мода

Сервис рассрочек рассказывает о новом финтех-тренде.

Мощные сервисы для быстрого машинного обучения: от GPU SuperCloud до суперкомпьютера

В последние три года мы видим рост спроса на технологии искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения. Они проникли практически во все сферы нашей жизни, начиная от различных колл-центров и городских систем видеонаблюдения, заканчивая системами медицинского скрининга и диагностики заболеваний. Даже для оплаты проезда в столичной подземке…

9 трендов дизайна 2022

Привет! Я Влад Савин и это KOTELOV! Cегодня будем ванговать дизайн-тренды! В статье мы рассмотрим не только модные стили, а как мир влияет на дизайн и в целом тенденции.

Как сделать работу компаний и фрилансеров удобной

С помощью сервиса «Рокет Ворк».

Как слабоумие и отвага, доширак и донорство крови помогли нам сделать платформу для ИИ-роботов и поднять раунд 50 млн

Tomoru.ru — платформа для создания умных голосовых роботов для бизнеса. Мы начинали как AR/VR-студия, а теперь создаем цифровых помощников для СберМаркета, Skillbox и других клиентов. Бизнес может собрать себе робота сам или заказать готового у сертифицированных партнеров Tomoru.

Как выпустить заменитель соли на Boomstarter.ru и попасть в список Forbes

Сёстры из Астрахани запустили на Boomstarter.ru продажи нового продукта — зеленой соли. После этого их продукцию начали продавать в сетевых магазинах, а само бизнес-начинение журнал Forbes включил в список лучших стартапов.

«Комитет» объявил о планах продать сервис коротких видео Coub Статьи редакции

Компания, владеющая vc.ru, dtf.ru и tjournal.ru, планирует в ближайшее время найти нового владельца для проекта, сообщил на своей странице в Facebook сооснователь «Комитета» Влад Цыплухин.

«Если клиенты видят халяльный логотип, это придаёт им уверенности в продукте»: как устроен исламский банкинг в Индонезии Статьи редакции

Местные финтех-стартапы могут развиваться только после одобрения представителей исламского духовенства. Какие сложности преодолевают предприниматели, чтобы создать приложение по законам шариата, — в пересказе Rest of World.

null