Производитель IQOS и «Парламента» три месяца пытается уйти из России, но не может продать бизнес Статьи редакции
У компании есть завод в Санкт-Петербурге и представительства в 100 городах, где работают 3200 человек.
- Philip Morris пытается продать свой российский бизнес три месяца, рассказал WSJ гендиректор компании Яцек Ольчак. Он не раскрыл потенциальных покупателей, но сказал, что сделка сложная — компания пытается провести её по всем правилам, при этом защитить сотрудников и бизнес от национализации.
Ольчак сообщил, что после объявления об уходе из России с компанией связывалась трудовая инспекция и правоохранительные органы. Они намекали, что критикующим правительство топ-менеджерам может грозить арест. Теперь все сотрудники-экспаты вывезены из страны. Также Philip Morris скопировала корпоративную информацию на «цифровые носители», чтобы защитить от национализации.
- Табачная компании работает в России с 1977 года, тогда она заключила лицензионный договор на производство Marlboro в СССР. Сейчас у Philip Morris есть завод в Санкт-Петербурге и торговые представительства в 100 городах.
- В 2021 году на Россию пришлось почти 10% от всех поставок Philip Morris и около 6% от выручки в $31,4 млрд. В России компания представляет бренды IQOS, Marlboro, Parliament, Bond Street, L&M и Chesterfield.
- В начале марта Philip Morris объявил, что приостановит инвестиции в российские проекты, а в концу месяца — что «рассматривает разные варианты реструктуризации бизнеса».
- Imperial Brands, владелец брендов Davidoff, West, Jadé, P&S, «Максим» и myblu, объявил о прекращении работы в России 9 марта. В конце апреля о планах продать российский бизнес объявила Japan Tobacco Inc.
0
показов
20K
открытий
Всё своё нужно строить. Всё ресурсы в стране есть.
Это лет 30 займет, да и то невозможно... Да и технологии производства все у запада, Китай тоже не хочет под санкции... Что мы можем построить?
сигарет? хайтек уровня АЭС наверное :)
"Всё своё нужно строить. Всё ресурсы в стране есть."
В комментарии на который я отвечал человек предлагал что ВСЁ нужно своё...
А, ну всё , кнчн, не получится. Критически важное надо хотя бы.
Медицину в первую очередь... Медики говорят что очень серьёзные проблемы, половина оборудования иностранное западное...
Половина ? Процентов 90% и так было всегда, даже в советское время, разве что процент поменьше.
Ну мне сказали около 80%, я немного приуменьшил чтобы не попасть в просак... Печально.
бинты и зеленка. всё. ничего не изменилось за 40 лет. только что вместо зеленки пихают сахарные шарики типа арбидол.
само собой. Но то что оно западное - не значит что оно исчезнет. Поставщиков всяких МРТ/КТ/УЗИ собирали в минздраве на круглый стол "чё будет" - все божились что не уходят и всё будет ровно.
Что не должно мешать разработке своего (чем занимается несколько компаний в РФ, но результаты будут эдак к 25му в серии)
Дай Бог, но я думаю все равно даже если очень стараться медицина будет деградировать...
Копите на лечение в заграницах если видите такой риск.
Посмотрю ещё, может и уеду
Неважно сколько это возьмёт. Такой ситуации как сейчас, не было в истории современной России никогда. Тут или - или, третьего нет. А ресурсами и мозгами русская земля богата. И технологии и производства все остались в стране. Бери и делай, в чем проблема?
Китайцы сделали чудо за 20 лет, и Россия справится.., даже лучше.
ПыСы: Всего касается, не только сигарет. Которые кстати, отменить бы и не мешало бы совсем... Тапками не закидывайте, любители никотина :)))
Китайцы сделали чудо при помощи американцев и европейцев на их деньги и с помощью их технологий
Китайцы не ходили никому не угрожали, территории не захватывали, никому не хамили со всеми дружили...
Кстати не обязательно 30 лет страдать и пытаться в изоляции импортозамещать... Можно пойти на переговоры, признать ошибки, выплатить компенсации, откатить все санкции - займет, 1 год в 100 раз реалистичнее чем план "Мы построим хорошую экономику в условиях мировых санкций, когда даже Казахстан нам отказывается помогать".
Лирика... Денег хватает. Технологий, тоже. Бери и делай, вместо того чтобы виновных искать. Если конечно тебе твоя страна не по барабану.
Виновных искать самое главное, это я тебе как человек руководящий людьми говорю, если ты не нашел виновного и не наказал его, и не довел до всех что за косяки будет наказание, то косяки будут повторяться и их количество будет увеличиваться в геометрической прогрессии.
Блин..Извини конечно, но это совковский подход. Не нужно наказывать. Нужно делать так, чтобы люди хотели делать сами, чтобы душу вкладывали. Тогда ни косяков не будет, ни виноватых. Менять нужно мировозрение. Мир меняется, нужно меняться вместе с ним.
Это Во первых смотря чем занимается твоя компания, если у тебя Google это одно, если ты ассенизацией занимаешься то это другое, контингент разный... Во вторых у всех разная мотивация, у кого то она патриоическая и он будет душу вкладывать, а у кого то инструментальная и он вообще все делает ради денег, у кого-то избегательный тип мотивации и ты его не деньгами ни идеей не смотивируешь....
Наказание за косяки обязательны, но надо корректно это делать просто...
В компании одной работал, 5 лет добрыми словами пытались убедить людей правильно принимать звонки, примерно 1000 сотрудников отдела продаж, результата не было, ввели штрафы через 3-5 месяцев, примерно 80% принимали звонки как надо...
Разница в месте работы конечно есть. Это люди, и их образование. Только вот пряник никто не отменял. И если ассенизатору нужно г-но выкачивать за зарплату на которую он месяц закрыть не может, он его качать так и будет. И сто причин найдёт чтобы этого не делать, или через Ж делать всё будет.
В то же время, если он будет прямо заинтересован сделать свою работу качественно, то сделает все как надо и без косяков.
Людям, которые звонки делают, нужно платить нормально, и бонусы давать, или ещё какие-то плюшки. Человек которого постоянно имеют за копейки, не будет нормально работать. Штрафы ввели, говорите? Ок. Только вот, не ошибусь если скажу что текучка кадров на таких работах сумасшедшая. И каждому новому пофиг. Потому что работ за копейки полным полно.
Самое главное и на фирме, и в стране - это люди. Их ценить надо, и делать все чтобы им не хотелось делать плохо, или косячить. Вот тогда и отдача будет. И будет народ работать и больше чем положено, и ещё и с удовольствием.
Как человек руководящий, попробуйте-ка выйти за рамки своих стереотипов о том, что все вам должны. И вместо того чтобы наказывать, дайте им выбрать самим, между плохой и хорошей работой. Не забывая поощрять хорошую. Увидите что будет ;)... Не сразу конечно, но увидите.
не пишите такой х**ни, это компетенции уровня -30лет
Обоснуй
а что тут обосновывать, почитай любые книжки по ретроспективам, постмортемам и т.п.
первое правило разбора любых проблем и вообще процессов - не искать виноватых, иначе нихрена никто не будет с тобой вообще разговаривать и что то реально исправлять.
Извини, но это не обоснование, а просто отговорка...
Книги которые я читал, тренинги Джо Верде которые я проходил говоря о наказании виновных как необходимости...
Ссылка на авторитет, например Черняк, он крайне жёсткий руководитель
https://youtu.be/xHa2FFyK67M
Вот посмотрите с 15:20 он там как раз распекает "гуманные организации"
Кстати не обязательно 30 лет страдать и пытаться в изоляции импортозамещать... Можно пойти на переговоры, признать ошибки, выплатить компенсации, откатить все санкции - займет, 1 год в 100 раз реалистичнее чем план "Мы построим хорошую экономику в условиях мировых санкций, когда даже Казахстан нам отказывается помогать".
Признание ошибок это обоюдный процесс. И по моим искренним убеждения ошибки были у всех участников конфликта. Так же все участники постепенно поднимали ставки и уровень напряжения. То что вы пишете называет не пойти на переговоры, а капитуляция.
"Признание ошибок это обоюдный процесс"
Вот даже в этой фразе у вас логическая ошибка, с чего это он обязан быть обоюдным?
Напиши это предложение на kremlin.ru :))))
Простите а вы уже начали делать? Как успехи? Что уже импортозаместили?
У меня не совсем та область работы, в которой нужно что-то импортозамещать. Но это не важно. Принципы замещения работали, и работают всегда и везде. Примеров масса, в разных странах.
OK!