«За $700 мы сделали сайт и бэк-офис»: первое видеоинтервью основательницы Wildberries Статьи редакции
Татьяна Бакальчук рассказала совладельцу «Технониколя» Игорю Рыбакову про первый капитал, о преимуществах перед конкурентами и фанатском подходе к работе.
Несколько фактов о Wildberries и её основательнице
- Татьяна Бакальчук по образованию преподаватель. Wildberries она основала с мужем Владиславом в 2004 году, находясь в декретном отпуске.
- Сейчас у Бакальчук четверо детей, а Wildberries — крупнейший онлайн-ритейлер в России, в 2017 году выручка компании составила 63,8 млрд рублей.
- Forbes оценивает состояние Бакальчук в $600 млн, она занимает 165 место в рейтинге 200 богатейших бизнесменов России в 2018 году. Игорь Рыбаков готов оценить бизнес Wildberries в $1,2 млрд. «Мы сами тоже примерно так думаем», — отвечает она ему.
- Сайт Wildberries посещают около 2 млн пользователей каждый день. Каждую секунду посетители делают три заказа, в такие праздники, как Рождество, число заказов увеличивается до шести в секунду.
- В Wildberries работают 15 тысяч сотрудников, команда разработки насчитывает около 200 человек. Один работник склада подбирает в среднем 600-800 заказов в сутки.
- Бакальчук продолжает работать в опенспейсе на 300 человек, отдельного кабинета у неё нет. При этом называет себя интровертом и предпочитает вести деятельность непублично, избегая интервью и внимания журналистов.
- Бакальчук не боится признаться, что в чём-то не разбирается, например, в аналитике и бухгалтерии. Больше всего Бакальчук не хватает времени.
Как начинался Wildberries
Первый капитал
О семейном бизнесе
Первая неудача и потеря $800
О конкурентах и преимуществах Wildberries
О сотрудниках и подходе к работе
О взаимоотношениях с поставщиками
Почему предпочитает вести бизнес непублично
Про воспитание и образование
Советы от Бакальчук
- Слушайте своих клиентов и делайте всё по совести, чтобы не было стыдно смотреть в глаза своим детям, сотрудникам и окружающим.
- Если есть какая-то идея, которая кажется вам интересной и, по-вашему, заинтересует остальных, — делайте. Не нужно думать, что вам надо прочитать десять книг, сходить в две школы бизнеса и найти себе какого-нибудь ментора. Вы сами увидите, чего не хватает. Если не сделаете, будете жалеть или идею возьмёт кто-то другой.
- Не обязательно учиться всю жизнь чему-то одному. Что вам нравится, то и развивайте сейчас. В будущем это всё равно пригодится.
6
показов
64K
открытий
Лучший бизнес-проект, на который стоит любым ecommerce равняться. Даже озон так не впечатляет, как появление и развитие вайлдбериз.
Озон не торгует контрабандой, а wb считай маркетплейс контрабандистов.
У нас почти вся одежда контрабандная, куча контрабанжистов косит под российских производителей, скрывая таким образом реальное происхождение товара.
не без этого конечно, но знаете, например, в Питере заедьте на бывший "красный треугольник", там есть корпуса, где долгое время никого не было. Большие такие корпуса пятиэтажные из красного кирпича, и смежные с ними здания, раньше там были производство паркета, мастерские, ювелирный завод и т.д. Так там за последние годы они "ожили", там теперь ВСЕ ЭТАЖИ швейные производства сидят. И еще старые корпуса рядом сейчас реконструируют, вангую еще швей посадят. Там скоро бондарчуку негде будет войнушку снимать, потому что везде шьют :)
А вы говорите одна контрабанда :)
Много шьют спецодежды, включая военной формы, но в основном контрабанда, как минимум ткань
после кризиса невыгодно гнать вещи из китая. дешевле у нас здесь производить
Я в китае видел джинсы в розницу за $6, в опте вероятно $3-4, зимние мужские ботинки за $5 в розницу.
У нас такую себестоимость неполучить никак, у нас шьют или спецодежду или что-то подороже, так как быстрая смена коллекций