{"id":14276,"url":"\/distributions\/14276\/click?bit=1&hash=721b78297d313f451e61a17537482715c74771bae8c8ce438ed30c5ac3bb4196","title":"\u0418\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u0432 \u043b\u044e\u0431\u043e\u0439 \u0442\u043e\u0432\u0430\u0440 \u0438\u043b\u0438 \u0443\u0441\u043b\u0443\u0433\u0443 \u0431\u0435\u0437 \u0431\u0438\u0440\u0436\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

X5 запустила в «Пятёрочках» и «Перекрёстках» видеосистему для отслеживания товаров на полках Статьи редакции

Пока только в части магазинов в Москве и области.

Крупнейший российский ритейлер X5 Retail Group тестирует в своих магазинах систему видеоаналитики, которая следит за наличием товаров на прилавках и предупреждает персонал о необходимости пополнить полки. Об этом vc.ru сообщили в компании.

Пилотный проект проходит в 38 магазинах «Пятёрочках» и шести супермаркетах «Перекрёсток». Решение разработано в дирекции больших данных X5, размер инвестиций в проект ритейлер не раскрывает.

Камеры следят за прилавками в зоне фруктов и овощей и полками в отделе молочных продуктов. Компьютерное зрение в режиме реального времени распознаёт товары разных категорий и — если их количество отклоняется от целевых параметров или нарушен внешний вид — оповещает персонал магазина.

Все данные система сохраняет, руководство получает отчёты с агрегированной информацией по каждому магазину. Внедрение системы позволит выявлять проблемы с заполняемостью прилавков отдельного магазина, устранять их и повышать эффективность точки в пиковые нагрузки, считает директор департамента по инновационным решениям дирекции больших данных X5 Сергей Добряков.

Уже нет никаких сомнений, что пустоты на полках, а также внешний вид зоны фруктов и овощей влияют на товарооборот магазинов. На текущий момент перед нами стоит задача тонкой настройки системы видеоаналитики под специфику магазинов разных форматов.

Сергей Добряков, директор департамента по инновационным решениям дирекции больших данных X5

Систему аналитики заполненности прилавков развивает американский ритейлер Walmart. Она работает схожим образом: камеры в режиме реального времени отслеживает наличие товаров на полках и предупреждает персонал магазина, если каких-то товаров не хватает или их срок годности истёк.

0
89 комментариев
Написать комментарий...
Цой жив

Наличие товара на полке легко посчитать на основе списаний на кассах . Обойдется такое решение в сотни раз дешевле.

Думать надо, а не тупо копировать дорогие "fake practices" из Америки. Когда же в X5 созданием продуктов займутся не IT-ики, а Продакты?

Ответить
Развернуть ветку
Sergey Chernov

Не весь товар, пропавший с полки, прошел на кассе.

Ответить
Развернуть ветку
Цой жив

И куда он делся?

Ответить
Развернуть ветку
Иван Колыхалов

В корзинах ходит по магазину. Мега актуальная проблема гипермаркетов.

Ответить
Развернуть ветку
Цой жив

Он там по магазину ходит очень ограниченное время, все равно за это время товар на полку не успеют вынести.

Ответить
Развернуть ветку
Иван Колыхалов

Ну как сказать ограниченное. В гипермаркете можно еще час ходить по другим категориям. А в гипере народу тьма. Корзину с фруктами могут мгновенно разобрать. С предложенной системой легко построить модель выбытия и она может не коррелировать с кассой из-за неравномерности прибытия корзин на кассу (одному по-быстрому на ужин, второму на все выходные запас на дачу).

Ответить
Развернуть ветку
Цой жив

Никто резко фрукты не разбирает. Если по статистике при определенном колличестве посетителей фрукты хорошо берут, ну так пусть там стоит менчендайзер. Собственно так всегда и есть.

Ответить
Развернуть ветку
Иван Колыхалов

Ладно я пожалуй остановлю этот спор на том, что я буду считать, что технология правильная, нужная, своевременная и оптимизирует очень сильно внутримагазинную логистику и работу персонала, которая позволяет реализовать принцип just-in-time на полке, а значит не требуется дорогущая армия следящих мерчендайзеров, если это может сделать машина и вовремя сообщить персоналу, оформить документы перемещения и пр. Я так продолжу считать, поскольку понимаю, что внутрилогистические процессы в особенности супер и гипермаркета гораздо сложней, чем вы думаете (по кассовому методу). Вы можете считать как вам удобно.

Ответить
Развернуть ветку
Вася Пражкин

"дорогущая армия следящих мерчендайзеров"

Аж прям слеза пробила, некогда бы не подумал, что те школьники, которые работают мерчендайзерами зарабатывают дохера денег.

По-Вашему, что повесить камеру на каждые 2 метра полки, а потом еще обработать все эти потоки дешевле стоит?

Ответить
Развернуть ветку
Иван Колыхалов

Да

Ответить
Развернуть ветку
Вася Пражкин

Считать-то пробовали?

Ответить
Развернуть ветку
86 комментариев
Раскрывать всегда