{"id":14270,"url":"\/distributions\/14270\/click?bit=1&hash=a51bb85a950ab21cdf691932d23b81e76bd428323f3fda8d1e62b0843a9e5699","title":"\u041b\u044b\u0436\u0438, \u043c\u0443\u0437\u044b\u043a\u0430 \u0438 \u0410\u043b\u044c\u0444\u0430-\u0411\u0430\u043d\u043a \u2014 \u043d\u0430 \u043e\u0434\u043d\u043e\u0439 \u0433\u043e\u0440\u0435","buttonText":"\u041d\u0430 \u043a\u0430\u043a\u043e\u0439?","imageUuid":"f84aced9-2f9d-5a50-9157-8e37d6ce1060"}

Основатель LeEco отказался вернуться в Китай по требованию властей и остался в США Статьи редакции

Предприниматель объяснил решение необходимостью сосредоточиться на сборе средств для Faraday Future.

Основатель LeEco Цзя Юэтин

Основатель холдинга LeEco Цзя Юэтин не подчинился требованиям пекинских регуляторов вернуться в Китай до конца 2017 года и помочь своей компании разобраться с долгами. Предприниматель остался в США, пишут Reuters и Bloomberg со ссылкой на заявление Юэтина, которое он опубликовал в WeChat и Weibo.

Такое решение Юэтин объяснил необходимостью завершить сбор средств для стартапа Faraday Future, инвестором которого выступает предприниматель. Компания работает над электрокаром FF 91.

Сбор средств для Faraday Future в США достиг значительного прогресса. Мне предстоит решить много задач, чтобы обеспечить серийное производство и своевременную доставку FF 91.

Цзя Юэтин, основатель LeEco

Юэтин попросил своего брата Цзя Юэмина и супругу Ган Вэй представлять его интересы в Leshi Internet Information & Technology Corp, материнской компании LeEco. По словам предпринимателя, Юэмин уже встретился с китайскими регуляторами 29 декабря 2017 года и обсудил с ними проблемы холдинга.

«Я очень сожалею и виню себя из-за негативного влияния долгового кризиса LeEco», — добавил Юэтин. Предприниматель объяснил финансовые проблемы компании одним просроченным платежом в июле 2017 года, который, по его словам, привёл к замораживанию активов.

Юэтин добавил, что негативное влияние на бизнес оказали также «ложные и зловредные» сообщения, из-за которых начались сложности с кредиторами и поставщиками.

Комиссия по регулированию ценных бумаг Китая потребовала от Юэтина вернуться в Китай в середине декабря 2017 года, он должен был сделать это до конца года. Предприниматель не предоставил Leshi обещанные кредиты, заявлял регулятор.

В конце декабря суд в Китае арестовал более 1,3 млн юаней ($200 тысяч) на банковских счетах Юэтина и другие его активы, в том числе недвижимость и пакет акций в Leshi.

Группа LeEco продавала смартфоны и другую электронику, развивала собственный онлайн-кинотеатр, который позиционировал себя как «китайский Netflix», а также другие направления бизнеса.

Для развития бизнеса и быстрой международной экспансии Юэтин привлекал кредиты на значительные суммы. В конце 2016 года холдинг столкнулся с серьёзными финансовыми трудностями. Задолженность LeEco перед кредиторами достигала 10 млрд юаней ($1,54 млрд), указывает Reuters.

0
65 комментариев
Написать комментарий...
Евгений Курилов

США великая страна, а Китаю придёт такой же пиздец как и СССР.

Ответить
Развернуть ветку
Danila Romanov

У СССР была убогая ручная экономика.

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Курилов

Это сейчас в России ручная экономика, Путинское управление в ручном режиме и его ручные олигархи. А в СССР была плановая экономика.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Serge Arsentiev

Есть экономическая байка, что "реформаторы" и "консультанты" в США приехавшие помогать либерализации-приватизации, были так-то потрясена объемом статистической информации, проходящей через ГосПлан.
 
Эта система реально работала, и именно она позволяла осуществлять масштабные проекты, и в ней сознательно бытовуха была последней по приоритету - так ставились задачи (почти все гнать на военку).
 
Но! При этом первичные данные собирали, предоставляли, и частично "придумывали" конкретные люди, получавшие оклад + премию за (пере)-выполнение плана. Поэтому количество приписок в СССР соотв. зашкаливало, и это очень влияло на эффективность, в том числе и военки :( Именно наличием системы постоянных отчетов, ряд авторов объясняет нежелание администраторов на местах не то что решать, а даже замечать какие-либо проблемы. Вот нет проблем и все. На бумаге план перевыполняется из года в год.
 
Было еще интервью математика, утверждавшего, что в полном объеме Госплан СССР мог бы работать только на IT технологиях хотя бы конца 80-х, а работал он с 20-х годов с бумажными носителями и т.д.

Ответить
Развернуть ветку
62 комментария
Раскрывать всегда