{"id":7297,"title":"\u0417\u0430\u043a\u0430\u0442\u0438\u043b\u0438 \u0432\u0435\u0447\u0435\u0440\u0438\u043d\u043a\u0443 vc.ru. \u0420\u0430\u0441\u0441\u043a\u0430\u0437\u044b\u0432\u0430\u0435\u043c \u0438 \u043f\u043e\u043a\u0430\u0437\u044b\u0432\u0430\u0435\u043c, \u043a\u0430\u043a \u044d\u0442\u043e \u0431\u044b\u043b\u043e","url":"\/redirect?component=advertising&id=7297&url=https:\/\/vc.ru\/promo\/300923-proveli-vecherinku-vc-ru-i-sdelali-ofis-uyutney-s-pomoshchyu-novogo-servisa-ot-ozon&placeBit=1&hash=1786c9dcf11a3b054c8e53004e27074664313ed4055e24064ede059ebc186db8","isPaidAndBannersEnabled":false}

У Теслы закончилась туалетная бумага

Это произошло в результате объявленных Маском мер по сокращению расходов.

Недавно Илон Маск запустил программу жёсткой экономии, чтобы снова сделать Теслу прибыльной. Стало известно, в чём именно заключается экономия (спойлер: туалетной бумаги больше не будет).

В своём письме сотрудникам на прошлой неделе Маск сообщил, что инициатива по снижению расходов затронет все подразделения, которые должные будут проверять каждый расход, включая "запчасти, зарплату, командировочные и арендные расходы".

Директор Теслы добавил, что новый финдир Зак Кирхорн будет проверять и лично подписывать каждый исходящий платёж, а сам Маск будет визировать каждый десятый платёж.

Прошла неделя и становится ясно, во что выливается эта экономия для сотрудников — она оказалась действительно "жёсткой", как и предупреждал Маск.

Источники Электрека сообщили, что сотрудники нескольких предприятий Теслы ударились в крайности, пытаясь сэкономить на офисных нуждах — даже на туалетной бумаге.

Один из источников сказал, что некоторые сотрудники даже приносят ТэБэшку из дома, чтобы снизить расходы любимой компании.

Прочие, более привычные меры экономии тоже имеют место. Например, два информатора сообщили, что урезаны компенсации сотрудникам за сотовую связь.

Каждый расход, который не влияет напрямую на производство и продажи тщательно проверяется и, возможно, замораживается.

В последнем квартале Тесла потеряла 700 млн. долларов США.

Автопроизводитель сейчас борется с убытком с двух сторон. Жёсткая экономия должна снизить расходы, а возможный производственный рекорд в этом квартале должен увеличить доходы компании.

Одним из узких мест в производственной цепочке по мере увеличения объёмов стала предпродажная подготовка машин, которую Тесла частично переложила на местные автомойки.

Знакомый с ситуацией говорит, что некоторые салоны продаж тоже снижают расходы и чтобы не продавать грязные Теслы сотрудники берут машины домой и моют их сами во внеурочное время (за свой счёт).

{ "author_name": "Стас Версилов", "author_type": "self", "tags": ["\u044d\u043a\u043e\u043d\u043e\u043c\u0438\u044f","\u043c\u0430\u0441\u043a","tesla"], "comments": 9, "likes": 2, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "transport", "id": 69078, "is_wide": true, "is_ugc": true, "date": "Sat, 25 May 2019 10:19:26 +0300", "is_special": false }
(function(w, d, id) { var h = 5000; var a = d.querySelector('#volvo-head'); var b = d.querySelector('[data-content-id="'+id+'"]'); var i = []; if (a && b) { a.style.display = 'block'; startSlideShow(); } var c = 0; var id = 0; function startSlideShow() { i = [].slice.call(a.querySelectorAll('.volvo-head__text span')); nextSlide(); }; function changeSlide() { var p = c; c += 1; if (c >= i.length) { c = 0; } if (i[p]) { i[p].classList.remove('volvo-head__active'); } if (i[c]) { i[c].classList.add('volvo-head__active'); } }; function nextSlide() { id = setTimeout(function() { var a = d.querySelector('#volvo-head'); if (a) { changeSlide(); nextSlide(); } }, h); }; }(window, document, 137185));
0
9 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

Комментарий удален по просьбе пользователя

3

Вам сообщат в очередном мотивирующем письме от руководства.

3

А пояса пока лучше продать — деньги вам ещё понадобятся.

3

Комментарий удален по просьбе пользователя

1

Поаккуратнее с обосраться — бумаги-то нет:)

7
Длинный кавалер

Пусть афтафу закупает в офисы.
И скажет, чтобы руки мыли тщательней.
И ногти длинные запретить.
И шугаринг всем делать регулярно.

2

Что Стас тоже в штртеры записался? Решил собирать весь негатив о Тесле?

0

Просто кучно пошло.

2
Читать все 9 комментариев
Почему «без ТЗ результат ХЗ». Разбираем на примере CRM-систем

К нам пришел клиент, который уже пробовал внедрять CRM-систему, и принес наработки предыдущих интеграторов. У него была вроде бы работающая система, но никто ей не пользовался. В статье разберемся, почему так получается, и как делать так, чтобы такого не было.

Пример нотации согласовательного уровня Библиотека примеров BPMN
Travers – поиск инструкторов по активным видам спорта

Мы сделали второе приложение, раскатили сервис на всю Россию и изменили бизнес-модель. Многое благодаря пользователям vc.ru!

Бизнес на опечатках: в 50-х секретарше надоело ошибаться в документах, она взбила краску в блендере и создала корректор Статьи редакции

Бетт Несмит Грэм хотела сохранить в тайне изобретение, но о нём узнали коллеги, и она стала продавать им по 100 флаконов в месяц. О создании первых партий корректора в гараже, продажах на миллионы долларов и борьбу за управление собственной компанией — в пересказе The Hustle.

Машинистки в 1950-х. За печатной машинкой работала и сама Грэм, которая создала корректор, чтобы исправлять ошибки CNBC
Как не попасть в карьерную ловушку тимлида: личный опыт

Кажется, что тимлиду просто некуда расти: дальше надо либо идти в менеджмент, либо наоборот, становиться узконаправленным разработчиком. По просьбе «Лаборатории Касперского» Евгений Мацюк, который прошел в компании неординарный путь, рассказал о своих карьерных развилках во время и после тимлидства, а также поделился опытом горизонтального роста.

Исследование: сотрудники хотели бы иметь комнату отдыха, бесплатный сок, а работодатели уже готовы покупать ЗОЖ-снеки

Онлайн-сервис доставки продуктов и товаров СберМаркет и исследовательское агентство Research Me спросили сотрудников, как они хотели бы питаться в офисе и что в нем видеть. В опросе приняли участие более 1500 работающих людей по всей России. Сервис также спросил работодателей – В2В-клиентов СберМаркета: что они покупают в офис, что точно никогда…

Инвесторы подняли на 1000% стоимость акций компании Phunware — разработчика приложения для президентской кампании Трампа Статьи редакции

Бывший президент объявил о запуске собственной соцсети и её выходе на биржу.

«Сбер» научил свой ИИ-сервис определять возможные признаки рака на ранних стадиях по снимкам лёгких Статьи редакции

Это может помочь врачам при диагностике заболевания.

Что сделать с таргетированной рекламой, чтобы получать больше охвата и конверсий. Часть вторая

Инсайты с конференции AdTalks Target

«Яндекс.Маркет»: в моем заказе вместо наушников оказалась бутылка из-под водки

Я давно хотела беспроводные наушники и наконец заказала себе Apple AirPods. Оформила заказ 15.10.2021 через Яндекс.Маркет в магазине Superbia.ru

Cloud CDN: что это такое, как устроено и кому нужно. Разбираем на примере бургеров

Cloud CDN — это сеть быстрой доставки статического контента в формате услуги облачного провайдера. Объяснить, как работает технология, проще всего на примере — сравнить Cloud CDN с популярным продуктом, который выглядит плюс-минус одинаково вне зависимости от того, заказали вы его в Москве, Питере или Нью-Йорке. Знакомьтесь: классический бургер.…

Главные новости недели: Apple MacBook Pro, новое название Facebook, запрет Samsung Pay

Говорим о главных новостях недели в подкасте Telegram-канала ForGeeks. Сегодня в гостях Павел Беседин, ведущий на Европе Плюс и гик. Мы обсудили, почему новые MacBook Pro такие крутые, зачем Facebook решил поменять название, запретят ли в России Samsung Pay и когда уже выпустят Cyberpunk 2077 для PlayStation 5. Слушайте, читайте и подписывайтесь.

null