Трибуна Olga Zhigulina
15 463

15 признаков того, что у стартапа все шансы провалиться

Как узнать, что стартап почти наверняка с треском провалится? Опытные предприниматели уверяют, что симптомы легко выявляются на ранней стадии — то есть, можно попробовать их лечить (ну, или заняться чем-то другим и сохранить время, деньги и самоуважение).


То, на что стоит обратить внимание в первую очередь, активно обсудили на Кворе. Бизнесмен Уильям Пьетри выделил ТОП-10 признаков загибающегося стартапа:

1. У пользователей нет большой потребности в продукте


Например, 3D кино и телевидение. 3D технология - это блестящая инновация, но практика показывает, что многие люди вполне довольны и 2D изображением, а некоторые и вовсе сознательно избегают 3D. Революции не случилось - появление объемного изображения нельзя даже рядом поставить с теми историческими моментами, когда у кино появились звук и цвет.

2. Страх проверки гипотезы


Как опытный предприниматель, Пьетри заверяет, что большинство стартапов начинаются с пускания пыли в глаза. Это, с одной стороны, полезно: запуск стартапа - сложное и болезненное занятие, чтобы это сделать - нужно находиться в состоянии радостного возбуждения. Но, с другой стороны, здесь же таится опасность: реальный шанс начать думать, что просто не можешь потерпеть неудачу. Команда должна не терять связь с реальностью, если не хочет неприятных сюрпризов в будущем. Знать правду - важнее, чем просто чувствовать себя комфортно.

3. Нет симпатии к аудитории


Если вы собираетесь потратить годы на изучение и обслуживание потребности людей, неплохо было бы вам их любить. Первый дизайнер YouTube брал видеокамеру, садился на мотоцикл и просто приезжал к юзерам, чтобы поснимать их в неформальной обстановке. Он хотел, чтобы люди были действительно вовлечены в то, что он создает.

4. Нет симпатии к сфере, в которой создан стартап


Если вы хотите делать что-то по-настоящему хорошо, вам нужно действительно любить то, над чем вы будете думать целыми днями.

5. Нет симпатии к команде


Враждебность между учредителями? Менеджмент не заботится о сотрудниках? Работникам глубоко безразличны коллеги? Эта компания, вероятно, обречена.

Zlaya_panda_1

6. Перфекционизм


Совершенство убивает. Вещи, которые важны для ранних пользователей? Они должны быть классными. Все остальное? Fuck it. Не стоит тратить уйму времени и денег на дерьмо, которое не имеет значения (Прим.ред.: Расхожий афоризм: если вы запустили проект, и вам за него не стыдно - вы запустились поздно).

7. Отсутствие представлений о доходах


Многие стартаперы думают о том, как создать продукт, а не бизнес. Разница в том, что компания, создающая бизнес, зарабатывает достаточно, чтобы оплачивать счета. Причина же в том, считает Пьетри, что создавать продукт по-настоящему увлекательно, тогда как финансовая работа скучна и банальна. Но игнорировать ее, пока бизнес не стал устойчивым и стабильным, нельзя.

8. Слишком много размышлений о том, что подумают другие люди


Некоторые слишком много беспокоятся о том, что подумают конкуренты. Или друзья. Или крутые чуваки из Силиконовой долины. Или даже инвесторы. В то время как на самом деле стоит думать только о том, что подумают пользователи, и оставаться верным собственному видению.

9. Неправильные предпосылки


Например, люди в команде занимаются проектом, чтобы разбогатеть. Бог в помощь.

10. Высокая степень проявления эффекта Даннинга-Крюгера


Суть эффекта Даннинга-Крюгера: невежественные люди не знают, что они невежественны. Команды, которые уверены, что знают всё, в большей опасности, нежели команды, убежденные, что многого пока не знают.

***


Другие комментаторы на Кворе тоже оставили немало интересных мнений. Например, СЕО Mozio Дэвид Литвак считает, что у стартапа мало шансов на будущее, если:

*11. Члены команды не оставили прежнюю работу

*12. Не хватает знаний в своей сфере / не используется собственный продукт

*13. В команде несколько нетехнических учредителей или "визионеров" - и один разработчик

*14. Техническая работа отдается на аутсорс

***


Наконец, кучу лайков собрал предприниматель Майкл Вулф и его мнение о потенциальных причинах провала стартапа:

*15

#Стартаперы #советы #стартапы #бизнесс

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Olga Zhigulina", "author_type": "self", "tags": ["\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u044b","\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u0435\u0440\u044b","\u0441\u043e\u0432\u0435\u0442\u044b","\u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0441"], "comments": 0, "likes": 24, "favorites": 0, "is_advertisement": false, "subsite_label": "tribuna", "id": 1546, "is_wide": true }
00
дни
00
часы
00
мин
00
сек
(function(){ var banner = document.querySelector('.teaserSberbank'); var isAdsDisabled = document.querySelector('noad'); if (!isAdsDisabled){ var countdownTimer = null; var timerItem = document.querySelectorAll('[data-sber-timer]'); var seconds = parseInt('15388' + '59599') - now(); function now(){ return Math.round(new Date().getTime()/1000.0); } function timer() { var days = Math.floor(seconds / 24 / 60 / 60); var hoursLeft = Math.floor((seconds) - (days * 86400)); var hours = Math.floor(hoursLeft / 3600); var minutesLeft = Math.floor((hoursLeft) - (hours * 3600)); var minutes = Math.floor(minutesLeft / 60); var remainingSeconds = seconds % 60; if (days < 10) days = '0' + days; if (hours < 10) hours = '0' + hours; if (minutes < 10) minutes = '0' + minutes; if (remainingSeconds < 10) remainingSeconds = '0' + remainingSeconds; if (seconds <= 0) { clearInterval(countdownTimer); } else { timerItem[0].textContent = days; timerItem[1].textContent = hours; timerItem[2].textContent = minutes; timerItem[3].textContent = remainingSeconds; seconds -= 1; } } timer(); countdownTimer = setInterval(timer, 1000); } else { banner.style.display = 'none'; } })();

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Нейронная сеть научилась читать стихи
голосом Пастернака и смотреть в окно на осень
Подписаться на push-уведомления