Трибуна Anatoly Burchakov
5 958

«В ближайшие 10 лет единственным конкурентом Кремниевой долины будет Пекин»

Мнение немецкого предпринимателя

В закладки

Немецкий предприниматель Сириак Рёдинг написал для издания Recode колонку о стартап-индустрии Китая. Бизнесмен приехал в страну после перерыва в несколько лет и встретился с десятками инвесторов и предпринимателей. По итогам поездки он пришёл к выводу о том, что Кремниевой долине следует многому научиться у Китая.

«После того, как в 2014 году я продал свой стартап Shopkick корейской компании SK Planet и ещё год оставался его генеральным директором, я собрал сыновей и жену, и мы на три недели отправились в Пекин, Шэньчжэнь и Гонконг, надеясь лучше понять стартап-индустрию Китая, его предпринимателей и инвесторов. Я несколько лет не был в Китае, хотя 12 лет назад чуть не переехал туда, и мне было любопытно, что я увижу. Я встретился с представителями десятков стартапов, с десятками инвесторов, предпринимателей и бизнес-ангелов», — пишет Рёдинг. Встречи произвели на него воодушевляющее впечатление, и он проанализировал, чему Кремниевая долина может научиться у Китая.

В ближайшие 10 лет единственным конкурентом Кремниевой долины будет Пекин

«Пекин — это не просто хорошая площадка для стартапов, которая станет интересной через несколько лет. Это уже сейчас высшая лига. Стартапы могут быстро масштабироваться — на внутреннем рынке Китая есть 1,3 млрд потребителей, что вчетверо больше населения США или Европы. В США смартфонами пользуются 190 млн человек, а в Китае — 530 млн, а через три года это число составит 700 млн. Наличие большого рынка само по себе не гарантирует особых условий для развития стартапов — они обусловлены его сочетанием с чрезвычайно быстрым усвоением потребителями новых сервисов, духом предпринимательства и стремлением местных бизнесменов к масштабу», — рассказывает Рёдинг.

В Китае дела делаются быстрее, чем в Кремниевой долине

Предприниматель пишет, что в Китае новые мобильные приложения становятся массовыми даже быстрее, чем в США. «Большие стартапы здесь создаются за 3-5 лет, а в Штатах — за 5-8 лет. Предприниматели, которые пытаются ухватиться за успешную идею, стараются переиграть друг друга как можно быстрее. Баланс между работой и жизнью в китайских стартапах отсутствует. Встречи можно назначать в любое время — буквально. Моя встреча с Хьюго Барра, который управляет международной экспансией Xiaomi была назначена на 23 часа, но из-за других встреч состоялась только в полночь. При этом в 6:30 утра Хьюго должен был улететь по делам», — вспоминает автор.

Мнение о том, что китайцы клонируют западные стартапы, устарело

«Да, клонируют там, где это возможно. Но возможности для клонирования практически исчерпаны — успешные идеи уже закончились. К тому же, "клоны" часто терпят неудачу из-за отличий поведения местных потребителей. В Китае клонирование это только начало пути, но не его конец», — пишет Рёдинг. В пример он приводит китайскую компанию Meituan, которая оценивается в $20 млрд долларов. Она — как и сотни других компаний — начиналась с попытки повторить успех Groupon в 2010 году. В отличие от других стартапов, Meituan преуспела, потому что довольно быстро стала развиваться по совсем другой модели, отличной от Groupon.

Китай — источник инноваций

«Китайские предприниматели абсолютно прагматичны. Они ищут кратчайший путь к успеху. Когда клонирование исчерпало свои возможности, таким путём стали инновации. Возьмём для примера потребительских дронов. В основе тут лежат "железо" и программное обеспечение. Звучит как история для Кремниевой долины, верно? Но 70% мирового рынка потребительских дронов контролирует компания DJI из Шэньчжэня.

На создание инноваций нужно больше времени, чем на клонирование. В Пекине я встречался с молодым кандидатом наук, который на протяжении трёх последних лёт во главе группы из шести человек и почти без финансирования разрабатывал 60-киловаттный электродвигатель для машин и роботов весом в 13 килограммов. Обычные двигатели такой мощности весят 58 килограммов. Он показал мне свою разработку в багажнике машины на подземной парковке», — пишет предприниматель.

Чего не хватает китайским стартапам

«Нынешнее поколение китайских предпринимателей слишком увлечено деньгами и желанием быстро разбогатеть. Это не лучшая мотивация, если дела идут не так, как было запланировано — особенно если речь об инновационных стартапах. Но такое отношение, кажется, уходит в прошлое со вступлением в жизнь нового поколения предпринимателей, которые успели вырасти в семьях среднего класса, и быстрое обогащение не является для них главной целью. Помимо этого, китайским стартапам не хватает знаний об управлении разработкой высококачественных продуктов параллельно с быстрым ростом. Точнее, как одновременно справляться и с тем, и с другим.

Ещё одна слабость китайских стартапов — недостаток знаний о быстром и эффективном выходе на внешние рынки. Помимо культурного и языкового барьеров, наличие огромного внутреннего рынка располагает к тому, чтобы пренебречь международной экспансией», — отмечает Рёдинг.

Кремниевая долина слишком самодовольна

«Меня очень впечатлили китайские предприниматели: их дух, скорость, самоотдача, дружелюбие. Мне понравилось, что у них нет особых претензий, понравилась их самобытное отношение к бизнесу. В чём-то Кремниевая долина зажралась: это и офисы стартапов, и атмосфера закрытого клуба. Да, у Китая есть серьёзные проблемы — от свободы слова до нечестной конкуренции. Тем не менее, многому у Китая стоит поучиться. Люблю ли я Кремниевую долину и родную Германию? Конечно. И поэтому так важно посмотреть за их пределы, и вернуться домой со свежими идеями. В конце концов, предпринимательство и наука приближают будущее повсюду: в США, Европе, Китае», — подытожил Рёдинг.

#стартапы #китай #китайский_рынок

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Anatoly Burchakov", "author_type": "self", "tags": ["\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u044b","\u043a\u0438\u0442\u0430\u0439\u0441\u043a\u0438\u0439_\u0440\u044b\u043d\u043e\u043a","\u043a\u0438\u0442\u0430\u0439"], "comments": 45, "likes": 14, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "tribuna", "id": 15507, "is_wide": true }
00
дни
00
часы
00
мин
00
сек
(function(){ var banner = document.querySelector('.teaserSberbank'); var isAdsDisabled = document.querySelector('noad'); if (!isAdsDisabled){ var countdownTimer = null; var timerItem = document.querySelectorAll('[data-sber-timer]'); var seconds = parseInt('15395' + '50799') - now(); function now(){ return Math.round(new Date().getTime()/1000.0); } function timer() { var days = Math.floor(seconds / 24 / 60 / 60); var hoursLeft = Math.floor((seconds) - (days * 86400)); var hours = Math.floor(hoursLeft / 3600); var minutesLeft = Math.floor((hoursLeft) - (hours * 3600)); var minutes = Math.floor(minutesLeft / 60); var remainingSeconds = seconds % 60; if (days < 10) days = '0' + days; if (hours < 10) hours = '0' + hours; if (minutes < 10) minutes = '0' + minutes; if (remainingSeconds < 10) remainingSeconds = '0' + remainingSeconds; if (seconds <= 0) { clearInterval(countdownTimer); } else { timerItem[0].textContent = days; timerItem[1].textContent = hours; timerItem[2].textContent = minutes; timerItem[3].textContent = remainingSeconds; seconds -= 1; } } timer(); countdownTimer = setInterval(timer, 1000); } else { banner.style.display = 'none'; } })();
{ "id": 15507, "author_id": 44006, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/15507\/get","add":"\/comments\/15507\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/15507"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199116 }

45 комментариев 45 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
7

В оригинале статьи - подробности - мужчина работал в CBS (что-то там такое мобильное создавал), потом непонятно чем занимался, потом сделал приложение Shopkick, предлагающее покупателям награды за _посещение_ магазинов-партнеров, потом продал его.
Каким-то образом является инвестором-ангелом ...

Несмотря на восторженны тон статьи (хорошо переданный в переводе), я не могу понять что нужно перенимать у китайцев, кроме умения прокачать население до 1.3 миллиарда, а потом ... зерг-раш?

Ответить
2

Зерг-раш!!! Мужик, ты сделал мой вечер

Ответить
–1

У китайцев имеет смысл поучиться работать быстро и идти сразу по кратчайшему пути к результату.

Вот этого в наших реалиях оччень не хватает.

Ответить
3

// идти сразу по кратчайшему пути к результату

Китайцы изобрели компас и порох раньше всех, но результата, как у европейцев, почему-то не достигли.

Так что с кратчайшим путем - это иллюзия последних десятков лет. Хотя поучиться чему-то, возможно, стоит. Только на этой планете уже есть Китай, второй мировой фабрики уже не получится ни у кого.

Ответить
0

Как сказать... Сам ли Китай всего добился ? Или же его накачали деньгами и технологиями американцы с европейцами ?

Если второе, то как накачали, так и сдуют назад.

Ответить
2

Каждая проблема имеет простое и лежащее на поверхности решение.
Так вот, оно - неправильное
(с) не помню откуда.

Прошу меня извинить, но китайцев уважать не могу, не получается. Причем чем больше читаю о т.н. китайской культуре, тем хуже получается не то что уважать, просто воспринимать.

Если отвлечься от прежнего воприятия Востока (см. материал про Ост-Индские компании), который позволял британцам уничтожать население Китая с помощью опиума, без каких-либо моральных терзаний, тупо выкачивая ресурсы десятилетиями ... то и тогда культура с иероглифическим письмом тупо делает восприятие знаний очень сложной задачей, в отличие от письма с помощью букв.

Как Вы наверное знаете, назначание чиновников на должности в Китае происходило после письменного экзамена, сочинения, где разрешалось витийствовать строго в рамках господствовавшей, общепринятой идеологии.

Просто представьте что Вы пишете сочинение в школе не так, как учительница говорила что надо писать (точнее, как написали литературоведы в методичке для учителей), а еще и ТОЛЬКО ТЕМИ БУКВАМИ, которые Вам учитель сказал, и тогда Вам все станет ясно про Китай и его инновации и потенциал.

Ответить
0

Ну, оценивать инновации через иероглифическое письмо я бы не стал. С английским у них тоже все прекрасно. Я думаю Запад, увидев, что получилось дав шанс Японии, с Китаем такую оплошность не сделает. Поставят подножку и покатятся под гору

Ответить
6

С другой стороны, в моду войдут совсем новые отрасли — биотехнологии и т.п. Конкурентом будут те регионы, где есть соответствующие исследовательские лаборатории. Кремниевая Долина и Пекин — это взгляд, исходя из сегодняшних трендов, а не тех, котрые реально будут через 10 лет.

Ответить
5

Михаил, просто дополнить - лидером станут те регионы, в которых семьи продвинутых ученых будут отгорожены солидным поясом безопасности (богатый район со своей полицией, платная школа), от всего остального населения.

Пока такое может предложить только Канада и США (сдающая позиции), а Европа таким местом быть перестает, особенно после событий 2015 года.

Т.е. "утечка мозгов" будет происходить в направлении страны, предлагающей больше безопасности и комфорт при меньшем кол-ве вэллферщиков и прочего политкорректного мракобесия.

Я так понимаю, у Канады и Австралии шансы выше чем у США, я не прав?

Ответить
2

Умение прокачать ВВП (в виде увеличения в 26 раз за последние 30 лет) нужно перенимать.

Ответить
5

Уважаемый Карл, давайте не будем путать игры рейтинговых агентств с реальным положением дел.

Как кто-то сказал, еще до первого Internet пузыря - никак не могу поверить, что сталилитейная компания, расположенная в 4-х штатах, где занято несколько тысяч человек, может стоить (по акциям) дешевле в 3 раза, чем кучка нердов и одна комната компьютеров, что-то там такое делающая в Internet.

Первый пузырь схлопнулся, второй пузырь схлопнулся, но долларов слишком много, чтобы их можно было как-то потратить - приходится создавать новые пузыри.

Могу напомнить Вам контролируемую панику на китайской бирже, в ходе которой правительство просто не позволило курсам акций упасть ниже определенной отметки.

Это ведь обычная тактика англосаксов - пригнать в бедную, в общем, страну виртуальные спекулятивные деньги, разогреть рынок, пригнать деньги более серьезных инвесторов (пенсионные фонды, страховые компании), потом рынок обрушить и заставить растущие реальные компании (производства в Китае) отдаваться не то что за гроши, а просто за долги - и еще спасибо говорить что бесплатно забирают, не просят проценты заплатить.

В первый раз не прокатило. Прокатит во второй раз.

Ответить
2

Уважаемый Сергей, вы, похоже, путаете биржевые индексы (которые действительно вещь в сущности виртуальная) и ВВП - общую сумму производимых страной товаров. И ВВП - в отличии от биржевых индексов - вполне наглядно отражается в реальном мире, в диапазоне от китайских смартфонов до китайских носков.

Ответить
2

Ох уж про экономику-то не стоило начинать :) Она реально насквозь виртуальная и сейчас полностью управляется такой неэкономической субстанцией как авианосцы США :)

То, что где-то на Альдебаране будут синтезировать 100 000 айфонов в секунду непосредственно из атомов при минимальных энергозатратах и дальше телепортировать (мин. транспортные затраты) в крупнейшие мировые центры, никак не помешает львиную долю прибылей снимать американской компании Apple эффективно перераспределяя полезные испокаемые и человеческий труд (время жизни) в товар, в настоящее время объявленный признаком успешности.

Да, в роли этого Альдебарана какое-то время выступал Китай.
И что? Кто от этого сверх-обогатился, а кто получил копеечку?

Ответить
3

А еще можно делать айфоны по 150$ в Китае, а потом продавать китайцам их за 650$, а с разницы в 500$ не платить налоги и сразу бартером расплачиваться за производство айфонов. Рентабельность высасывания соков и загаживания китайской земли отходами 300-400%

Ответить
1

да-да Альдебаран))
Вот это ложное понимание пост-индустриализма - давайте ка типа отправим производства куданить подальше, и будет жить на переупаковывании - как раз и привело к тому, что в мартфонной промышленность только один Эппл честь запада и отстаивает - все остальные крупные производители - азиаты.
Причем заметьте - уже отлично справляющиеся без "эффективных перераспределителей".
И таких примеров - из разных отраслей - уже не счесть.
На западе кстати уже поняли, что как с Альдебараном, это не работает - потому в США и начался процесс реиндустриализации в виде переноса производств обратно в США. Но уже как бы не слишком поздно ли спохватились, вопрос.

Ответить
0

Карл, давайте не будем называть ложным (или неправильным) действия тех финансово-промышленных групп, которые худо-бедно существуют сотни лет, и после всех депрессий, войн и кризисов стали (вот удивительно), только сильнее.

Ответить
0

ископаемые (помарка)

Ответить
0

Альдебаран получил профит не только от бульона от варки яиц. Остались свои деньги, не малые, кстати и самое главное люди - инженеры, квалифицированные рабочие. Да и производство айфонов в общем ввп альдебарана составляет ничтожный процент

Ответить
0

Дмитрий, я предполагаю что Вы знакомы с тем как все помогают союзникам военной техникой и снаряжением - всегда поставляется на 2+ поколения более старые решения, т.к. сегодня он союзник, а завтра неизвестно кто. Либо, решения современные, но только на своей базе, размещенной на территории союзника, со своим персоналом.

Это ничем не отличается от производства на чьей-то территории.
Да, приходилось читать о том как китайцы, получив то, о чем Вы говорите - работающий завод с обученым персоналом и цепочку поставщиков к нему - начинают выдавливать американцев/европейцев с него, или тупо строят 3 таких же завода по соседству - и туда с повышением уходит весь персонал первого завода.

Но это же "китайская" мудрость, она (см. выше) сработает на пару-тройку лет, а основные научные разработки реально остаются в США, а старые, ненужные уже заводы - ну что же, пусть работают.

Ответить
0

Ключевое слово "инженеры". Как у нас в 30ые, сначала американцев завозили. Мы говорят первую атомную бомбу тоже почти скопировали, а теперь атомная впереди планеты всей. Это как один из примеров.

Ответить
0

Я Вас понял, только с инженерами ведь как со спортом - в масштабах страны это работает когда есть система детско-юношенского спорта, базы, спартакиады от районного и выше уровня, слеты, сборы ... короче когда вся система поставлена на производство спортивных талантов.

Хороший инженер требует такой же системы - только образования, причем - требование времени - со свободным английским и свободным же обменом информации с коллегами. И довольно скоро хороший инженер оказывается понятно где - там где платят больше и где безопаснее.

Собственно, так Штаты и живут, предоставляя такие условия лучшим из лучших.

Ответить
0

Эффект низкой базы

Ответить
2

Мужик, почему я тебя раньше нигде не встретил? (Без сарказма)

Ответить
0

Тот случай, когда комментарии ценней статьи

Ответить
1

поднимите цены и зарплаты в 26 раз - вот вам и будет увеличение ВВП. А то когда сантехник в Новгороде берет за вызов тысячу рублей, а в Калифорнии - 100 долларов - не очень-то способствует равенству ВВП.

Если конечно под ВВП вы понимаете рейтинг, а не того, о ком нельзя говорить.

Ответить
0

Для увеличения ВВП в 26 раз нужно не только зарплаты поднять в 26 раз, но и добиться того что бы все эти зарплаты были потрачены на товары, произведенные в стране.
И тут сразу 2 проблемы - 1) где взять столько денег? 2) где взять столько товаров?

Ответить
0

Карл, достаточно быть эмитентом резаной зеленой бумаги, и поддерживать ее авторитет с помощью авианосных групп, чтобы рисовать любой ВВП какой захочется для какой угодно страны.

"Кризис" где-либо, означает, внезапно, что результаты труда многих миллионов людей вдруг стали стоить _в разы_ дешевле (равно как и их накопления в нац. валюте), и можно спокойно прибрать к рукам целые отрасли произодства в любой стране на выбор.

Качает Китай производство, строит целые города из небоскребов, все вроде бы чудесно ... а потом ему по темечку кризисом (первый звоночек уже был), потом вторым, потом кредиты предъявляют к оплате - и вдруг оказывается что города китайцы строили для кредиторов :)

Ну классика же :)

Ответить
0

Сергей вы, кажется, чуть запутались в аргументации - вы начали с критики китайского "ненастоящего" (по сравнению с западным) ВВП - а теперь наоборот, переключились на страну эмитента зеленой бумаги с авианосцами, которая только и ждет, как бы с помощью финансовых манипуляций заграбастать то, что Китай напроизводил.

Ответить
0

Тут разделение труда - пашут одни люди (и даже страны), а назначают стоимость их труда абсолютно другие.
Так что, одно к одному - сегодня ВВП Китая считают таким, а завтра обрушат рынок акций, обанкротят несколько пузырей, потребуют возврата кредитов - и пересчитают уже иначе.
При этом физически заводы-пароходы останутся на месте.
Только
а) перестанут работать
б) будут отданы за долги
в) просто, их деятельность станет нерентабельна из-за скачка НТП, а львиная доля прибыли (сливки) уже сняты совсем другими людьми - а теперь вы, дорогие китайцы, разбирайтесь с утилизацией оборудования, экологией и повторным трудойстройством обученного персонала, привыкшего к хорошим зарплатам.

Ответить
0

Да-да, особенно если взять 1993 год, когда сантехник брал за вызов в РФ, может $5, а может и меньше.

Причем, что тогда, что сейчас эти самые ВВП рисовались, внезапно в валюте победителя холодной войны - т.е. США.

Ответить
3

Давайте зайдем сразу с козырей - аренда жилья в Китае пока ниже, чем в Кремниевой долине.

Полтысячи долларов в месяц за приличное жилье в центре. В центре, Карл!!

Ответить
3

По видимому соотношение цен и зарплаты специалистов ИТ-отрасли корелируются. Поэтому Ит-шникам везде дорога

Ответить
0

ну на Украине разрыв между зарплатами IT-специалистов и ценами - просто ошеломляющий
так что если интересует именно такой фактор - советую все ехать работать в Украину

Ответить
0

В центре чего? Пекина?

Ответить
0

В китае есть приличное жилье? Хмм

Ответить
0

для того, чтобы найти приличное жилье в Китае, много лет назад был придуман буддизм - советую попробовать

Ответить
1

В Шенчжене двушка в закрытом жилом комплексе 40-45 тысяч рублей стоит в среднем

Ответить
12

Четко прочитал "девушка"
Подумал что 45 тысяч в месяц не так уж и дорого.
Перечитал.

"Что же ты со мной, делаешь веснаааа :)"

Ответить
0

«В ближайшие 10 лет единственным конкурентом Кремниевой долины будет Пекин»

Странный заголовок, не находите? Тогда уже так - «В ближайшие 10 лет единственным конкурентом Вашингтона будет Пекин».

Ответить
0

* Сан-Франциско

Ответить
1

Тогда - «В ближайшие 10 лет единственным конкурентом Сан-Франциско будет Шеньчжень». :)

Ответить
0

Нет, все по делу.

Одна географическая область (пусть и неформально называющаяся "долина") конкурирует с другой, с городом Пекин.

Столицы здесь ни при чем.

Ответить
0

а как же Альметьевск?

Ответить
0

В Китае дела делаются быстрее, чем в Кремниевой долине

Ну да в Китае молниеносно копируют и делают аналоги чего либо вообще!

дальше можно было не читать:)

Ответить
0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Приложение-плацебо скачали
больше миллиона раз
Подписаться на push-уведомления