«Предпринимательство — это не про деньги, славу и IPO»: мнение бывшего бизнесмена о преимуществах наёмного труда

Бывший предприниматель и нынешний digital-маркетолог Майк Фишбейн рассказал в своем блоге на Meduim об обратной стороне предпринимательства. По его мнению, работа на кого-то оказывается гораздо менее изнуряющей, а в некоторых случаях — более высокооплачиваемой, чем работа на себя. Кроме того, он привел рекомендации, как получать удовольствие от наёмного труда. Редакция vc.ru публикует перевод материала.

За последние годы в интернете появилось огромное количество публикаций, книг и видеокурсов о том, как стать предпринимателем и зачем это нужно. Наверняка вы то тут, то там натыкались на заголовки вроде «Как зарабатывать онлайн», «Как зарабатывать $5 тысяч в месяц, не выходя из дома», «Как послать босса и воплотить свою мечту».

Экономика меняется. Благодаря технологиям многие рабочие места автоматизируются. Законы побуждают компании нанимать временных, а не постоянных сотрудников. Высокий уровень инфляции приводит к тому, что нам нужно тратить больше на образование, здравоохранение, и потребительские товары, то есть приходится больше зарабатывать, чтобы мы могли позволить себе такой же уровень жизни, какой был у наших родителей. К тому же, разве кто-то не хочет жить на пляже?

Послушайте, я был и предпринимателем, и наёмным сотрудником. Поэтому не поймите меня неправильно: быть предпринимателем — это чудесно, особенно если всё идет хорошо. И вы наверняка слышали все эти истории успеха.

Например, об основателе сервиса WhatsApp, которого отказались брать в Twitter и Facebook, а он создал свою компанию и за несколько месяцев стал мультимиллиардером. Или о «digital-кочевниках», которые путешествуют по миру с ноутбуком наперевес и отдыхают на самых замечательных пляжах. Да, среди моих друзей очень много таких, и их фото в Instagram одновременно мотивируют и заставляют трепетать.

Но почему-то никто не говорит об изнанке предпринимательства. Очевидно, сочетание эффекта «систематической ошибки выжившего» и отсутствие спроса создаёт мало возможностей для того, чтобы люди стали читать такие откровения.

Реальность заключается в том, что предпринимательство — это не про деньги, славу и IPO. И не все наёмные должности — это высасывающие все соки центры по уничтожению своей жизни.

Я предлагаю вам задуматься над пятью причинами, по которым предпринимательство не так хорошо, как принято думать.

1. Вы тратите деньги, вместо того, чтобы их зарабатывать

Будучи наёмным сотрудником, вы с самого первого дня получаете гарантированный доход. Кроме того, у вас появляется возможности купить любые товары, которые вам по карману. У предпринимателя всё наоборот.

Количество доступных продуктов стремится к нулю, денег нет, а те, что есть — отправляются в развитие бизнеса. Равно как и свободное время. Теперь у вас его нет. А траты возрастают: вам необходимо платить за всё, начиная от хостинга и зарплат сотрудников, до логистики и встреч. И за сверхурочную работу вам никто не заплатит.

2. Вы и босс, и уборщица одновременно

Должность «руководитель» звучит круто только когда речь идет о компании из списка Fortune 500. Тогда да, вы принимаете серьёзные решения, определяете стратегию, ведёте переговоры, управляете.

Но когда вы руководитель в молодом стартапе, то делаете буквально всё. Ищете офис, назначаете встречи, ищете клиентов, обслуживаете клиентов. И так до тех пор, пока вы не привлечёте первые инвестиции.

3. Забудьте про оплачиваемые отпуска

Когда вы сотрудник, у вас есть такая потрясающая опция, как оплачиваемый отпуск. Просто устанавливаете на свой почтовый ящик автоответчик, машете коллегам рукой, и улетаете в теплые страны. Вы имеете полное право отключить телефон и исчезнуть на две недели или месяц.

Когда я был предпринимателем, мой отпуск становился логичным продолжением работы. Фактически я просто оказывался в другой точке Земли, всё остальное оставалась прежним. Разумеется, вы можете перепоручить все дела заместителю. Если, конечно, окажетесь в числе 1% счастливчиков, которым удалось вырастить компанию до этого уровня.

4. Вам придётся работать тяжелее и дольше

Если вы наёмный сотрудник, то вы приходите на службу, отрабатываете свои восемь часов и возвращаетесь к праздной жизни. Если вы предприниматель, для вас всегда найдется занятие. Гуру бизнеса советуют работать меньше, чтобы успевать больше. Но чувство неминуемой угрозы, которое возникает каждый раз, когда вы бездельничаете, отравляет любой отдых.

Работайте днем, заводите полезные знакомства ночью, выполняйте творческие задачи на выходных — вот ваше расписание на ближайшие несколько лет

5. Скорее всего, вас ждет провал

Несмотря на тяжелую работу, трату времени и прочие недостатки, шансы, что вам удастся добиться успеха, невысоки. Разумеется, если вы умны, талантливы, работоспособны и у вас есть нужные связи, то у вас всё получится. Но всё равно остаются риски, на которые вы не можете повлиять. Макроэкономические риски, рыночные риски, риски при найме.

Даже несмотря на более стабильные (а зачастую — и прибыльные) возможности, наёмная работа может приносить удовольствие. Если вы пока не готовы становиться предпринимателем (или уже стали, но снова хотите вернуться в тихую гавань), то у меня есть несколько альтернатив.

1. Работать на более талантливых людей

В деловом мире существует табу — никто не говорит о способностях. Никто не хочет задеть чувства других людей. Кроме того, иногда очень нелегко признать, что мы хуже других. Но реальность такова, что далеко не все руководители — законченные идиоты.

Существует очень много людей, которые занимаются невероятными вещами: например, меняют мир. Поэтому работа в стремительно развивающейся компании, которой руководят талантливые люди, может помочь вам достичь гораздо большего, чем работа на самого себя.

2. Получите должность, где вы сможете заняться тем, что вам нравится

Не все организации нацелены на то, чтобы выжать из вас все соки. Если у вас есть таланты, то, может, попытаться найти работу, связанную с их развитием? Существует множество позиций, где так или иначе требуется предпринимательская жилка:

  • маркетинг;
  • продажи;
  • продакт-менеджмент;
  • исследовательская деятельность в крупной компании.

3. Работайте в окружении, которое работает на вас

Компании заинтересованы в привлечении инициативных сотрудников. Для этого они предлагают современное окружение и приятные бонусы. Поэтому, вы можете поискать стартап или крупную компанию, где будут:

  • хорошие люди;
  • гибкий график;
  • удобное расположение;
  • отсутствие строгой иерархии и возможность работать удалённо.

Вам не нужно быть предпринимателем, чтобы путешествовать. Кроме того, не факт, что у вас будут деньги на разъезды. Зато многие работодатели позволят вам работать откуда угодно, плюс будут платить за это.

4. Подработка

Если вы сейчас не слишком загружены на работе, то почему бы не попробовать себя в роли предпринимателя на полставки? Реальность такова, что почти любой бизнес требует времени и денег для начала. Да, вставать раньше тяжело, равно как и работать на выходных — но зато вы сможете зарабатывать больше. Вы приобретёте опыт и заведете нужные знакомства, и кто знает, вдруг со временем бизнес-хобби станет вашим основным источником дохода?

5. Помните, что счастье внутри

Читая бизнес-гуру и книги по саморазвитию, я обнаружил, что моя личность оказалась привязана к предпринимательству. Я думал о том, что наёмный труд превращает меня в раба. Я думал ,что только став предпринимателем, я смогу доказать, что стою хоть чего-то. Но затем я понял, что мне не нужно быть кем-то, чтобы заслуживать уважение тех людей, чьё мнение имеет для меня значение, или чтобы уважать себя.

#стартапы #предпринимательство #стартапы_vs_корпорации #предприниматели #офисная_работа_vs_предпринимательство

{ "author_name": "Никита Евдокимов", "author_type": "editor", "tags": ["\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u044b_vs_\u043a\u043e\u0440\u043f\u043e\u0440\u0430\u0446\u0438\u0438","\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u044b","\u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c\u0441\u0442\u0432\u043e","\u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u0438","\u043e\u0444\u0438\u0441\u043d\u0430\u044f_\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430_vs_\u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c\u0441\u0442\u0432\u043e"], "comments": 35, "likes": 18, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "tribuna", "id": 18863, "is_wide": true, "is_ugc": false, "date": "Sat, 01 Oct 2016 12:13:46 +0300" }
{ "id": 18863, "author_id": 61917, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/18863\/get","add":"\/comments\/18863\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/18863"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199116 }

35 комментариев 35 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

7

Набежали успешные предприниматели из Fortune 500 как я полагаю?))) А в чем чел не прав? Действительно обратная кривая денег и стремящееся к нулю личное время. Кого то это прет а кого то нет.

Ответить
4

Он неправ в том, что из своего личного опыта выводит вселенский закон.

Ответить
4

Так вроде он не претендует на абсолютную справедливость, просто указывает на то что работа наемным сотрудником не всегда хуже бизнеса, особенно когда сидишь у родителей на шее или тусуешься на митапах в сколково, где весь профит это бесплатно пожрать на кофе брейке.

Ответить
2

Тут ключевое слово "не всегда". Без понимания этого, без учета условий конкретного человека - его пост абсолютно бессмысленен.
По сути: он сделал акцент на одном факторе - хочешь заработать больше денег, подумай тот ли ты путь выбрал. Но люди могут заниматься предпринимательством по совершенно разным причинам. Кому-то просто нравится (как ездить на машине - не обязательно для того, чтобы дораться из точки А в точку Б), кто-то привязан к дому, кто-то любит путешествовать и совмещает, а кто-то просто ни на что не способен и пишет такие оправдания этому.

Ответить
1

Точно так же как вы делаете акцент на "все кто не предприниматели - неудачники ни на что не способные". Какой то юношеский максимализм, пройдет с первым проваленным проектом)

Ответить
2

Сева, я такого не говорил, не надо мне приписывать.
Я сам не предприниматель, я просто знаю это. И не виню в этом обстоятельства и проч. Предпринимательство - это дар. А автор текста, вместо того, чтобы сказать "я обнаружил, что у меня нет такого дара", начинает задвигать нелепое понимание предпринимательства ("отрицательные стороны") и нелепые объяснения, почему лучше работать на кого-то. И так ясно, если ты не можешь зажечь и организовать других, то будешь работать на других.

Ответить
0

Тоже не понятны язвительные комменты.
Типа собрались "талантливые" что ли?
Ну даже если так, а к чему стёб?
Кто-то не тянет, это повод смеяться?!
Или они должны всю жизнь пытаться заниматься не своим делом и быть перманентно несчастными от неудач и чувствовать себя говном?

Ответить
7

Что-то прямо неприятно давило внутри при чтении статьи. Потом понял: чисто внутренне не принимаю позицию "не попробовать, потому что тяжело". Статья вышла предельно однобокой, нарочито подчёркивая трудности с которыми столкнётся предприниматель и не говоря ни слова о позитивных сторонах.

Точно также плохо переношу статьи, где с одного бока показывается наёмный труд.

На самом же деле это два настолько разных мира, что сравнивать их по пунктам одновременно наивно и глупо. Поработайте в маленькой конторе, в огромной корпорации, замутите свой стартап. И в каждом случае жадно впитывайте всё, чему только можно научиться. Да, тогда и можно будет сказать — я перепробовал A, B, C, D, ... и понял, что моё то-то и то-то.

Ответить

Комментарий удален

5

В принципе, можно оставить один пункт "1. Работать на более талантливых людей". Он самый важный.

Ответить
5

Хорошая попытка, Центр Занятости

Ответить
5

Современная версия басни Эзопа "Лиса и Виноград":
- сначала я, дурак, поверил гуру, что быть предпринимателем хорошо;
- затем я понял, что я действительно дурак, и это не мое;
- теперь я делаю то, на что способен, чего и вам желаю.

Ответить
3

Довольно неловкие формулировки в статье. Сделаны выводы из ситуации, для которой есть куча вводных факторов, в результате сделанная лишние обобщения.

Не во всех секторах экономики наемный труд имеет нормальную компенсацию. Не во всех экономиках ситуация одинаковая. Иногда наемным трудом нет шансов выйти на нормальный уровень жизни.

Не все сектора экономики одинаковы. Не всегда стартап долго раскачивается.

Не надо быть столь категоричным в обобщениях и анализе

Ответить
3

Обратил внимание на профессию автора сабжа - диджитал-маркетолог.

Всё стало немного яснее.

Ответить
4

Ну каждому свое. На начальном этапе есть смысл набраться опыта и посмотреть как работает тот, или иной бизнес на практике, а не в книжках ) Опять же, я работал наемным работником и пришел к выводу, что не могу реализовать свой потенциал т.к. кто бы что ни говорил, но инициатива наказуема.

Если ты хочешь сделать что-то годно и это получается лучше, чем у начальника, то ты виноват. Начальник снимает все сливки. Импровизация доступна только в конторах типа Гугла, ФБ и т.д. В иных случаях ты должен придерживаться плана, даже если он тупой, что лично меня угнетает.

Из хорошего, как я уже говорил, практика и возможность обойти часть минно-грабельного поля подсмотрев как все работает. Еще связи и контакты в проф. сообществе, но все это на начальном этапе.

Сейчас я бы ушел в наемники только если бы это была контора мечты и руководящая должность, где я бы кайфовал от самого процесса работы без оглядки на ресурсы. И то я бы сначала плотно подумал.

Кстати знаком с теми, кто из бизнеса ушел наемным работником и вполне доволен )

Ответить
3

Капитан снова с нами

Ответить
–6

Предпринимательство это круто, но не в России. Тут ты дойная корова.

Ответить
9

Нет, в России еще круче. Попробуйте узнать про бизнес в какой-нибудь Германии, узнаете, сколько отдадите налогами. Проблема наших - сокрытие настоящих цифр, однако финальные не будут в процентах сильно хуже (скорее лучше). Останется крыть только уровнем жизни))) По факту, мы одна из немногих стран, где можно начать кучу разных вещей, имея три рубля.

Ответить
2

Чушь. В Европах/Америках тебя будут доить налогами, юристами, страховками и прочими радостями цивилизации. Всё открыто, прозрачно, но сути дела не меняет. Плюс будет ещё безумная конкуренция во всех нишах, куда не суньтесь.

Да, в России есть свои трудности, не без этого. Но идеализировать западную систему я бы тоже не стал. Везде свои плюсы и минусы.

P.S. Вчера как раз у Лебедева было на эту тему.

Ответить
1

О, спасибо за ссылку на видео, не знал, что вышло уже!

Ответить
2

Нет. В России - куча возможностей, так как экономика развивающаяся. Тут можно расти на 30-50 процентов в год естественным ростом и делать это годами

Ответить
2

Необходимо различать наемных работников 90% и наемных начальников. Последние могут жить весьма шикарно, хоть и гиморно.

Ответить
1

Классная статья.

Ответить
1

Подумалось: бизнесмены бывшими не бывают ))

Ответить
–1

Предприниматель - это тот кто в силу своих психологических особенностей не в состоянии работать на другого, потому что результат его труда не факт что будет связан с его именем. Это человек у которого авторитет собственного мнения значительно сильнее мнения окружающих.

Работа в найме - это просто продажа своих способностей, при достаточно низких амбициях. Когда у тебя нет потребности или возможности видеть весь процесс компании целиком и глобально. Он простой ремесленник, и в силу конкуренции не в состоянии быть вне артели. Плюс работа в найме - это "не надо думать, с нами тот, кто все за нас решит"

Ответить
1

Слишком упрощенно и однобоко.

На себя ни одно определение без значительных возражений примереть не смог, хотя и найм был, и бизнес есть

Ответить
0

Обобщенно, да. Потому что все индивидуально. Так же как гороскопы.

Ответить
1

Не каждый предприниматель не в состоянии работать по найму потому что "результаты не свяжут с его именем". Большинство моих бизнесов никогда не свяжут с моим именем, потому как клиентам главное не моё имя, а решение своих потребностей.

Не каждый наемный работник не амбициозен. У него может просто пока не быть опыта или решительности для старта своего бизнеса. Или нет пока денег. Или пока нет возможности - семья и дети и нет значительных накоплений, как вариант. Не каждому свойственно стадное племенное чувство и тп.

Ваши обобщения не просто для кого-то ошибочны, они очень надуманны, имхо

Ответить
0

Я видимо не достаточно доступна донес свою мысль.

Денис, клиентам важно удовлетворение их потребностей. Но качество их удовлетворения они связывают либо с вашим именем, либо любым другим именем, которое вы им предоставляете или чьим лицом прикрываетесь. Даже если вы не публичная личность, для удовлетворения собственных амбиций вам достаточно понимать, что ваши "детища" удовлетворяют клиентов и ценятся рынком. Ваших. А не когда любой другой, рангом выше может легко после вашего увольнения сказать, что все достижения - это его заслуга. Вы возгловляете пирамиду.

Опыт приходит со временем - да. Но вот решительность качество врожденное. Оно либо есть, либо его нет. Его не может быть недостаточно. Находясь в найме, человек - потенциальный предприниматель ищет возможность вырваться из плена и расправить крылья. Найти капитал, набраться и перенять опыт, чтобы делать так как хочется, а не так как говорят "сверху".

Приведу еще одно сравнение. Предприниматель хочет вырваться из системы и построить свою. Специалист ищит комфортное место, чтобы быть винтиком в чужой системе. Карьерист стремится хакнуть существующую систему, чтобы оказаться на ее верхушке.

Если два последних играют в чужую игру, то первый всегда желает начать свою собственную.

Ответить
0

Большинству моих компаньонов безразлично собственное имя в связи с их бизнесом. Да, конечно есть любимые бизнесы, которые радуют или которыми гордятся. Но большинство - просто способ зарабатывания денег, как "работа". Не путать с алчностью. Просто способ заработать, решая проблемы клиентов.

Да, выстраивание системы - это способ самовыражения для меня в частности и ряда моих знакомых. Но оттенка "показухи" в таком самовыражении мало.

Думаю, у разных предпринимателей оч разная мотивация для работы и для старта бизнеса. Кто то свои идею реализует, кто то зарабатывает деньги, кто то изобретение внедряет и тп.

Психология наемного работника - тут больше согласен. Простая сделка обмена времени и квалификации на деньги с разными вариациями.

Ответить
1

А показухи, как правило, и нет. Ты просто делаешь то, что тебе нравится и получаешь удовольствие от того, что делаешь это, так как хочется. Это и называется самореализацией.

Кстати, допущу, что бизнесы построенные просто для зарабатывания денег, не приносят удовольствия и как результат иногда раздражают или напрягают, больше чем то во что ты закладываешь душу или идеологию.

Ответить
0

прошу прощения за опечатки...

Ответить
0

Какой-то он странный... Типа если Ваша кантора не Форчун 500 - идите работайте на дядю. Глупости и все, да не всегда все входит в "презнтация - инвестиции - следующий год - презентация - инвестиции" , а есть и бизнесы которые приносят реальные деньги и отбивают уже все инвестиции... Пузырь стартапов под смуззи скоро лопнет и Цукерманы все пойдут работать на завод или секретарями, поскольку кроме здабольства и рисование красивой преентации ничерта не могут.

Ответить
0

Предпринимателем на полставки вполне можно быть. Основная работа + подработки. Но это, конечно, не подходит людям с большими амбициями.

Ответить
–2

Показалось...

Ответить
–2

Я лично ушёл с первой и последней на этот день работы, потому что босс завернул мои идеи по развитию отдела.

А статья, статья о том как автор обосрался и публично решил оправдаться. Только зачем?

Единственное чего не хватает предпринимателям, это отцовской оплеухи лет в 13. А остальное - дело наживное.

Ответить
0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Нейронная сеть научилась читать стихи
голосом Пастернака и смотреть в окно на осень
Подписаться на push-уведомления