«Мне надоело делать вид, что мы занимаемся чем-то важным»: предприниматель из США о стартапах из Долины Статьи редакции

Дизайнер и предприниматель из США Марко Марандиз опубликовал на Medium заметку, в которой рассказал о том, почему в Кремниевой долине мало «меняющих мир» проектов. Редакция vc.ru публикует адаптированный перевод материала.

«В Кремниевой долине предприниматели на каждом углу. Каждую неделю здесь появляется кто-то, кто на последние средства ведёт разработку шопинг-приложения. Лишь небольшая часть компаний здесь на самом деле пытается создать что-то действительно важное, а организации, у которых есть сильное видение, либо не могут получить финансирование, либо не очень заметны в медиасреде», — пишет Марандиз.

Марко Марандиз (слева)

«Многим стартапам удается найти путь к доходу, но других даже не интересуют деньги. Им нужны только пользователи — в последнее время этого стало достаточно, чтобы получить финансирование в Долине. Большинство из этих проектов погибнут в течение года, а имена их основателей забудутся ещё раньше», — продолжает он.

Автор заметки приводит в качестве примера рассказ известного инвестора Марка Састера — о том, почему он вложил средства в сервис Imbellus:

Построение любого бизнеса — занятие трудное, всепоглощающее, и чреватое разочарованием и личными проблемами. Когда основателем движут открывающиеся возможности, велика вероятность, что на первой же яме он решит отказаться от проекта. Когда им движет миссия, он сделает всё возможное, чтобы оказать какое-то влияние на рынок. Он будет решать возникающие проблемы снова и снова.

Я призываю всех предпринимателей браться за более сложные и глубокие проблемы — даже если на такие проекты окажется сложнее привлечь средства, а вероятность успеха окажется ниже.

— инвестор Марк Састер

«Меня поразили эти слова», — пишет автор заметки. Он отмечает, что и сам в прошлом создал несколько мелких проектов ради забавы. «Никакого масштабного видения за ними не стояло. Они получили хорошие отзывы от технологических блогов. Пользователи пели нам дифирамбы. Но я понимал, что создал эти продукты только потому, что знал — люди будут ими пользоваться. И мне это надоело».

Марко Марандиз рекомендует всем начинающим предпринимателям тщательно обдумывать свои будущие проекты. «Найдите проблему, которая действительно вас волнует. Даже если вероятность успеха крайне мала, продолжайте работать».

Конечно, Элон Маск — особенный предприниматель. Однако он был почти уверен, что Tesla и SpaceX потерпят неудачу, и так и случилось бы, если бы он не потратил на их спасение всё своё состояние. Я хочу обнять этого парня.

«У него есть видение, и он готов пожертвовать ради него всем. Посмотрите этот ролик хотя бы 45 секунд, и попробуйте сказать, что его не волнует то, что он делает, — продолжает автор заметки. — Можете ли вы представить, что кто-то настолько верит в свою компанию? Мне кажется, что компании Маска обрели успех именно благодаря его вере и благородной цели, а не вопреки им».

«Его миссия — это нечто большее. Его видение не принимает во внимание размер его зарплаты. Он делает это не для того, чтобы было что рассказать за обедом. Он делает это потому, что когда он достигнет своей цели, мир станет лучше», — объясняет Марандиз.

По словам автора заметки, большинство предпринимателей в Кремниевой долине занимаются другими вещами. Они заново решают уже решенные задачи. «В Долине полно действительно умных людей, которые постоянно ищут способы по-новому использовать уже существующие рынки. Бизнес есть бизнес», — говорит он.

«Не поймите меня неправильно, мне нравится пробовать новые продукты. Но для начала убедите меня в том, что новый платежный клон PayPal, Venmo или Google Wallet действительно необходим пользователям. Даже Apple Pay пришлось столкнуться с конкурентами в лице Facebook Pay, Snap Cash от Snapchat и Square Cash».

Марандиз призывает предпринимателей направить энергию на решение действительно значимых для человечества проблем. «Поверьте, для таких задач вам понадобится не меньше драйва, вдохновения и творчества. Вам придётся столкнуться с немыслимыми препятствиями — но точно так же устроен и любой другой бизнес. Так почему бы не выбрать путь, который стоит того, чтобы по нему идти».

По мнению автора, предприниматели Кремниевой долины пытаются решить задачи, которые в этом не нуждаются — «починить несломанные вещи». «Подумайте о здравоохранении, образовании, бездомных и бедных людях, неиспользованных пищевых отходах, климатических изменениях... мне продолжить? Здесь такой простор для креативных людей с их идеями. Возможно, им даже удастся заработать на этом деньги».

Я не думаю, что всем стартапам нужна масштабная миссия. Но мне кажется, что подобных проектов должно быть в разы больше.

«Решайте проблемы, которые находят отклик в вашем сердце, которые отражают ваши собственные идеалы. Это поможет вам не сдаваться, когда кажется, что всё идёт прахом», — объясняет Марандиз.

Самого дизайнера, по его словам, прельщает перспектива дать людям возможность реализовать собственный потенциал. «Мне кажется, решение этой проблемы начинается с хорошего образования и развития предпринимательства. Получится ли у меня создать проект, который изменит мир (как и любой другой уважающий себя стартап из Долины)? Я не знаю и не пытаюсь сейчас это понять. Но я стараюсь окружать себя людьми с соответствующими ценностями».

«Я хочу учиться у окружающих меня людей. Я хочу работать там, где мне приходится смотреть на вещи под разными углами. Я хочу делать первые шаги в сторону своей цели. Я хочу помочь человечеству реализовать собственный потенциал», — заключает автор заметки.

0
38 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

Вода водянистая. Какой-то никому не известный чувак пожил немного в Долине и пытается нас учить, как стать Илоном Маском.

26

Бла-бла-бла. Начнём с того, что Маск начинал с вполне себе зарабатывания денег. И даже вполне себе купил McLaren F1 за миллион долларов (видос в приложении).

Но умным людям деньги и праздность быстро надоедают и они переключаются на решение глобальных задач. Им просто нравится постоянно тестировать свой максимум.

А стартаперам наоборот стоит поучиться держать фокус, а не решать сразу задачи не своего масштаба. Есть отличное высказывание: "Думай глобально, действуй локально!" Мне кажется здесь оно никак кстати.

15

От выхлопов аж все волосы повыпадали, как на Тесле начал ездить сразу отросли обратно)

4

В Мак-Ларене центральный руль и одно сиденье, и только механическая коробка. Забавно его девушка смотрится, когда пытается сесть рядом с его сиденьем:)

2

В McLaren F1 три сиденья.

1

В общем, ездить на нём довольно тяжело, особенно в Долине, где дороги раздолбанные:)

0

Маск как раз фокус-то и не держит, распыляется товарищ.

–1

Блин, ну это как сказать. Он и Теслы делает, и ракеты на Марс пускает, и занимается проблемами транспорта, и делает солнечные батареи... Плюс ко всему без зазрения совести перекидывает деньги из одного своего бизнеса в другие, что не всем нравится, особенно тем, кто эти деньги давал.

Но он уже состоялся как предприниматель и у него есть все возможности заниматься таким широким спектром задач.

3

Я и говорю - распыляется. Сфокусировался бы на тесле - получили бы нового Г.Форда. А так... за все хвататься - это значит ничего нормально не сделать.

0

Вот продолжение: интервью с Маском на тему "Как я раздолбал незастрахованный Макларен F1".

"Мы едем с Питером Тилем по Калифорнии, и он спрашивает: ну и на что эта тачка способна? Я говорю ему: "Смотри, как я умею!" (наверное, самая популярная фраза перед ДТП). Я решил резко поменять полосу на скорости 80 миль (130 км/ч) и резко крутанул руль влево. А на Макларене нет никакого ABS, трекшн-контроля, автоматики, компьютеров; там только мощный движок и колёса. Колёса-то я повернул, но машина продолжила двигаться в прежнем направлении. Потом я задел бордюр, и машина взлетела в воздух, вращаясь в метре над землёй (по словам очевидцев) и двигалась всё туда же. Потом мы приземлились, и в принципе машина была целой (кузов там, движок), но колёса и подвеску вообще оторвало с мясом.

https://www.youtube.com/watch?v=mOI8GWoMF4M

1

Комментарий удален

Как-то вы не пошли дальше верхов в попытке разобраться кто такой Маск

0

Буду рад услышать ваше мнение на эту тему.

0

Моё мнение не при чём.

Например, история про годовое нытьё стать главным в начале Теслы. Начните с этого.

0

Какой дебильный пиджак

–1

Письмо ни о чем. Восхваляет свой идеал в лице Маска, говорит как он хочет сделать мир лучше... Тоже что ли Вам письмо накатать с заголовком: "Мне надоело делать вид, что мы не пилим деньги": предприниматель из России о стартапах из Сколково

7

Нарубить горы капусты и жить припеваючи, разве это не масштабная миссия в рамках отдельно взятого индивида?

3

Да фигня, в долину приходят деньги зарабатывать, если побочно выйдет сделать кому-то хорошо, то ладно. Кто вас там держать будет, если вы не будете приносить денег?

3

1. "A startup company (startup or start-up) is an entrepreneurial venture which is typically a newly emerged, fast-growing business that aims to meet a marketplace need by developing or offering an innovative product, process or service. A startup is usually a company such as a small business, a partnership or an organization designed to rapidly develop scalable business model."

Судя по тексту из вики, я бы сказал, что под стартапом преимущественно подразумевают коммерческую организацию, а не некоммерческую или же благотворительную.

2. Основная суть любой коммерческой организации - получение прибыли.

3. "Но для начала убедите меня в том, что новый платежный клон PayPal, Venmo или Google Wallet действительно необходим пользователям."

Т.е. если уже существует один сервис, к примеру музыкальный, то создавать другие бессмысленно? Кому-то нравится Google Music, Apple, а кто-то без ума от Spotify или музыки во Вконтакте... Точно также с гаджетами, ПО, автомобилями и многим другим. А ведь эти сервисы могут и должны приносить прибыль своим владельцам.

4. Не стоит забывать, что коммерческие компании могут спонсировать благотворительные организации. Apple, Google, Facebook, Microsoft и другие компании спонсируют некоммерческие или благотворительные организации из своей прибыли. Но прежде чем они смогут передать эти средства их нужно заработать.

5. Если бы у предпренимателей, занимающихся своими стартапами, были средства на благотворительность, возможно, они бы предпочли заниматься меценатством, а не своими стартапами.

3

Я отчасти согласен с этим парнем, обычное мышление в стартапе это: "ща мы сделаем крутой сервис, и бабло польётся рекой". Тем временем, как действительно крутые продукты ведомы "сделаем крутой сервис, чтобы упростить/улучшить людям жизнь". Можно конечно вливать кучу бабла и из любого говна сделать конфетку, но вряд ли отдача будет равноценна.

2

Билл Гейтс не согласится: он делал глючный и более дешевый продукт. А сколько раз он ломал пользовательский опыт в работе с офисом, не сосчитать.

1

Если меня спросят, как я в целом отношусь к продуктам MS, то я отвечу, что более, чем позитивно. Мы все в России выросли на одной ОС, и одно это достойно похвалы - сделать такую систему, которой могут пользоваться миллионы. Естественно, были и ошибки в дизайне, и сейчас есть. Но, как говорится, "я же не доллар, чтобы всем нравиться".

1

Ну вообще, он во многом прав. Даже здесь, на vc, 9 из 10 стартапов с "трибуны" пытаются "починить несломанные вещи". За любым великим продуктом стоит великая идея — будь это Эпл, Гугл, Тесла или Гоупро.

0

Продукты могут быть "великими"? GoPro - продукт уровня поисковика Гугл и айфона? Это риторические вопросы

4

GoPro создала новую нишу на рынке, создала девайс, которого раньше не было, и который никто не мог себе представить. Портативная неубиваемая непромокаемая камера размером в несколько сантиметров? По доступной цене? Для экстремальных сьёмок теперь не нужно арендовать вертолёты, они стали доступней для миллионов людей.

1

Со всем согласен. Но ниша эта маленькая. Айфонами пользуется больше народу, поиском пользуется еще больше народу. По капитализации и Гугл, и Эппл больше ГоПро в 200(!) раз. Поиск, тачфоны и персональные компьютеры оказали влияние на жизни миллиардов(!) людей. Мне кажется, что это несравнимо с тем, что все 3(преувеличение) экстремала и 300(тоже преувеличение) порноблоггеров, которые есть в мире, могут снимать свои забавы без посторонней помощи.

2

Ифон может быть великим?

1

Поисковик может быть великим? Называть продукты "великими" глупо в принципе. Второй вопрос ставит под сомнение право GoPro стоять в одной линии с Apple и Google.

0

В чем была "сломана" кока-кола, что рынок принял пепси? Чего не хватало в фейсбуке, если выстрелил вконтакте? Зачем нужен был еще один поисковик, когда создавался гугл (хотя можно сказать, что там контекстная реклама, пейджранк и все такое)? Ютуб не был первым крупным видеохостингом и тоже "чинил несломанную вещь".

На самом деле наоборот, почти за любым великим продуктом и бизнесом стоит то, что он нифига неоригинальный и шел по проторенной другими дорожке. Просто звезды так сошлись. Почти любой профессиональный предприниматель скажет вам: в топку новые идеи, статистика против новых идей.

2

Гугл и Эпл не занимались тем, что "чинили несломанное"?
Разве Гугл бы первым поисковиком?
Разве Гугл Хром был первым браузером?
Разве Андроид был первой ОС для мобильных устройств?
Разве айпод был первым плеером?
Разве айфон был первым смартфоном с тачскрином?

Или всё-таки "великие продукты" этих компаний, как и GoPro, и Tesla, - это что-то уже существовавшее, только сделанное по-другому и получившееся лучше?

2

Они чинили сломанные вещи.
Только андроид в этом ряду лишний. Он сам — сломанная вещь.

0

Забыл добавить еще один пункт.

6. Инвестор не равно филантроп. Задача инвестора или фонда, получить прибыль. Если стартап не будет приносить прибыль, а лишь одни убытки, пусть и меняя мир, то сколько инвесторов или фондов захотят вложить в него свои деньги? А ведь это, на мой згляд, один из важных пунктов, почему предпрениматели стремятся в кремниевую долину.

2

Просто парню не досталось инвесторских денег, вот и потянуло на лирику :-))

1

"Здесь такой простор для креативных людей с их идеями. Возможно, им даже удастся заработать на этом деньги." - это он про построение бизнеса так рассуждает? "Получится ли у меня создать проект, который изменит мир (как и любой другой уважающий себя стартап из Долины)? Я не знаю и не пытаюсь сейчас это понять." - а чего ж он советы раздает тогда?

1

А мне понравилась идея статьи!
Это чисто по старой пословице:
- Те, кто ищет клады, иногда их находят, зато те, кто не ищет клады, не находят их никогда...
Ещё был совет во время студенческих бунтов в Европе в 60-х:
- Будьте реалистами - требуйте невозможного !
Стартаперы России! Хватит программировать фото-шеринги с гео-локацией! Даёшь сервисы для борьбы с кризисом!
Где "искусственное мясо", сделанное в России?
Где белковый порошок из светлячков и тараканов?
Где "беспохмельная" водка?
Будьте ближе к народу, господа предприниматели, и клиенты к вам потянутся !

0

C таким подходом лучше не делать стартапы )

0

тысячи стартапов по доставке еды и шоппингу нужны хотя бы для того чтобы наигравшись в предпринимателей, люди вернулись бы о офисы.

0

Комментарий удален

Бредовая статья в стиле "у них всё плохо", а у нас всё супер. Это вам партия сказала, такие статейки выпускать? Докатились.

0
Читать все 38 комментариев
Как обустроить домашнюю студию звукозаписи при скромном бюджете Статьи редакции

Почему сведённый трек нужно проверять на паршивой Bluetooth-колонке, какие плагины выгоднее брать новичку и с каким синтезатором работал Ханс Циммер, создавая саундтрек к «Тёмному рыцарю», — в пересказе Pitchfork.

AudioMunk
Пользователи пожаловались на недоступность платформы для продажи хендмейд-товаров Etsy Статьи редакции

Они предположили, что Etsy могли заблокировать из-за решения суда, который признал запрещённой одну его страницу.

Разговор PRO: аналитика рекламы

Эксперты компании Registratura, входящей в iConText Group, вместе со своим клиентом «Олант» приняли участие в спецпроекте AdIndex.ru, где поговорили о рекламной аналитике.
Сергей Ерофеев, генеральный директор Registratura, Андрей Сахаров, руководитель отдела продаж Registratura, и Филипп Иванов, директор по интернет-маркетингу и e-commerce «Олант»…

Юбилей кешбэка: как в 130 лет выглядеть «на все сто»

Кешбэк — возврат определенного процента наличных на карточный счет клиента после покупок в магазинах-партнерах банка или полетах на самолетах авиакомпаний-партнеров-банка или вообще за любые покупки в конкретный период времени — очень популярен в народе. Он выглядит как современная модная финансовая фишка

Яндекс.Маркет. Отвратительный сервис

Кто и что там рассказывает про высокотехнологичную и клиентоориентированную компанию Яндекс?!?
Вместо заказанного товара, от этой компании можно получить ПОТЕРЯННЫЕ ВРЕМЯ, НЕРВЫ и ДЕНЬГИ. И допом к этому СОВЕРШЕННО РАВНОДУШНОЕ ОТНОШЕНИЕ СЛУЖБЫ ПОДДЕРЖКИ.
Сделала заказ на Яндекс.Маркет № 211201-556-9156 от 01.12.21 в 23-30. Пришло уведомление о…

Фото: Курьер Delivery Club из Рыбинска в ретро-форме Статьи редакции

Сотруднику выдали шинель и фуражку, а рюкзак поменяли на ящик с кожаными ремешками.

Крупнейшие сделки среди ТОП-5 стартапов в FinTech отрасли за ноябрь. Тренды, которые ждут нас в 2022

Самая детальная аналитическая подборка наиболее крупных сделок среди стартапов разных индустрий — эксклюзивно только для читателей Venture Club.

Зимний набор на оплачиваемую стажировку в Тинькофф Старт: какие задачи решают стажеры

Стажировка пройдет по направлениям: аналитика, QA, бэкенд-разработка (Java, C++, Python, Scala, .Net, Golang), фронтенд, мобильная разработка (iOS и Android), ML, маркетинг и менеджмент образовательных проектов.

eBay: 64% покупателей не жалеют о своих покупках в Черную пятницу

Черная пятница — одно из главных событий этой недели: тысячи покупателей находятся в поиске лучших скидок. А что происходит после Черной пятницы? eBay опросил около 1000 россиян и выяснил, считают ли они выгодными покупки, совершенные во время самой большой распродажи года.

null