Трибуна Daria Khokhlova
17 253

«Мне надоело делать вид, что мы занимаемся чем-то важным»: предприниматель из США о стартапах из Долины

Дизайнер и предприниматель из США Марко Марандиз опубликовал на Medium заметку, в которой рассказал о том, почему в Кремниевой долине мало «меняющих мир» проектов. Редакция vc.ru публикует адаптированный перевод материала.

«В Кремниевой долине предприниматели на каждом углу. Каждую неделю здесь появляется кто-то, кто на последние средства ведёт разработку шопинг-приложения. Лишь небольшая часть компаний здесь на самом деле пытается создать что-то действительно важное, а организации, у которых есть сильное видение, либо не могут получить финансирование, либо не очень заметны в медиасреде», — пишет Марандиз.

Марко Марандиз (слева)

«Многим стартапам удается найти путь к доходу, но других даже не интересуют деньги. Им нужны только пользователи — в последнее время этого стало достаточно, чтобы получить финансирование в Долине. Большинство из этих проектов погибнут в течение года, а имена их основателей забудутся ещё раньше», — продолжает он.

Автор заметки приводит в качестве примера рассказ известного инвестора Марка Састера — о том, почему он вложил средства в сервис Imbellus:

Построение любого бизнеса — занятие трудное, всепоглощающее, и чреватое разочарованием и личными проблемами. Когда основателем движут открывающиеся возможности, велика вероятность, что на первой же яме он решит отказаться от проекта. Когда им движет миссия, он сделает всё возможное, чтобы оказать какое-то влияние на рынок. Он будет решать возникающие проблемы снова и снова.

Я призываю всех предпринимателей браться за более сложные и глубокие проблемы — даже если на такие проекты окажется сложнее привлечь средства, а вероятность успеха окажется ниже.

— инвестор Марк Састер

«Меня поразили эти слова», — пишет автор заметки. Он отмечает, что и сам в прошлом создал несколько мелких проектов ради забавы. «Никакого масштабного видения за ними не стояло. Они получили хорошие отзывы от технологических блогов. Пользователи пели нам дифирамбы. Но я понимал, что создал эти продукты только потому, что знал — люди будут ими пользоваться. И мне это надоело».

Марко Марандиз рекомендует всем начинающим предпринимателям тщательно обдумывать свои будущие проекты. «Найдите проблему, которая действительно вас волнует. Даже если вероятность успеха крайне мала, продолжайте работать».

Конечно, Элон Маск — особенный предприниматель. Однако он был почти уверен, что Tesla и SpaceX потерпят неудачу, и так и случилось бы, если бы он не потратил на их спасение всё своё состояние. Я хочу обнять этого парня.

«У него есть видение, и он готов пожертвовать ради него всем. Посмотрите этот ролик хотя бы 45 секунд, и попробуйте сказать, что его не волнует то, что он делает, — продолжает автор заметки. — Можете ли вы представить, что кто-то настолько верит в свою компанию? Мне кажется, что компании Маска обрели успех именно благодаря его вере и благородной цели, а не вопреки им».

«Его миссия — это нечто большее. Его видение не принимает во внимание размер его зарплаты. Он делает это не для того, чтобы было что рассказать за обедом. Он делает это потому, что когда он достигнет своей цели, мир станет лучше», — объясняет Марандиз.

По словам автора заметки, большинство предпринимателей в Кремниевой долине занимаются другими вещами. Они заново решают уже решенные задачи. «В Долине полно действительно умных людей, которые постоянно ищут способы по-новому использовать уже существующие рынки. Бизнес есть бизнес», — говорит он.

«Не поймите меня неправильно, мне нравится пробовать новые продукты. Но для начала убедите меня в том, что новый платежный клон PayPal, Venmo или Google Wallet действительно необходим пользователям. Даже Apple Pay пришлось столкнуться с конкурентами в лице Facebook Pay, Snap Cash от Snapchat и Square Cash».

Марандиз призывает предпринимателей направить энергию на решение действительно значимых для человечества проблем. «Поверьте, для таких задач вам понадобится не меньше драйва, вдохновения и творчества. Вам придётся столкнуться с немыслимыми препятствиями — но точно так же устроен и любой другой бизнес. Так почему бы не выбрать путь, который стоит того, чтобы по нему идти».

По мнению автора, предприниматели Кремниевой долины пытаются решить задачи, которые в этом не нуждаются — «починить несломанные вещи». «Подумайте о здравоохранении, образовании, бездомных и бедных людях, неиспользованных пищевых отходах, климатических изменениях... мне продолжить? Здесь такой простор для креативных людей с их идеями. Возможно, им даже удастся заработать на этом деньги».

Я не думаю, что всем стартапам нужна масштабная миссия. Но мне кажется, что подобных проектов должно быть в разы больше.

«Решайте проблемы, которые находят отклик в вашем сердце, которые отражают ваши собственные идеалы. Это поможет вам не сдаваться, когда кажется, что всё идёт прахом», — объясняет Марандиз.

Самого дизайнера, по его словам, прельщает перспектива дать людям возможность реализовать собственный потенциал. «Мне кажется, решение этой проблемы начинается с хорошего образования и развития предпринимательства. Получится ли у меня создать проект, который изменит мир (как и любой другой уважающий себя стартап из Долины)? Я не знаю и не пытаюсь сейчас это понять. Но я стараюсь окружать себя людьми с соответствующими ценностями».

«Я хочу учиться у окружающих меня людей. Я хочу работать там, где мне приходится смотреть на вещи под разными углами. Я хочу делать первые шаги в сторону своей цели. Я хочу помочь человечеству реализовать собственный потенциал», — заключает автор заметки.

#стартапы #проблемы #проблемы_белых_людей #проблемы_стартаперов

{ "author_name": "Daria Khokhlova", "author_type": "editor", "tags": ["\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u044b","\u043f\u0440\u043e\u0431\u043b\u0435\u043c\u044b_\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u0435\u0440\u043e\u0432","\u043f\u0440\u043e\u0431\u043b\u0435\u043c\u044b_\u0431\u0435\u043b\u044b\u0445_\u043b\u044e\u0434\u0435\u0439","\u043f\u0440\u043e\u0431\u043b\u0435\u043c\u044b"], "comments": 38, "likes": 26, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "tribuna", "id": 19078, "is_wide": true, "is_ugc": false, "date": "Mon, 10 Oct 2016 18:55:23 +0300" }
{ "id": 19078, "author_id": 5723, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/19078\/get","add":"\/comments\/19078\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/19078"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199116 }

38 комментариев 38 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
26

Вода водянистая. Какой-то никому не известный чувак пожил немного в Долине и пытается нас учить, как стать Илоном Маском.

Ответить
15

Бла-бла-бла. Начнём с того, что Маск начинал с вполне себе зарабатывания денег. И даже вполне себе купил McLaren F1 за миллион долларов (видос в приложении).

Но умным людям деньги и праздность быстро надоедают и они переключаются на решение глобальных задач. Им просто нравится постоянно тестировать свой максимум.

А стартаперам наоборот стоит поучиться держать фокус, а не решать сразу задачи не своего масштаба. Есть отличное высказывание: "Думай глобально, действуй локально!" Мне кажется здесь оно никак кстати.

Ответить
4

От выхлопов аж все волосы повыпадали, как на Тесле начал ездить сразу отросли обратно)

Ответить
2

В Мак-Ларене центральный руль и одно сиденье, и только механическая коробка. Забавно его девушка смотрится, когда пытается сесть рядом с его сиденьем:)

Ответить
1

В McLaren F1 три сиденья.

Ответить
0

В общем, ездить на нём довольно тяжело, особенно в Долине, где дороги раздолбанные:)

Ответить
–1

Маск как раз фокус-то и не держит, распыляется товарищ.

Ответить
3

Блин, ну это как сказать. Он и Теслы делает, и ракеты на Марс пускает, и занимается проблемами транспорта, и делает солнечные батареи... Плюс ко всему без зазрения совести перекидывает деньги из одного своего бизнеса в другие, что не всем нравится, особенно тем, кто эти деньги давал.

Но он уже состоялся как предприниматель и у него есть все возможности заниматься таким широким спектром задач.

Ответить
0

Я и говорю - распыляется. Сфокусировался бы на тесле - получили бы нового Г.Форда. А так... за все хвататься - это значит ничего нормально не сделать.

Ответить
1

Вот продолжение: интервью с Маском на тему "Как я раздолбал незастрахованный Макларен F1".

"Мы едем с Питером Тилем по Калифорнии, и он спрашивает: ну и на что эта тачка способна? Я говорю ему: "Смотри, как я умею!" (наверное, самая популярная фраза перед ДТП). Я решил резко поменять полосу на скорости 80 миль (130 км/ч) и резко крутанул руль влево. А на Макларене нет никакого ABS, трекшн-контроля, автоматики, компьютеров; там только мощный движок и колёса. Колёса-то я повернул, но машина продолжила двигаться в прежнем направлении. Потом я задел бордюр, и машина взлетела в воздух, вращаясь в метре над землёй (по словам очевидцев) и двигалась всё туда же. Потом мы приземлились, и в принципе машина была целой (кузов там, движок), но колёса и подвеску вообще оторвало с мясом.

https://www.youtube.com/watch?v=mOI8GWoMF4M

Ответить

0

Как-то вы не пошли дальше верхов в попытке разобраться кто такой Маск

Ответить
0

Буду рад услышать ваше мнение на эту тему.

Ответить
0

Моё мнение не при чём.

Например, история про годовое нытьё стать главным в начале Теслы. Начните с этого.

Ответить
–1

Какой дебильный пиджак

Ответить
7

Письмо ни о чем. Восхваляет свой идеал в лице Маска, говорит как он хочет сделать мир лучше... Тоже что ли Вам письмо накатать с заголовком: "Мне надоело делать вид, что мы не пилим деньги": предприниматель из России о стартапах из Сколково

Ответить
3

Нарубить горы капусты и жить припеваючи, разве это не масштабная миссия в рамках отдельно взятого индивида?

Ответить
3

Да фигня, в долину приходят деньги зарабатывать, если побочно выйдет сделать кому-то хорошо, то ладно. Кто вас там держать будет, если вы не будете приносить денег?

Ответить
3

1. "A startup company (startup or start-up) is an entrepreneurial venture which is typically a newly emerged, fast-growing business that aims to meet a marketplace need by developing or offering an innovative product, process or service. A startup is usually a company such as a small business, a partnership or an organization designed to rapidly develop scalable business model."

Судя по тексту из вики, я бы сказал, что под стартапом преимущественно подразумевают коммерческую организацию, а не некоммерческую или же благотворительную.

2. Основная суть любой коммерческой организации - получение прибыли.

3. "Но для начала убедите меня в том, что новый платежный клон PayPal, Venmo или Google Wallet действительно необходим пользователям."

Т.е. если уже существует один сервис, к примеру музыкальный, то создавать другие бессмысленно? Кому-то нравится Google Music, Apple, а кто-то без ума от Spotify или музыки во Вконтакте... Точно также с гаджетами, ПО, автомобилями и многим другим. А ведь эти сервисы могут и должны приносить прибыль своим владельцам.

4. Не стоит забывать, что коммерческие компании могут спонсировать благотворительные организации. Apple, Google, Facebook, Microsoft и другие компании спонсируют некоммерческие или благотворительные организации из своей прибыли. Но прежде чем они смогут передать эти средства их нужно заработать.

5. Если бы у предпренимателей, занимающихся своими стартапами, были средства на благотворительность, возможно, они бы предпочли заниматься меценатством, а не своими стартапами.

Ответить
2

Я отчасти согласен с этим парнем, обычное мышление в стартапе это: "ща мы сделаем крутой сервис, и бабло польётся рекой". Тем временем, как действительно крутые продукты ведомы "сделаем крутой сервис, чтобы упростить/улучшить людям жизнь". Можно конечно вливать кучу бабла и из любого говна сделать конфетку, но вряд ли отдача будет равноценна.

Ответить
1

Билл Гейтс не согласится: он делал глючный и более дешевый продукт. А сколько раз он ломал пользовательский опыт в работе с офисом, не сосчитать.

Ответить
1

Если меня спросят, как я в целом отношусь к продуктам MS, то я отвечу, что более, чем позитивно. Мы все в России выросли на одной ОС, и одно это достойно похвалы - сделать такую систему, которой могут пользоваться миллионы. Естественно, были и ошибки в дизайне, и сейчас есть. Но, как говорится, "я же не доллар, чтобы всем нравиться".

Ответить
0

Ну вообще, он во многом прав. Даже здесь, на vc, 9 из 10 стартапов с "трибуны" пытаются "починить несломанные вещи". За любым великим продуктом стоит великая идея — будь это Эпл, Гугл, Тесла или Гоупро.

Ответить
4

Продукты могут быть "великими"? GoPro - продукт уровня поисковика Гугл и айфона? Это риторические вопросы

Ответить
1

GoPro создала новую нишу на рынке, создала девайс, которого раньше не было, и который никто не мог себе представить. Портативная неубиваемая непромокаемая камера размером в несколько сантиметров? По доступной цене? Для экстремальных сьёмок теперь не нужно арендовать вертолёты, они стали доступней для миллионов людей.

Ответить
2

Со всем согласен. Но ниша эта маленькая. Айфонами пользуется больше народу, поиском пользуется еще больше народу. По капитализации и Гугл, и Эппл больше ГоПро в 200(!) раз. Поиск, тачфоны и персональные компьютеры оказали влияние на жизни миллиардов(!) людей. Мне кажется, что это несравнимо с тем, что все 3(преувеличение) экстремала и 300(тоже преувеличение) порноблоггеров, которые есть в мире, могут снимать свои забавы без посторонней помощи.

Ответить
1

Ифон может быть великим?

Ответить
0

Поисковик может быть великим? Называть продукты "великими" глупо в принципе. Второй вопрос ставит под сомнение право GoPro стоять в одной линии с Apple и Google.

Ответить
2

В чем была "сломана" кока-кола, что рынок принял пепси? Чего не хватало в фейсбуке, если выстрелил вконтакте? Зачем нужен был еще один поисковик, когда создавался гугл (хотя можно сказать, что там контекстная реклама, пейджранк и все такое)? Ютуб не был первым крупным видеохостингом и тоже "чинил несломанную вещь".

На самом деле наоборот, почти за любым великим продуктом и бизнесом стоит то, что он нифига неоригинальный и шел по проторенной другими дорожке. Просто звезды так сошлись. Почти любой профессиональный предприниматель скажет вам: в топку новые идеи, статистика против новых идей.

Ответить
2

Гугл и Эпл не занимались тем, что "чинили несломанное"?
Разве Гугл бы первым поисковиком?
Разве Гугл Хром был первым браузером?
Разве Андроид был первой ОС для мобильных устройств?
Разве айпод был первым плеером?
Разве айфон был первым смартфоном с тачскрином?

Или всё-таки "великие продукты" этих компаний, как и GoPro, и Tesla, - это что-то уже существовавшее, только сделанное по-другому и получившееся лучше?

Ответить
0

Они чинили сломанные вещи.
Только андроид в этом ряду лишний. Он сам — сломанная вещь.

Ответить
2

Забыл добавить еще один пункт.

6. Инвестор не равно филантроп. Задача инвестора или фонда, получить прибыль. Если стартап не будет приносить прибыль, а лишь одни убытки, пусть и меняя мир, то сколько инвесторов или фондов захотят вложить в него свои деньги? А ведь это, на мой згляд, один из важных пунктов, почему предпрениматели стремятся в кремниевую долину.

Ответить
1

Просто парню не досталось инвесторских денег, вот и потянуло на лирику :-))

Ответить
1

"Здесь такой простор для креативных людей с их идеями. Возможно, им даже удастся заработать на этом деньги." - это он про построение бизнеса так рассуждает? "Получится ли у меня создать проект, который изменит мир (как и любой другой уважающий себя стартап из Долины)? Я не знаю и не пытаюсь сейчас это понять." - а чего ж он советы раздает тогда?

Ответить
0

А мне понравилась идея статьи!
Это чисто по старой пословице:
- Те, кто ищет клады, иногда их находят, зато те, кто не ищет клады, не находят их никогда...
Ещё был совет во время студенческих бунтов в Европе в 60-х:
- Будьте реалистами - требуйте невозможного !
Стартаперы России! Хватит программировать фото-шеринги с гео-локацией! Даёшь сервисы для борьбы с кризисом!
Где "искусственное мясо", сделанное в России?
Где белковый порошок из светлячков и тараканов?
Где "беспохмельная" водка?
Будьте ближе к народу, господа предприниматели, и клиенты к вам потянутся !

Ответить
0

C таким подходом лучше не делать стартапы )

Ответить
0

тысячи стартапов по доставке еды и шоппингу нужны хотя бы для того чтобы наигравшись в предпринимателей, люди вернулись бы о офисы.

Ответить

0

Бредовая статья в стиле "у них всё плохо", а у нас всё супер. Это вам партия сказала, такие статейки выпускать? Докатились.

Ответить
0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Компания отказалась от email
в пользу общения при помощи мемов
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }