Жизнь после 60, или потенциал, летящий в корзину
Всем привет! Задался как-то таким вопросом на примере родителей — есть ли работа после 60 для наших граждан?
Бухгалтеры не успевают вписываться в ритм и обновление софта, юристы сильно утомляются при составлении или поиска нужной инфо базы. Технические специалисты (токари, фрезеровщики) — по физическим данным начинают уступать молодым.
Да, конечно, если человек работает на предприятии долгое время и все отлично, есть и помощники, которые делаю рутинную работу, но все же. Потеряв по каким-либо причинам работу, они остаются за бортом. И вроде специалист отличный. Но возраст в резюме дает свой эффект. Он за бортом прогресса. А что если……
А что, если использовать этот потенциал? К примеру, создать компанию, которая за них может найти нужный объём работы и на аутсорсинге сделать ее путем привлечения таких профессионалов разбив работу на небольшие задачи.
По моему мнению 3 часа в день вполне хороший продуктивный срок для пенсионера, который может выполнить работу на отлично. После этого необходимо собрать воедино все задачи и отдать его заказчику (ничего не напоминает из сферы it? – сборка кода))
Задачи могут быть и интеллектуальными и в реальности физическими.
Сейчас объём такого ресурса в нашей стране очень огромный, все те специалисты, которые перешли черту пенсионного возраста для нас – старики которых мы уважаем и любим, но они хотят быть с нами в обойме. Хотелось бы услышать ваше мнение по этому поводу, а возможно и рациональные предложения.
Идея задействовать людей пенсионного возраста интересная, причем, если брать специалистов таких профессий, как сантехник, строитель, слесарь и т.д. так и вообще полезная.
Плохая идея. Человек обучается новому до 30 лет, потом всё это использует в работе. Таким образом пенсионеры отстали от прогресса на 30 лет. Ну и что, что он хорошо разбирается в Паскале? Вы же не доверите ему писать программы для ракет. К тому же многие пенсионеры бухают, болеют или страдают дачей. Многим дети не дадут работать. И самое важное, что пенсионер это не пацанчик, хоть он и подчинённый, но понукать его не получится. А для начальника это важно, чтобы подчиненный был немного глупее его самого, иначе работа не пойдёт.
Только плохой начальник берет в подчинение людей, глупее себя. Жертвовать эффективностью компании или отдела и брать слабых людей из-за страха, что обнаружат твою некомпетентность - это явно не характеристика адекватного руководителя. Хороший начальник ищет специалистов, которые как минимум не хуже его разбираются в тех задачах, которые им поручат решать.
хороший начальник он как путин печётся о своей жопе, чтоб не подсидели нигде)
Ну, не знаю, это скорее определение карьериста. Многие плохие начальники являются хорошими карьеристами, но в нормальных компаниях (тех, которые работают по рыночным законам) таких не держат, т.к. пользы от них маловато, а на работу набирают бездарей, прожирающих ресурсы компании.
ну это была ирония, конечно же такой начальник плохой.
его ничего не интересует кроме своей жопы
хороший начальник всегда готов всех послать и хлопнуть дверью, а то что он ушел это проблемы тех от кого он ушел
Где же они - хорошие начальники? Даже если из 10ти найдется один, на всех пенсионеров не хватит.
В молодых компаниях. В средних начинают ценить лояльность выше компетенций, в больших начинается крысиная грызня и война престолов.
Вы правы.
Есть старая полезная формула: люди второго сорта нанимают людей третьего сорта (по-моему, от Элеоноры Рузвельт).
Слушайте больше всяких домохозяек. Вы просто подтекст не улавливаете. Он связан с тем, что у людей первого сорта прислуга дома была белая, а люди второго сорта могли позволить себе только черных, соответственно, людей третьего сорта
Отнесу этот посыл как раз к вам.
Сплошное поветрие требований лояльности в ущерб квалификации, боязнь умных подчиненных - вот об этом речь.
Кстати, среди черных полно квалифицированных (о чемпионах в спорте не говорю), например от 10%. Но нет: все они достаются людям первого сорта.
Мы удачно наняли себе прораба-таджика, гениального и образованного, за годы стройки превращается в друга.
А что только в друга? Дайте ему долю или хотя бы бюджет под проекты, гениальный же и образованный человек. Введите в бизнес, вы вы ведь не из тех, кто боится умных людей? Не будет же гениальный человек у таких ценителей талантов до конца жизни прорабом работать?
Или я нечётко написал, или вы излишне широко интерпретировали.
Он сам себе хозяин, мы наняли его на срок Проекта: сначала один дом нам построил, еще год второй дом будет завершать (мы не спешим).
А у него таких Проектов ежегодно 2-4, с парой бригад, с жильем для них, с поставщиками отобранными.
Двое детей, учат английский, мечтают о китайском с осени.
Тогда это просто подрядчик, он на вашу организацию политического влияния ни при каких раскладах оказать не может
В этом примере мы - частные Заказчики.
А пример был про то, что (не хвастаюсь) - отбираем/находим/везет - и в своем бизнесе исполнители - лучшие, и каждый на своем месте, включая водителя-экспедитора, которому многое доверено.
Ну не доступ же к учредительным документам и ДБО у экспедитора?
Тему менять не хочу, спасибо за общение.
Если эта поговорка не о черных, то об найме своих заместителей в политической структуре. Где аппарат влияет на решения президента страны, просто подкладывая или не подкладывая ему на стол документы. Не о частном бизнесе, где нет больших бюджетов и сложной иерархии принятия решений. Это поговорка может подходить к крупному бизнесу, но не к малому и среднему, где собственников не так много, чаще всего вообще один учер, он же директор, поэтому нет разных кланов внутри системы управления и не надо подбирать в первую очередь лояльных, что бы в нужный момент свой голос отдал как надо. Причем в случае принятия одного из двух противоположных по смыслу решений исполнять их будут одни и те же люди, обладающие достаточной квалификацией, это даже не вопрос. А решения эти касаются просто бюджета, который достанется либо клану А, либо клану Б и все, инженеры, рабочие, ученые, уборщицы, охранники, водители и весь прочий персонал это не касается, никто их не уволит, что бы специально нанять обладателей худшей квалификации
Поговорка из уст высочайшего ума женщины, племянницы Президента, вдовы Президента, больше всех просидевшего в Белом Доме, повидавшей много и многих.
Сказать про неё "домохозяйка" - себя унизить в своем понимании людей в обстоятельствах.
Полагаю, поговорка универсальная.
И в малом бизнесе полно случаев, когда "одно неверное движение, и ты уже "не отец" (спасибо М.Жванецкому).
Плавали.
В США правит партия, на личность председателя можно внимания не обращать. Президент должен быть фотогеничным и уметь читать текст, еще желательно владеть хотя бы одной рукой, что бы на церемониях подписания ставить подпись на церемониальных одностраничниках. Сами проекты законов и политические инициативы вообще вчерашние выпускник учебных заведений формулируют, что бы их заметили, далее эти документы проходят через аппарат и попадают на стол к президенту или губернаторам штатов. А за ошибки ответственность ложится на персонал, так что там уму и изворотливости взяться неоткуда, политик ни за что не отвечает и ни чем не рискует
https://en.wikipedia.org/wiki/Fort_Lee_lane_closure_scandal
В этом вся соль. (с)
В том то и дело, что не хуже, но ни в коем случае не лучше)
Ну да, джун руководит тимлидами
Со мной работает программист - 65 лет. На лету в свое время перешёл на Руби, потом - Пайтон для решения узкой задачи, а потом - в джангу.
Прекрасно задает архитектуру. Быстро учится, медленно и хорошо делает. Бояться работать с людьми в возрасте выше среднего точно не нужно. Напротив, чаще возникает проблема с людьми до 30 - как раз из-за такой риторики. Это максимализм. "Все знаю, все могу, сделаю быстро". А потом "не понимаю, почему на деве не работает, на локале же нормуль"
Ага до 3-х лет
Я как-то на Ютубе с сыном смотрела как делают какую-то поделку детскую на Ардуино. Типа будильника, неважно. Там в комментариях кто-то написал, что ему 60+ и он впервые купил набор для того, чтобы сделать поделку для внука. Специальных знаний по электронике у человека не было. У него получилось, ему понравилось и он начал делать другие поделки. Через год с помощью своих детей сделали кружок для местных. Не стремятся масштабировать дело пока, но есть стабильный доход и интересное занятие. Не знаю, сколько оно ему приносит денег, но приносит же. И есть мотивация жить. Если конечно комментарий правдивый. Это к вашей мысли об обучении до 30-ти лет.
Зря вы не читаете написанное собой самим.
пенсионеры отстали от прогресса на 30 лет.Понимаю, что читать и понимать написанное сложнее, чем щелкать по клаве.
для начальника это важно, чтобы подчиненный был немного глупее его самого
То есть, вы обнаружили идеальную схему, и не заметили этого?
Уверен, что вам менее 30 лет, так что ещё есть время научиться новому (читать написанное самим собой)))
вы только что описали специфику работы в типичной госконторе )
А в 30 лет у человека в мозгу что-то блокируется и он перестаёт воспринимать новую информацию?:) Ну и мысль о том, что начальник ищет себе только людей, которые ему в рот будут смотреть и головой кивать - тоже не правильная. Вернее будет сказать, что плохой начальник ищет себе таких людей.
да вы шо? а после 30 даже с новым телеком не разобраться, выходит? :)
вам самому, видимо, меньше 30?
Вот я тоже сразу об этом подумал, если бы был старше 40, то не писал фигни, ведь от характера человека зависит есть желание развиваться или нет.
Ох, какой роскошный посыл. И как же это люди умудряются что-то выучивать в этих своих стэках, языках и прочем. Да что там, мама у меня в 58 вполне успешно учит английский. Небыстро, это да, но прогресс есть.
Уж думаю сантехника подучить новинки в своей сфере труда не составит, было бы желание.
вы тут богу вашему (тинейджеров) противоречите "Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем рассказать им, что делать; мы нанимаем умных людей, чтобы они могли рассказать нам, что делать."
Вскопай шесть соток за пять тысяч?