Трибуна
Sevan Avalyan

Главные уроки двадцати лет успехов и поражений в качестве предпринимателя

В рубрике «Medium по-русски» раз в неделю ЦП публикует перевод интересного поста с блог-платформы Medium. В свежем выпуске — подборка лайфхаков от Сета Голдштейна из музыкального стартапа Crossfader. 

Почему я делаю это

Опасность подстегивает меня. Раньше я думал, что боюсь проиграть, а теперь понимаю, что боюсь выиграть. 

Я никогда не был успешен, но всегда скоро стану таковым. 

Я никогда не знаю, что будет дальше. 

Мы все стареем, наши дети растут рядом с нами, наши отношения становятся старше, принимая неожиданный оборот, а иногда прекращаясь. 

Компьютеры есть во всём, что мы делаем, 24 часа в сутки, куда бы мы ни посмотрели. 

Всё, что у нас есть, это наши идеи, эмоции, амбиции, отношения, время и внимание. 

Мне 43. Большинству из тех, с кем я работаю, чуть больше 20. 

О чем подумает моя команда, вспоминая меня? О том, что у меня было виденье. О том, что я был живой. О том, что я был учителем. Что я пытался делать множество вещей в один миг. 

Моя работа в том, чтобы беспокоиться, когда всё хорошо, и не бояться, когда всё становится плохо. Я принимаю удары на себя.

Деньги не цель — они лишь дают тебе возможность работать над тем, что ты хочешь, с кем хочешь, когда хочешь. 

Готов поспорить, что никогда не перестану создавать что-то новое. 

Когда я тревожусь и боюсь чего-то, то часто принимаю импульсивные решения. 

Иногда я слишком впечатлителен и выбираю самое неожиданное из того, что мне говорят.

О лидерстве

Создавайте компанию, когда в вашей голове появляется верное решение проблемы, становящейся еще актуальней. 

Всегда удерживайте взгляд и смешите людей. 

Если вы не открытый, то вы не получите ценного фидбека. 

mbwa = management by wandering around (Управляйте, шатаясь то тут, то там). 

Будь то отображение или сокрытие наших эмоций — они управляют нашими поступками. 

Ставьте каждого на его место, окружайте его великими людьми и давайте ему значимую цель. 

Ваша компания есть выражение высшего желания сделать что-то больше, чем вы сами.

Учите людей использовать их уникальные способности создавать что-то новое. 

Когда вам всё понятно и вы уверены в себе, зачем искать оценок? Вы их получите, а потом разочаруете человека, оценившего вас. 

Идите за своей мечтой с уверенностью, но убедитесь, что услышали советы о том, как попасть в точку назначения. 

Говорите о сложных вещах. И продолжайте искать подобные разговоры. 

Убедитесь, что ваши люди достаточно комфортно себя чувствуют, чтобы сказать те вещи, которые, по их мнению, вы слышать не хотите. 

Делегируйте, не отказываясь.

О культуре

Культура как цемент: если достаточно долго подождать, то изменить что-то позже будет невозможно. 

Старайтесь делать из сотрудников собственников. 

Звания не стоят ничего, но когда их слишком много — это вредно. 

SMART цели — специфичные, измеряемые, достижимые, реалистичные, имеющие срок.

Называйте каждого кофаундером, член хорошей команды постоянно ищет новые способы добавить ценности.

Разрешите членам команды награждать друг друга долями компании: это усиливает чувство собственника и делает всё четким и ясным там, где в коллективе заслуживается уважение. 

Некоторые из сооснователей через какое-то время уйдут. Это нормально. 

Если вы всё правильно делаете, то просить команду работать еще упорнее не придётся. Но вам нужно будет помогать расставлять приоритеты.

О кадрах

Нанимайте людей, исходя из трёх критериев: есть ли у них уникальные способности, хотят ли они сделать всё необходимое для победы и сходятся ли их ценности с вашими? 

Ищите людей, голодных до победы, поймите, что у них получается лучше всего остального, и поставьте их в положение, в котором они будут достигать максимальных результатов. 

Сотрудничайте только с теми разработчиками, которые хотят создавать приложения, делающие людей счастливыми. Дайте им пространство для работы. 

Посредственности превращают таланты в себе подобных. Избавляйтесь от посредственностей. 

Давайте шансы людям, сильно побитым жизнью — упавшим, в которых никто не верит, но нуждающимся в поддержке... 

Идеальная команда достаточно велика, чтобы создать то, что вам нужно, но её не хватит, чтобы создать то, чего вы не хотите.

О деньгах

Инвесторы как приемные родители: они заботятся о тебе, но ты не часть их. 

Деньги способны загубить хорошее начало. 

Вопрос не в деньгах, а в том, как их заработать. 

Делай деньги, когда ты можешь, а не когда тебе нужно. 

Будь как все, но думай по своему.

Сконцентрируйся на конкретном инвесторе, не на всей фирме. 

Не собираетесь выходить — не набивайте цену. 

Стартапы терпят неудачи, потому что у них заканчиваются деньги. 

Во время бума счастливчики думают, что они умные.

О результатах

Ваша цель — вызвать радость людей при знакомстве с продуктом. 

Найдите исключительного разработчика, дайте ему всё, о чём он просит, и поставьте цель, которой он будет гордиться. 

Правильный пользовательский интерфейс позволит со временем добавлять новые возможности, не разрушая сложившийся опыт работы. 

Как кто-то однажды сказал: «Если вы не стесняетесь своей первой версии, то вы слишком медлили с запуском». 

Лучше добавить новые возможности после запуска сервиса, чем удалять их из рабочей версии.


При поддержке блога «По-русски»

В переводе принимала участие Ольга Шишкова

0
3 комментария
Популярные
По порядку

"Я никогда не был успешен, но всегда скоро стану таковым."

https://www.youtube.com/watch?v=YSsKw8gRVlY

0

Да нет, хорошая фраза.

4

Приятный тип

1

Комментарий удален

Читать все 3 комментария
Сбербанк компрометирует код CVC при выдаче карты

Пришёл срок замены карты, по сроку действия. Стоит сразу сказать, что на низовом видимом варианте сотрудники Сбера работают отлично. Всегда помогут, подскажут, доброжелательно и в целом приятно. Но когда работает та невидимая часть Сбера к которой не приедешь, увы начинаются проблемы.

СберМегаМаркет + Рассрочка от СберБанка + М.Видео = Сервис (нет)

Хочу рассказать о своей «удачной» покупке телевизора Philips через СберМегаМаркет с рассрочкой от СберБанка в магазине М.Видео — Эльдорадо, итак начнем…

Дайджест новостей Сбера: сайт Digital Пётр, сценарии для умного дома и платина от Forbes

Прошлый дайджест мы целиком посвятили 180-летию Сбера, поэтому новостей накопилось много. Среди них — запуск сайта по распознаванию рукописей Петра I, большое обновление на платформе умного дома Sber и другие. Рассказываем всё самое интересное.

Картинка, сгенерированная ruDALL-E по запросу «рыжий котик»
Сайты в 2021 году
«Яндекс» добавил в поиск рекламную галерею товаров с карточками разных магазинов Статьи редакции

В карточке указан сайт магазина, фотография товара, название, цена и возможная скидка.

Товарная галерея «Яндекс»
Продавец eBay из Кургана стала победителем в финале Всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России 2021»

27 ноября в Москве состоялся финал ежегодного конкурса «Молодой предприниматель России 2021». В нём приняли участие предприниматели и самозанятые в возрасте до 35 лет. Всего было подано более 300 заявок из 43 регионов страны.

ИТ-специалисты сообщили о блокировке Tor в России Статьи редакции

На проблемы с доступом пользователи жалуются с начала декабря.

От чтения мыслей до вторжения во сны: зачем исследуют сознание и чем это грозит Статьи редакции

Учёные научились считывать структуру фраз и даже визуальные образы из мыслей. Теперь они переживают, что компании внедрят в сны рекламу.

Откуда берут взрослые деревья для парков и улиц

А также сколько они стоят и почему выращивать их — неплохой бизнес.

SkillFactory раздает подарки: повышенная ставка и новогодний марафон для вебмастеров

В преддверии Нового года мы решили порадовать своих настоящих и будущих партнеров — участников партнерской программы школ Skillfactory, Contented и Product LIVE. Это возможность получить денежный бонус и заодно увеличить прибыль от продажи наших курсов.

И сотрудников тоже касается: кибербуллинг на рабочем месте
Design vector created by pikisuperstar - www.freepik.com
null